【摘要】采購與供應(yīng)關(guān)系管理學(xué)習(xí)筆記缺第9章、第10章和第13章目???錄第1章?采購與供應(yīng)關(guān)系的定義與分類?1???1.1?本課程使用的核心術(shù)語2?1.2?買方/賣方關(guān)系圖譜6?1.3?定義并區(qū)分不同的關(guān)系?8
2025-04-24 01:10
【摘要】【學(xué)習(xí)筆記】采購績(jī)效管理第1章采購與供應(yīng)績(jī)效管理導(dǎo)論??????????一、計(jì)劃通常從使命陳述missionstatement或者愿景陳述visionstatement開始,然后制定一套長(zhǎng)期管理企業(yè)的計(jì)劃無論組織的規(guī)模有多大,成功與否是根據(jù)整個(gè)組織的績(jī)效進(jìn)行
2025-04-16 04:22
【摘要】一、項(xiàng)目管理框架1、術(shù)語:Buy-in:參與,所有項(xiàng)目干系人共同分擔(dān)項(xiàng)目所有權(quán)。RollingWavePlanning:滾動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃的漸進(jìn)細(xì)化。當(dāng)前項(xiàng)目階段的工作細(xì)節(jié)和后續(xù)階段的初步描述。ProjectExpeditor:項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員,沒有決策權(quán)。ProjectCoordinator:項(xiàng)目協(xié)調(diào)員,有一定的決策權(quán),更
2025-04-21 11:14
【摘要】
2025-01-24 17:58
【摘要】采購法務(wù)與合同管理(后面附了重要案例所用知識(shí)點(diǎn))39/39第一章合同的概述一、合同的概念和特征P3(一)概念:、法人和其他組織之間,設(shè)立變更和終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。(二)特征:1、合同是平等主體之間的協(xié)議。2、合同是兩方或者以上主體的意思表示一致的民事法律行為。3、合同的目的是設(shè)立變更和終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系(婚姻、收養(yǎng)、繼承等有關(guān)身份
2025-06-05 23:30
【摘要】第一章總論第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的概念 財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。一、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng) 企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)可分為以下四個(gè)方面: (一)企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng) (二)企業(yè)投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng) (三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng) (四)企業(yè)分配而引起的財(cái)務(wù)活動(dòng) 上述財(cái)務(wù)活動(dòng)中的四個(gè)
2025-04-27 02:27
【摘要】第五章營(yíng)運(yùn)資金管理一、營(yíng)運(yùn)資金的定義和特點(diǎn)營(yíng)運(yùn)資金=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債特點(diǎn):⑴來源具有靈活多樣性⑵數(shù)量具有波動(dòng)性⑶周轉(zhuǎn)具有短期性⑷實(shí)物形態(tài)具有變動(dòng)性和易變現(xiàn)性二、營(yíng)運(yùn)資金管理戰(zhàn)略:1.流動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略:⑴緊縮的:較低的流動(dòng)資產(chǎn)—銷售收入比率⑵寬松的:高水平的流動(dòng)資產(chǎn)—銷售收入比率影響因素:取決于該公司
2025-04-17 03:42
【摘要】績(jī)效管理筆記總結(jié)第一章績(jī)效管理概論1績(jī)效層次;個(gè)體層面績(jī)效,部門、團(tuán)隊(duì)層面績(jī)效,企業(yè)組織層面績(jī)效2原理上,績(jī)效界定的三種主要觀點(diǎn)(1)“結(jié)果說”——績(jī)效是結(jié)果(results)解釋:觀點(diǎn):績(jī)效是工作所達(dá)到的結(jié)果,是一個(gè)人的工作成績(jī)的記錄。羅伯特·巴克沃將績(jī)效表述為過程、產(chǎn)品和服務(wù)中獲取的輸出結(jié)果或
2025-04-01 12:05
