【總結】信用銷售風險控制技能培訓全面提高企業(yè)競爭能力全面提高應收賬款回收率第一講企業(yè)加強信用管理的重要性抓住關鍵風險環(huán)節(jié),方能制定有效解決方案企業(yè)拖欠狀況案例分析?來源:某大型國有工貿集團公司拖欠狀況逾期應收賬款總計36億元人民幣,占流動資金的51%。其中:逾期一年以內12億元一年
2025-08-05 08:11
【總結】演講者:陳華上海博科資訊股份有限公司ShanghaiBokeInformationTechnologyCO.,ltd.博科拜訪客戶培訓:CPE培訓—銷售技巧CPETraining-SalesTechniquesExceedERPwi
2025-05-03 20:26
【總結】0風險管理培訓(一)1主題1.風險管理相關知識2.如何構建風險管理體系的分析3.內控制度建設2風險管理相關知識?隨著入世協(xié)議的逐期履行,中國銀行業(yè)將進一步融入國際金融體系,我國商業(yè)銀行將直接面對來自國際金融巨鱷的強勁挑戰(zhàn)。?隨著中國金融市場開放程度
2025-08-09 11:06
【總結】第二章銷售風險識別分析第一節(jié)銷售風險識別步驟與方法第二節(jié)銷售風險分析方法第三節(jié)銷售風險的形成機理分析第四節(jié)純粹性與投機性銷售風險分析銷售風險識別是指在營銷風險事故發(fā)生之前
2025-01-10 04:31
【總結】風險管理培訓課件樂樂收集整理一、理論依據二、風險管理標準編寫過程三、評估規(guī)范介紹四、風險管理工作方法五、風險管理成效和體會內容簡介1、事故學理論事故原因分類2%1
2025-01-21 23:45
【總結】體系的目標本質安全管理的目標是通過以預控為核心的、持續(xù)的、全面的、全過程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動,在生產過程中做到人員無失誤、設備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞,進而實現(xiàn)人員、機器設備、環(huán)境、管理的本質安全,切斷事故發(fā)生的因果鏈,最終實現(xiàn)杜絕已知規(guī)律的、釀成重大人員傷亡的煤礦生產事故發(fā)生的煤礦本質安全g管理目標。體系的
2025-01-14 05:10
【總結】新聯(lián)合風險管理培訓2022年6月4日什么是風險?中央企業(yè)全面風險指引定義:企業(yè)風險,指未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經營目標的影響。企業(yè)風險一般可分為戰(zhàn)略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險等。案例一:美國安然公司(Enron)?在2022年,安然是美國最大的石油和天然氣企業(yè)之一?2022年末,安然宣布第
2025-01-11 18:20
【總結】胡展云安永中國營運委員會主席中央企業(yè)全面風險管理培訓2023年3月20-26日·北京1討論內容?企業(yè)風險管理的必要性?案例分析?教訓與啟示?企業(yè)風險管理框架?股東對企業(yè)風險管理最關心的四個問題?風險管理框架:一個基礎、三道防線?構建風險管理的關鍵成功要素
2025-01-18 11:28
【總結】全面風險管理風險理財RiskFinancing提綱——今天討論的議題風險理財的定位資本結構模型綜合模型引起的思考風險理財的工具和方法下一步如何做?風險理財的定位風險理財在全面風險管理體系中的作用全面風險管理信息系統(tǒng)風險戰(zhàn)略內部控制風險理財
2025-05-07 09:06
【總結】BusinessandSystemsAligned.Business全面預算管理介紹原理與意義2021年10月1?2021BearingPoint,Inc.?計劃與預算管理中常見的問題?計劃與預算管理的目的?預算的概念和作用?計劃及預算管理體系框架?計劃及預算編制的觀念和
2025-10-08 00:03
【總結】CPETraining-SalesTechniquesExceedERPwithinteractivemanagement上海博科銷售技巧培訓事前準備Preparation接近Approach狀況把握Survey產品介紹Presentation展示Demonstration
2025-02-16 08:32
【總結】胡展云安永中國營運委員會主席中央企業(yè)全面風險管理培訓2020年3月20-26日·北京1討論內容?企業(yè)風險管理的必要性?案例分析?教訓與啟示?企業(yè)風險管理框架?股東對企業(yè)風險管理最關心的四個問題?風險管理框架:一個基礎、三道防線?構建風險管理的關鍵成功要素
2025-08-09 22:36
【總結】博思堂Pioneer計劃1博思堂Pioneer培訓計劃博思堂Pioneer計劃2培訓內容概念1day◆整合推廣策略原則;◆階段整合策略原則2day◆考核階段整合策略;◆每月整合策略3day◆考核每月整合策略;◆整合推廣策略原則4day
2025-08-09 19:32
【總結】《融資方式選擇與財務風險管理》溫馨提示:掃一掃,加關注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。討論專題及背景透視一、討論專題1、我國對外承包工程融資方式的選擇(1)一般項目融資方式(2)出口信貸項目融資方式(3)BOT項目融資2、我國對外承包工程各種風險的防范(1)稅收風險
2025-01-11 06:40