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萬(wàn)科地產(chǎn)客戶服務(wù)工作調(diào)查研究分析思考報(bào)告_20頁(yè)ppt-客戶服務(wù)管理-資料下載頁(yè)

2025-05-23 12:50本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】正確認(rèn)識(shí)客戶問(wèn)題給公司帶來(lái)的影響;明確接下來(lái)的行動(dòng)步驟,部門(mén)內(nèi)達(dá)成共識(shí)。產(chǎn)品本身有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。完善的客戶滿意度/忠誠(chéng)度評(píng)測(cè)。我們擁有大批量的客戶。長(zhǎng)期追隨萬(wàn)科的忠誠(chéng)客戶。老客戶忠誠(chéng)可以為我們創(chuàng)造更。存在“遺留問(wèn)題”。質(zhì)量、速度、成本各有不足。銷(xiāo)售承諾帶來(lái)的投訴隱患。政策、媒介和輿論導(dǎo)向偏重弱勢(shì)??头?zhuān)業(yè)在業(yè)內(nèi)仍處于初級(jí)階段,專(zhuān)業(yè)化程度不高,專(zhuān)業(yè)能力不足,客戶非理性維權(quán)意識(shí)高漲。宏觀調(diào)控政策對(duì)于房?jī)r(jià)的控制,市場(chǎng)運(yùn)作更加規(guī)范,市場(chǎng)需求依然。形成售前、售中、售后都有一套。品牌、服務(wù)成為投訴攻擊對(duì)象,爭(zhēng)力的一部份,產(chǎn)品、服務(wù)的缺陷反饋手冊(cè)。促進(jìn)客戶利益與企業(yè)利益的有效平衡。,承擔(dān)跨部門(mén)協(xié)調(diào)的職責(zé);、服務(wù)缺陷的知識(shí),協(xié)助專(zhuān)業(yè)部門(mén)改進(jìn)工作,防范未來(lái)風(fēng)險(xiǎn);1)公司內(nèi)部管理層、經(jīng)理級(jí)、新員工的培訓(xùn):針對(duì)不同的需求,

  

【正文】 職客戶大使或客服助理崗位,作為面對(duì)面接觸的執(zhí)行機(jī)構(gòu); 公司客戶服務(wù)中心戰(zhàn)略目標(biāo)。 客戶服務(wù)專(zhuān)業(yè)的宗旨 (四)建立缺陷反饋機(jī)制 建立并推行缺陷反饋制度,包括客戶投訴、客戶滿意度調(diào)查的發(fā)現(xiàn),模擬驗(yàn)收及交房階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等; 客戶服務(wù)管理軟件二期的開(kāi)發(fā)與上線; 保證各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的充分配合; 追溯考核制度的設(shè)計(jì)與實(shí)施; (五)客戶增值服務(wù) 成立大客戶會(huì); 整合社區(qū)文化活動(dòng)(客服部門(mén)應(yīng)擁有知情、統(tǒng)籌、效果評(píng)估、審批、提供建議等權(quán)限); 提供團(tuán)購(gòu)服務(wù); 借鑒、總結(jié)、推廣其他企業(yè)的客戶增值服務(wù)措施; 公司客戶服務(wù)中心戰(zhàn)略目標(biāo)。 客戶服務(wù)專(zhuān)業(yè)的宗旨 (六)客戶知識(shí)體系的建設(shè) 實(shí)施客戶關(guān)系管理軟件,建立客戶信息知識(shí)庫(kù)、地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)庫(kù)、產(chǎn)品知識(shí)庫(kù); 以客戶信息知識(shí)庫(kù)為基礎(chǔ),進(jìn)行客戶價(jià)值評(píng)定,確定黃金客戶與黑名單; 以地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)庫(kù)為基礎(chǔ),協(xié)助推進(jìn)企業(yè)流程再造與提升; 以產(chǎn)品知識(shí)庫(kù)為基礎(chǔ),協(xié)助推進(jìn)供應(yīng)鏈管理與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理。 (七)建立客戶忠誠(chéng)度管理體系:測(cè)量、分析、改進(jìn)、考核 完善并固化客戶滿意度調(diào)查工作流程; 結(jié)合專(zhuān)業(yè)部門(mén)后評(píng)估,建立客戶滿意度標(biāo)準(zhǔn)分析模型; 結(jié)合客戶滿意度全程監(jiān)控與客戶關(guān)系崗位配置,落實(shí)滿意度提升計(jì)劃; 使客戶忠誠(chéng)度成為所有公司、所有員工的考核指標(biāo); ?硬件和軟件系統(tǒng)的支持(信息錄入、讀取系統(tǒng)) ?客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集與數(shù)理 ?導(dǎo)入會(huì)員管理系統(tǒng)平臺(tái) ?定期更新維護(hù) 建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)和 信息管理系統(tǒng) ——會(huì)員 運(yùn)營(yíng)的來(lái)源 20xx年整體規(guī)劃 ?完成客戶會(huì)整體組織架構(gòu)搭建、按方案有步驟、有計(jì)劃的推進(jìn)大客戶會(huì)各項(xiàng)工作; ?對(duì)社會(huì)公布客戶會(huì)升級(jí)信息,推廣萬(wàn)科客戶會(huì)的品牌行為; ?客戶數(shù)據(jù)管理體系,建立客戶會(huì)的會(huì)員信息庫(kù)定期進(jìn)行老客戶保養(yǎng)和維護(hù); ?建立在客戶會(huì)活動(dòng)模塊,創(chuàng)建固定的會(huì)員活動(dòng)模式; ?推動(dòng)客戶會(huì)的推廣、施行,最終提高客戶滿意度,幵形成可對(duì)各類(lèi)在售項(xiàng)目提供客戶源的建設(shè)目的; The End 謝謝!
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