我國中小企業(yè)財務管理現狀及變革趨勢分析和對策-展示頁
2025-01-24 05:13本頁面
【正文】 落后，因為企業(yè)領導人往往干預財務管理，并缺乏對財務管理理念和方法的深入研究，缺乏與時俱進的管理理念，這在很大程度上引起了企業(yè)財務管理的混亂。因此，現代中小企業(yè)必須充分認識到財務管理過程中存在的問題，采取積極有效的防范措施，盡量規(guī)避或化解企業(yè)的財務風險，實現企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。從總體上看，資金問題是制約企業(yè)經濟發(fā)展的關鍵因素，加上企業(yè)風險意識的淡薄和管理控制措施的不力，使得企業(yè)財務管理的職能和作用無法得到充分的發(fā)揮；在融資方面，由于中小企業(yè)誠信機制的長期缺失和國家金融體系的不健全，使企業(yè)很難取得銀行的足夠信任，獲得充分的資金支持。伴隨著國家經濟戰(zhàn)略的不斷調整，中小企業(yè)逐漸成為國民經濟發(fā)展中的中堅力量，其總體數量和經營范圍不斷擴大。這就要求我國中小企業(yè)要強化其財務資金的管理和控制，從而提高企業(yè)資金的使用效率和效益，增強企業(yè)的市場競爭力，進而促進和推動企業(yè)快速、健康、可持續(xù)的發(fā)展。本文就當前我國中小企業(yè)財務管理過程中存在的一些問題和不足進行分析和總結，并就如何強化和提高中小企業(yè)財務管理工作的質量和水平提出自己的建議和看法，以便中小企業(yè)更好的開展財務管理工作，不斷促進我國中小企業(yè)經濟效益和社會效益的提高。摘要隨著我國國民經濟的快速發(fā)展，現代中小企業(yè)在我國經濟領域所占的比重和發(fā)揮的作用越來越多，已經逐漸成為促進我國社會經濟發(fā)展的重要力量。然而，長期以來，中小企業(yè)財務管理的水平相對較低，加上金融危機的影響，使得現代中小企業(yè)財務管理的弊端暴露得更加明顯。關鍵詞：財務管理 中小企業(yè) 現狀 變革趨勢 對策目 錄一 我國中小企業(yè)財務管理現狀分析……………………………………………….4(一) 我國中小企業(yè)財務管理現狀…………………………………………...……...4（二）我國中小企業(yè)財務管理存在的問題…………………………………………4二 我國中小企業(yè)財務管理的變革趨勢和要求……………………………………..5（一）我國財務管理在經濟發(fā)展中的地位和作用…………………………………5（二）我國經濟發(fā)展對財務管理的變革要求和發(fā)展趨勢…………………………6三 加強我國中小企業(yè)財務管理的對策和建議……………………………………..8四 結束語……………………………………………………………………………..9五 參考文獻…………………………………………………………………………..9當今社會是市場經濟“全球化”變革和發(fā)展的時代，尤其是我國加入世界貿易組織以后，國內的中小企業(yè)所面臨的經濟挑戰(zhàn)和發(fā)展形勢日加的嚴峻，同國外企業(yè)之間的市場競爭也日益的激烈。一 我國中小企業(yè)財務管理現狀分析（一）我國現代中小企業(yè)財務管理的現狀在過去的很長一段時間，國家對中小企業(yè)的作用不夠重視，造成了我國中小企業(yè)發(fā)展的相對滯后。但是經過仔細分析發(fā)現，現代中小企業(yè)在成長過程中，仍會遇到很多發(fā)展障礙，如制度和國家政策的限制、科技水平相對較低、融資難度偏大、經營模式相對落后等，但財務管理水平的低下是制約中小企業(yè)健康發(fā)展的最主要因素之一。與此同時，中小企業(yè)的會計水平、賬面管理、資金管理、應收賬款管理等方面都存在著諸多的問題，嚴重影響了企業(yè)財務管理水平的提高。（二）我國現代中小企業(yè)財務管理中存在的主要問題1 財務管理模式相對滯后長期以來，我國的中小企業(yè)在管理上沒有真正實現經營權與所有權的合理分離，企業(yè)的經營者往往就是企業(yè)的所有者，這就很難實現對企業(yè)領導人的權利的有效約束，企業(yè)在財務管理的過程中，過多
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