在促進企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展中做好工會維權(quán)工作(20xx年3月全國重礦工程機械行業(yè)工會31次年會)-資料下載頁
2025-01-15 02:18本頁面
【正文】 練兵和技術(shù)比武活動，努力推進一線員工的學(xué)習(xí)和交流,不斷提升一線員工的技能水平,幫助員工在本職崗位上成長和成才，為他們的職業(yè)生涯發(fā)展搭建廣闊的舞臺。近幾年，工會每年都針對企業(yè)不同階段生產(chǎn)的重點，舉辦10余個個工種、全員參與的崗位技能大賽，為企業(yè)培養(yǎng)和造就了一大批電焊、數(shù)控加工、機修、裝配、造型、熱處理、行車等崗位的優(yōu)秀技術(shù)人才，極大地滿足了生產(chǎn)快速增長的需要。我們還結(jié)合崗位技能大賽,以“1+1群”幫帶的模式，培養(yǎng)了一批職業(yè)道德好、崗位技能精、在員工中具有一定影響力的班組技術(shù)帶頭人，并通過他們影響了更大一批優(yōu)秀技術(shù)工人的成長。在工會的積極推動下，公司將優(yōu)秀技術(shù)工人劃入企業(yè)人才庫，對擁有絕招絕技的技術(shù)工人進行高薪聘請，有效地激發(fā)起技術(shù)工人的職業(yè)理想。公司還制定相關(guān)的制度和措施，推進一線技術(shù)工人各種待遇的落實，鼓勵員工立足崗位進行技術(shù)創(chuàng)新，大力營造崇尚技術(shù)明星、追求技能提升、主動充實自我的良好職業(yè)風(fēng)氣。2009年，公司出臺了《柳工技能專家評定和管理辦法》，為一線技術(shù)工人設(shè)定了兩條職業(yè)生涯發(fā)展通道：一是走管理序列，從班組長、基層經(jīng)理向中高級經(jīng)理的職位發(fā)展；二是走專家序列，從高級工、技師（高級技師）、技能能手、技能專家向技能大師的職級進行發(fā)展。一線技術(shù)工人達(dá)到高級工的技能等級后，可以選擇自己的職業(yè)生涯發(fā)展方向，有效地維護了員工的職業(yè)生涯發(fā)展權(quán)。近3年來，一線技術(shù)工人中先后有3人被聘為技能大師、21人被聘為技能專家、70人被聘為技能能手。他們享受的月津貼，最高分別可達(dá)5000元、3000元和1000元。當(dāng)前，我國的市場經(jīng)濟正處于一個不斷發(fā)展、持續(xù)深入和有待完善的時期，企業(yè)勞動關(guān)系呈現(xiàn)出日趨復(fù)雜化和多樣化的狀態(tài)，這既給勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)工作增加了難度，同時也給我們工會維權(quán)工作的創(chuàng)新提供了機遇和空間。工會要致力于與企業(yè)建立一種信任與合作的關(guān)系，將維權(quán)工作有機地融入到服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、促進企業(yè)經(jīng)濟效益增長中去開展，在維護企業(yè)發(fā)展大局的同時維護員工的具體利益，才能實現(xiàn)員工和企業(yè)之間的互利共贏，最終突出工會的維護職能、發(fā)揮工會的維護作用，有效地增強工會的地位、擴大工會的影響力。 二○一二年三月7
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