【摘要】財務管理?課程學習筆記一、學習內容（30?分）1.?學習目標通過本課程的學習，要掌握哪些方面的學習內容。第一章：總論學習目標：理解社會經濟環(huán)境對會計及會計對社會經濟環(huán)境的影響關系；掌握會計目標的概念及我國會計目標；熟悉會計的各種分類，主要對財務會計概念的理解。第二章：財務管理的價值觀念學習目標：熟練
2025-05-25 22:14
【摘要】績效派生的含義績效因素具體表現(xiàn)應用環(huán)境幫助達成需要結果或對結果優(yōu)劣有影響作用的因素個人品性積極性、價值觀、主動性促進達成同樣結果的變化因素中，本因素的變化所投入的成本小于其他因素變化所投入的成本時，本因素即首先代表績效個人有益能力愛動腦筋、人際關系行為過程按規(guī)則制度辦事管理機制激勵、互助
2025-06-03 08:23
【摘要】1速度、強化、有效！??！建設項目的組織與管理系統(tǒng)1、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。2、建設工程的全壽命周期：含決策階段、實施階段、使用階段。決策階段：項目立項是項目決策的標志。決策階段的主要任務是確定項目的定義（確定項目實施的組織、落實地點、任務和原則、落實項
2025-02-08 01:34
【摘要】第一章財務管理總論1、資金運動的經濟內容：①資金籌集?；I集資金是資金運動的起點，是投資的必要前提。②資金投放。投資是資金運動的中心環(huán)節(jié)。③資金耗費。資金的耗費過程又是資金的積累過程。④資金收入。資金收入是資金運動的關鍵環(huán)節(jié)。⑤資金分配。資金分配是一次資金運動過程的終點，又是下一次資金運動過程開始的前奏。2、企業(yè)同各方面的財務關系：①企業(yè)與投資者和受資者之間
2024-10-01 15:55
【摘要】第一篇基礎篇第一章健康管理學概述一、健康管理的興起與發(fā)展1、健康管理由健康體檢發(fā)展而來，由健康保險推動而發(fā)展，由健康信息技術支撐而普及，由世人不斷增長的健康物質和精神需求牽引而壯大。2、1994年，《健康醫(yī)學》中，將“健康管理”作為完整一章，在我國首次比較系統(tǒng)地表述了健康管理的初步概念與分類原則、實施方法與具體措施等。3、什么是健康體檢？用于個體和群體健康狀況評價與疾病
2025-06-06 02:40
【摘要】12目標管理的基本觀點德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標”，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。因此管理者應該通過目標對下級進行管理，當即組織最高層管理者確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉變成各個部門以及各個人的分目標，管理者根據分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。第五
2025-06-01 23:01
【摘要】徐國華管理學知識點總結第一節(jié)管理所要解決的基本矛盾有限的資源與互相競爭的多種目標的矛盾，這是管理的基本矛盾。第二節(jié)管理的含義管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環(huán)節(jié)來協(xié)調人力、物力和財力資源，以期更好的達到組織目標的過程。協(xié)調人力物力和財力資源是為使整個組織活動更加富有成效，這也是管理獲得根本目的。第三節(jié)管理的作用在沒有管理活動協(xié)調時，集體中每個成員
2025-06-05 01:06
【摘要】第一章總論第一節(jié)管理與管理學一、管理的概念1、定義法約爾：計劃、組織、指揮、協(xié)調與控制就是管理西蒙：管理就是決策管理就是指一定組織中的管理者通過實施計劃、組織、領導和控制等職能來協(xié)調他人的努力以實現(xiàn)既定目標的活動過程。2、內涵1）、管理師一種社會現(xiàn)象或文化現(xiàn)象；2）、管理以組織為載體；3）、管理的任務、職能和層次。管理的任務就是設計和維
2025-06-05 01:04
【摘要】采購與供應關系管理學習筆記缺第9章、第10章和第13章目???錄第1章?采購與供應關系的定義與分類?1???1．1?本課程使用的核心術語2?1．2?買方／賣方關系圖譜6?1．3?定義并區(qū)分不同的關系?8
2025-06-02 01:10
【摘要】采購法務與合同管理第一章合同概述?合同概念與特征合同是當事人之間確立、變更、終止民事關系的協(xié)議。合同是平等主體的自然人、法人和其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的意思一致的協(xié)議。?合同的種類、概念和區(qū)別?雙務與單務（雙務指當事人互負對待給付義務的合同）?有償和無償（有償指對方獲得利益必須為此支付相應代價）
2024-11-12 16:19
【摘要】項目管理學習資料?項目管理包含了許多內容，它是對項目管理專業(yè)知識的一個總結，正如法律、醫(yī)藥和會計等其它專業(yè)一樣，這一知識體系也有賴于那些實踐者和學者們對它加以應用和提高。整個項目管理知識體系不僅包括那些已經被求證過的理論知識和已經被廣泛加以應用的傳統(tǒng)經驗，而且還容納了新的理論知識以及還沒有被充分應用的先進經驗。目錄第一章????
2025-06-05 02:01
【摘要】《公共管理學》目錄第一章公共管理學科知識……………………………………………………1第一節(jié)公共管理及其相關概念…………………………………………1第二節(jié)公共管理學范式的興起…………………………………………2第三節(jié)什么是公共管理學………………………………………………3第四節(jié)市場經濟與公共管理…………………
2025-06-02 02:54
【摘要】《管理學原理》筆記第1頁共21頁管理學原理教材:《管理學》人大出版，（美）斯蒂芬參考書1：《中國企業(yè)管理教學案例》教學目的：以變革為中心，兩條主線：歷史實踐發(fā)展，職能線計劃，組織導控制，學會一套行話，講一套理論，成一套習慣。
2024-08-10 09:21
【摘要】11、對企業(yè)資源進行計劃、組織、領導、控制以有效地實現(xiàn)組織目標的過程稱為。A、管理B、組織C、戰(zhàn)略計劃D、激勵2、管理人員通過一系列基本管理職能來實現(xiàn)組織目標，不屬于管理職能范疇的是。A、組織B、控制C、領導D、經營3、明茨伯格認為管理者扮演著十種角色，這十
2025-02-24 19:47
【摘要】第一章企業(yè)管理概論第一節(jié)企業(yè)及其形式一、企業(yè)的概念一般來說,企業(yè)是指從事商品的生產、流通或服務等活動，為滿足社會需要進行自主經營、自負盈虧、承擔風險、實行獨立核算，具有法人資格的基本經濟單位。這也概念包括以下幾個要點：（一）企業(yè)以價值增值作為其經濟活動的目的（二）企業(yè)是從事商品生產和流通的經濟組織（三）企業(yè)進行自主經營、獨立核算和自負盈虧二、現(xiàn)代企業(yè)的產生
2025-06-05 00:38
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