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正文內(nèi)容

[管理學(xué)]第二講管理理論的發(fā)展-資料下載頁

2025-01-14 22:17本頁面
  

【正文】 物質(zhì)表現(xiàn)。 組織文化在經(jīng)營管理中具有: 導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能、輻射功能。 ? 組織文化的結(jié)構(gòu) 物質(zhì)層(表層):企業(yè)面貌、產(chǎn)品外觀和包裝、設(shè)備特性。 制度層(內(nèi)層):行動準(zhǔn)則。工作制度、責(zé)任制度、風(fēng)俗。 精神層(深層):經(jīng)營哲學(xué)、組織精神、組織風(fēng)氣、道德規(guī)范。 23 ? 組織文化的內(nèi)容 顯性內(nèi)容 : 、工作環(huán)境、規(guī)章制度和經(jīng)營管理行為。 隱性內(nèi)容 : 、價值觀念、道德規(guī)范、組織精神。 ? 跨文化管理 關(guān)鍵: 通過文化融合,克服地方狹隘主義和種族中心主義。 24 企業(yè)再造( 邁克爾 哈默,詹姆斯 錢皮) 用流程導(dǎo)向代替職能導(dǎo)向的組織形式,流程的改造與創(chuàng)新 以先進(jìn)的信息系統(tǒng)和信息技術(shù)為手段,以顧客中長期需要為目標(biāo),最大限度地減少對產(chǎn)品增值無實質(zhì)作用的環(huán)節(jié)和過程,建立起科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,使產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生質(zhì)的變化。 25 學(xué)習(xí)型組織 ? 組織學(xué)習(xí)的 內(nèi)涵: 作為適應(yīng)活動的組織學(xué)習(xí) 作為系統(tǒng)動力的組織學(xué)習(xí) 作為團(tuán)體共同知識建構(gòu)的組織學(xué)習(xí) 作為集體文化構(gòu)建的學(xué)習(xí) 作為實踐活動的組織學(xué)習(xí) 26 ? 組織學(xué)習(xí)的類型 : 單環(huán)學(xué)習(xí) :組織內(nèi)部設(shè)計的一個診斷、監(jiān)視錯誤并糾正錯誤 的機(jī)制(在現(xiàn)有組織框架內(nèi)) 雙環(huán)學(xué)習(xí) :單環(huán)學(xué)習(xí) + 監(jiān)視組織規(guī)范、目標(biāo)、可能存在的錯誤假設(shè),予以糾正 . 再學(xué)習(xí) :(單環(huán)學(xué)習(xí) +雙環(huán)學(xué)習(xí))經(jīng)驗的轉(zhuǎn)化和再應(yīng)用,內(nèi)化成組織能力。 *** 27 ? 組織學(xué)習(xí)的方法( 五項修煉技能) 自我超越。 改善心智模。 建立共同愿景。 團(tuán)隊學(xué)習(xí)。 系統(tǒng)思考。 ** 28 利用五項修煉開展組織學(xué)習(xí)。 努力營造有利的學(xué)習(xí)環(huán)境。 學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式的改變。 ? 學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建 *
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