物業(yè)管理論文word版-資料下載頁
2025-01-13 15:31本頁面
【正文】 單位的壓力與負(fù)擔(dān)，使各類物業(yè)的管理走上以業(yè)養(yǎng)業(yè)、自我發(fā)展的道路，既使房屋的維修養(yǎng)護(hù)及設(shè)備更新的資金有了來源，又使住用人得到全方位、多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得安全、舒適、可靠的居住與工作環(huán)境，從而實現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)。 經(jīng)營型的物業(yè)管理必然把物業(yè)管理企業(yè)推向市場，物業(yè)管理企業(yè)在激烈的市場競爭機制的作用下，優(yōu)勝劣汰。五、物業(yè)管理的發(fā)展趨勢 針對目前我國物業(yè)管理的現(xiàn)狀，隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，未來的物業(yè)管理企業(yè)必將向著社會化、專業(yè)化以及智能化和信息化的方向發(fā)展。 ?。ㄒ唬┪飿I(yè)管理的社會化。 物業(yè)管理涉及面比較廣，業(yè)務(wù)也比較繁雜，物業(yè)服務(wù)公司既可以承擔(dān)全部業(yè)務(wù)，也可以把專業(yè)性比較強的部分服務(wù)項目分離出去，委托專業(yè)公司來完成。物業(yè)服務(wù)公司主要進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理，物業(yè)管理社會化是以物業(yè)的所有權(quán)和管理權(quán)相分離以及社會分工發(fā)達(dá)為前提的。物業(yè)管理職能的社會化大大方便了業(yè)主和使用人，使廣大業(yè)主和使用人能集中精力投入到他們自己的工作中去，從而為社會創(chuàng)造更多的財富。 ?。ǘ┪飿I(yè)管理的專業(yè)化。 物業(yè)管理是由專業(yè)的管理企業(yè)——物業(yè)管理公司實施對物業(yè)的統(tǒng)一管理，除了物業(yè)管理公司從事專業(yè)服務(wù)外，綠化公司、保安公司、清潔公司、清潔公司等專業(yè)化公司提供專業(yè)服務(wù)已逐步成為一種趨勢。物業(yè)管理公司僅僅是一個管理機構(gòu)，而將一些專業(yè)管理以經(jīng)濟(jì)合同的方式交予相應(yīng)的專業(yè)經(jīng)營服務(wù)公司，這有利于提高城市管理的專業(yè)化和社會化程序，并能進(jìn)一步推進(jìn)城市管理向現(xiàn)代化管理方式轉(zhuǎn)換。 （三）物業(yè)管理的智能化與信息化。 物業(yè)管理的智能化與信息化是物業(yè)管理的必然趨勢。在沿海城市、大城市的一些物業(yè)公司在物業(yè)管理中，運用現(xiàn)代控制技術(shù)、自動控制技術(shù)、通信技術(shù)等高新技術(shù)和相關(guān)的設(shè)備系統(tǒng)實現(xiàn)對物業(yè)及物業(yè)設(shè)施設(shè)備、物業(yè)環(huán)境、物業(yè)消防、安保等的自動控制和集中管理，全面提升企業(yè)水平，打造了自己的服務(wù)品牌，實現(xiàn)了規(guī)模化、節(jié)約化經(jīng)營模式，把競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋到后面，搶占了市場先機。因此其已成為當(dāng)前物業(yè)管理企業(yè)競爭制勝的關(guān)鍵籌碼。 總之，隨著我國房地產(chǎn)和物業(yè)管理行業(yè)的迅速發(fā)展，物業(yè)管理在我們的生活中扮演著越來越重要的角色，物業(yè)管理行業(yè)有巨大的發(fā)展空間，但也存在諸多問題急待解決，服務(wù)質(zhì)量急需提升，否則難以適應(yīng)社會對物業(yè)管理專業(yè)化、綜合化的要求。要進(jìn)一步明確建設(shè)、管理及業(yè)主三方的責(zé)、權(quán)、利，逐步推進(jìn)開發(fā)、銷售和物業(yè)管理的分業(yè)經(jīng)營，努力創(chuàng)造公平的市場環(huán)境，徹底打破誰建設(shè)、誰管理的壟斷經(jīng)營局面，積極推行招投標(biāo)制度，加快物業(yè)管理的市場化進(jìn)程，使物業(yè)管理企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場主體。 參考文獻(xiàn)：[1]胡伯龍，楊韜。物業(yè)管理理論與實務(wù)[M].北京：機械工業(yè)出版社，2008. [2]郭世民，周建華。物業(yè)管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2007.[3]賀學(xué)表,
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