我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及變革趨勢分析和對策-在線瀏覽
2025-03-04 05:13本頁面
【正文】 的體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人意志，而沒有將財(cái)務(wù)管理的理論和相關(guān)手段進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)用。更有甚者，企業(yè)經(jīng)營者為了進(jìn)行偷逃稅而使財(cái)務(wù)人員做假賬，這在一定程度上制約了財(cái)務(wù)管理的良好進(jìn)行，使得財(cái)務(wù)管理的作用不能得到應(yīng)有的發(fā)揮?，F(xiàn)代中小企業(yè)缺乏競爭力，沒有形成規(guī)模優(yōu)勢，要想在激烈的市場競爭中占有足夠的優(yōu)勢，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就要進(jìn)行企業(yè)的創(chuàng)新，從內(nèi)部到外部都進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)明確管理目標(biāo)，制定企業(yè)的中長期管理目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，除了獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益之外，還要發(fā)揮人才資源優(yōu)勢，以及知識資本的價(jià)值，為中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的動力支持。相比于發(fā)展較為成熟的大型企業(yè)來說，中小企業(yè)的資金來源非常不穩(wěn)定，由于缺乏較高的信任度，從銀行獲得信貸支持相當(dāng)有限。在國家的相關(guān)支持政策沒有到位之前，中小企業(yè)的發(fā)展會因?yàn)槿谫Y能力較差而受到影響。4 財(cái)務(wù)人員缺乏先進(jìn)的管理思想，素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力較差從總體上，財(cái)務(wù)管理人員的意識比較單薄，很難對企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)充分的準(zhǔn)備和準(zhǔn)確的預(yù)測。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員管理思想的落后，素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的低下，也使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理比較混亂，給企業(yè)的財(cái)務(wù)腐敗埋下了隱患，嚴(yán)重威脅了企業(yè)的資金安全。例如，在企業(yè)的資金監(jiān)管方面，很多企業(yè)的資金利用率明顯低下，對應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款缺乏有效的控制，使得企業(yè)的壞賬、呆賬數(shù)量大量增加，甚至造成了企業(yè)資金鏈的斷裂，這對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的危害是致命的。二 我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革趨勢和要求（一） 我國財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)經(jīng)營管理中的作用1 控制作用財(cái)務(wù)控制是保證現(xiàn)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)活動符合既定目標(biāo)，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的一種方法。2 計(jì)劃作用財(cái)務(wù)預(yù)測是在認(rèn)真研究分析有關(guān)歷史資料、經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件的情況下，對未來姚鈞. 新形勢下我國財(cái)務(wù)管理發(fā)展方向研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，的財(cái)務(wù)指標(biāo)做出估計(jì)和判斷，制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃的過程?，F(xiàn)代中小企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃要以貨幣形式綜合反映計(jì)劃期內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的各項(xiàng)資金、預(yù)計(jì)的收入和經(jīng)濟(jì)效益。它不采用財(cái)務(wù)會計(jì)中記賬、算賬、報(bào)賬的方法，也不采用管理會計(jì)中預(yù)測利潤的量本利法，而是采用管理會計(jì)中投資決策的理論和方法，采用財(cái)務(wù)管理中投資組合選擇原理、資本結(jié)構(gòu)理論等重要方法，將投資、融資和盤活存量資產(chǎn)作為主要內(nèi)容。例如：通過資金周轉(zhuǎn)指標(biāo)的分析，能夠反映企業(yè)物資的占用和使用情況，對這些生產(chǎn)經(jīng)營資金的形成和使用實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督，從而促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，改進(jìn)物資供應(yīng)工作。為此,要充分認(rèn)識知識經(jīng)濟(jì)給企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動帶來的深刻變化,改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)理財(cái)觀念。重視人的發(fā)展和管理,是現(xiàn)代管理的基本趨勢。因此,在財(cái)務(wù)管理中要樹立“以人為本”的思想,揚(yáng)棄“以物為中心”的觀念,要理解人、尊重人,規(guī)范財(cái)務(wù)人員的行為,建立責(zé)、權(quán)利相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化對人的激勵和約束,充分調(diào)動人們科學(xué)理財(cái)?shù)姆e極性、主動性和創(chuàng)造性。這里講的知識,包括科學(xué)知識、技術(shù)、能力、管理等,在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代是最主要的生產(chǎn)要素,是最重要的經(jīng)濟(jì)增長源泉。未來的財(cái)務(wù)管理將是一種知識化管理,要不斷學(xué)習(xí)財(cái)會新知識,運(yùn)用各種現(xiàn)代化新知識(信息技術(shù)、數(shù)學(xué)模型等)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策,以真正解決未來財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的各種問題。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,由于市場機(jī)制的作用,任何一種市場主體的利益都具有不確定性,存在蒙受一定經(jīng)濟(jì)損失的可能,不可避免地承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。其一是信息傳播處理反饋的速度大大加快,當(dāng)企業(yè)對信息的處理不充分、不及時(shí),或者企業(yè)管理當(dāng)局對來自企業(yè)內(nèi)外的各種信息不能及時(shí)有效的加以利用,就會加大決策風(fēng)險(xiǎn)。專家估計(jì), 2020年時(shí)人類所應(yīng)用的知識有90%現(xiàn)在尚未創(chuàng)造出來。企業(yè)職工如果不能隨著社會知識狀況的變化而調(diào)整自身的知識結(jié)構(gòu),就會產(chǎn)生不能適應(yīng)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20世紀(jì)40年代以前,一般產(chǎn)品的壽命平均在30年以上,50—60年代平均在10年左右,到了70—80年代就縮短到平均5年左右。因此,在財(cái)務(wù)管理
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