我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及變革趨勢(shì)分析和對(duì)策-資料下載頁
2025-01-15 05:13本頁面
【正文】 金的周轉(zhuǎn)速度，充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資金的價(jià)值；其次，中小企業(yè)要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，準(zhǔn)確把握企業(yè)在發(fā)展過程中所遇到的各種問題，財(cái)務(wù)人員要及時(shí)對(duì)各種影響因素進(jìn)行總結(jié)和分析，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的參考價(jià)值，便于企業(yè)更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策，在維護(hù)企業(yè)和國家利益的同時(shí)，更好地滿足企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)需要。3 順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，加速中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化隨著以計(jì)算機(jī)為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高提供了重要的手段。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐漸加大財(cái)務(wù)管理在計(jì)算機(jī)硬件和軟件設(shè)施方面的投入，加速企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)程，這對(duì)提高企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理效率和質(zhì)量都是非常有幫助的。與此同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)可以更加方便地同銀行、客戶等建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的進(jìn)一步整合和優(yōu)化，這將會(huì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理效率和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。4 加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理與控制針對(duì)中小企業(yè)內(nèi)控管理比較薄弱的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部管理與控制，及時(shí)建立健全企業(yè)的內(nèi)控制度，以保證財(cái)務(wù)管理作用的充分發(fā)揮，具體說來，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。（1）在企業(yè)內(nèi)部建立相互制約的機(jī)制，使企業(yè)在處理每項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，都能保證有兩個(gè)以上的個(gè)人或者部門參與，并能實(shí)現(xiàn)相互制約和牽制，這有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的問題，減少或避免財(cái)務(wù)管理工作的缺陷；(2)建立授權(quán)批準(zhǔn)制度，應(yīng)該有效控制企業(yè)內(nèi)部部門或員工在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)的權(quán)限。單位內(nèi)部某個(gè)職員在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，必須經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)，否則就不能進(jìn)行；(3)實(shí)行全面預(yù)算控制，企業(yè)編制的預(yù)算必須體現(xiàn)其經(jīng)營管理目標(biāo)，明確相關(guān)責(zé)權(quán)，并保證預(yù)算在執(zhí)行中允許經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，以使預(yù)算更加切合實(shí)際；(4)健全實(shí)物資產(chǎn)控制制度，要嚴(yán)格控制對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的接觸人員，定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，做到賬實(shí)相符。四 結(jié)束語綜上所述，財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代中小企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮著十分積極有效的作用，我們需要高度重視并加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。對(duì)于我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及其存在的主要問題，是由多方面的原因?qū)е碌?。這就要求國家相關(guān)部門與企業(yè)積極加強(qiáng)這方面的對(duì)策研究，緊跟時(shí)代的變化，為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的融資環(huán)境，幫助中小企業(yè)全面提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和贏利能力，促進(jìn)現(xiàn)代中小企業(yè)的更好、更快發(fā)展。參考文獻(xiàn):[1] 解嬌娜，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)分析[J].中國商貿(mào)，2012.[2] [J].中國商界，2009.[3] [J].財(cái)經(jīng)界，2010.[4] [J].中國市場，2012.[5] [J].時(shí)代經(jīng)融，2012.[6] [J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2009.[7] 李莉莉. 淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].改革與開放,2009.[8] 解媛. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J].中國商貿(mào)，2011.[9] [J].金融經(jīng)濟(jì)，2009.[10] 毛奕歡. 現(xiàn)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究[J].中國商貿(mào)，2011.[11] . 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革趨勢(shì)分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013.[12] 唐了香. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新分析[J].價(jià)值工程，2010.[13] 姜妍. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化研究[J]..[14] 蔡楚悅. 現(xiàn)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究[J].中國商貿(mào)，2012.[15] 禚寶琚. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2012.[16] 王雁. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與對(duì)策[J].企業(yè)研究，2012.[17] 王玉雙. 我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012.[18] [J].經(jīng)營管理者，2013.[19] 姚鈞. 新形勢(shì)下我國財(cái)務(wù)管理發(fā)展方向研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2012.9
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