【摘要】4月份變革管理學(xué)習(xí)筆記1.講解提綱1)什么是變革?2)變革有哪些新特點(diǎn)?3)周圍正在發(fā)生的變革是什么?4)變革中員工的普遍狀態(tài)是什么?2.詳細(xì)說明.什么是變革?1)那么,到底什么才是變革?變革就是調(diào)整、轉(zhuǎn)變、變遷和革命。變革就是從出生、成長(zhǎng)直至死亡的生生不息的循環(huán)。它能同時(shí)為你帶來快樂和憂傷、收益和損失、滿足和失望,或一切混雜在一起的經(jīng)歷。
2025-04-16 20:47
【摘要】00054管理學(xué)原理筆記依據(jù)教材名詞解釋題目錄.管理.系統(tǒng).管理學(xué).霍桑試驗(yàn).管理理論叢林.全面質(zhì)量管理.領(lǐng)導(dǎo)作用.具體環(huán)境.社會(huì)責(zé)任.管理道德.計(jì)劃工作.許諾原理.靈活性原理.改變航道原理.限定因素原理.目標(biāo)管理.制定戰(zhàn)略.核心
2024-12-27 06:36
【摘要】第一章企業(yè)管理概論第一節(jié)企業(yè)及其形式一、企業(yè)的概念一般來說,企業(yè)是指從事商品的生產(chǎn)、流通或服務(wù)等活動(dòng),為滿足社會(huì)需要進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)行獨(dú)立核算,具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。這也概念包括以下幾個(gè)要點(diǎn):(一)企業(yè)以價(jià)值增值作為其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目的(二)企業(yè)是從事商品生產(chǎn)和流通的經(jīng)濟(jì)組織(三)企業(yè)進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算和自負(fù)盈虧二、現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)生
2025-04-27 00:38
【摘要】采購法務(wù)與合同管理(后面附了重要案例所用知識(shí)點(diǎn))1/41郭洪東教學(xué)資料13760157749成功出于勤奮知識(shí)在于積累編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第41頁共41頁第一章合同的概述一、合同的概念和特征P3(一)概念:、法人和其他組織之間,設(shè)立變更和終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)
2025-01-06 22:52
【摘要】采購績(jī)效管理復(fù)習(xí)重點(diǎn)第一章:采購與供應(yīng)績(jī)效管理導(dǎo)論一、企業(yè)中績(jī)效管理的重要性1.各個(gè)組織的共同點(diǎn):根據(jù)企業(yè)目標(biāo)高效力、高效率管理業(yè)務(wù)需求.2.商業(yè)計(jì)劃:從使命陳述(missionstatement)或者愿景陳述(visionstatement)開始,制定一套長(zhǎng)期管理企業(yè)的計(jì)劃。3.企業(yè)管理層受商業(yè)計(jì)劃(戰(zhàn)略計(jì)劃)影響,執(zhí)行中期戰(zhàn)術(shù)管理并指導(dǎo)日常操作流程。4.
2025-04-16 22:23
【摘要】財(cái)務(wù)管理?課程學(xué)習(xí)筆記一、學(xué)習(xí)內(nèi)容(30?分)1.?學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),要掌握哪些方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容。第一章:總論學(xué)習(xí)目標(biāo):理解社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)及會(huì)計(jì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響關(guān)系;掌握會(huì)計(jì)目標(biāo)的概念及我國(guó)會(huì)計(jì)目標(biāo);熟悉會(huì)計(jì)的各種分類,主要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念的理解。第二章:財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念學(xué)習(xí)目標(biāo):熟練
2025-04-16 22:14
【摘要】采購法務(wù)與合同管理何芳主講2課程內(nèi)容大綱第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動(dòng)1.為什么采購合同是重要的?2.采購的杠桿作用3.采購的國(guó)際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式4.國(guó)內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營(yíng)的差異5.六種驅(qū)動(dòng)供應(yīng)環(huán)境的力量6.現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實(shí)現(xiàn)7.
2025-01-18 08:30