【總結(jié)】鳳糖集團(tuán)培訓(xùn)管理制度為了對員工進(jìn)行有組織、有計劃的培訓(xùn),以達(dá)到鳳糖集團(tuán)與員工共同發(fā)展的目的,根據(jù)鳳糖集團(tuán)人力資源管理基本政策,特制定本制度。一、培訓(xùn)的目的1、公司與員工共同發(fā)展。2、提高在職員工的綜合素質(zhì)。3、挖掘企業(yè)員工的發(fā)展?jié)摿Α?、儲備公司未來所需的人才。5、提升員工的工作生活品質(zhì)。6、塑造良好的公司企業(yè)文化。二、培訓(xùn)的原則1、一致性:培
2025-04-07 07:45
【總結(jié)】第一篇:公司內(nèi)部溝通管理制度 公司內(nèi)部溝通管理制度 一、制定本制度的目的 為促進(jìn)公司各部門及工作人員之間的交流,培養(yǎng)一種正確的溝通心態(tài),把積極地溝通變成一種習(xí)慣,使每一個崗位對上對下的溝通都變成...
2024-10-17 13:38
【總結(jié)】鳳糖集團(tuán)人力資源管理制度集團(tuán)公司2022年度薪酬管理辦法本辦法經(jīng)集團(tuán)公司三屆二次董事會討論通過編制:總部行政部審核:普興榮發(fā)布時間:2022年12月28日執(zhí)行時間:2022年1月1日2/17目錄第一章總則3第二章各子公司工資總額核定及考核管理5第三章子公司
2025-04-07 07:46
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定
2025-04-09 06:33
【總結(jié)】1目的規(guī)范信息的溝通與協(xié)商,保證與外部相關(guān)方的聯(lián)系及內(nèi)部的溝通管理,減少誤解和矛盾,融洽工作關(guān)系,建立良好的問題反映及解決渠道,避免出現(xiàn)因內(nèi)部各環(huán)節(jié)溝通不及時或不順暢導(dǎo)致的工作脫節(jié)、推諉現(xiàn)象。2適用范圍適用于有關(guān)安全信息的傳遞及本礦與外部有關(guān)安全信息的交流與溝通。3職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)本礦內(nèi)外部有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全信息交流與溝通
2024-09-07 08:34
【總結(jié)】朔州中糧糖業(yè)有限公司朔州中糧糖業(yè)有限公司質(zhì)檢辦內(nèi)部管理制度文件編號:QZ/TH-T-39-03-001受控編號:版次:B—2009編制:質(zhì)
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】朔朔州州中中糧糧糖糖業(yè)業(yè)有有限限公公司司質(zhì)質(zhì)檢檢辦辦內(nèi)內(nèi)部部管管理理制制度度文文件件編編號號::QZ/TH-T-39-03-001受受控控編編號號:版版次次::B——2020編編制制:質(zhì)質(zhì)
2024-08-30 22:25
【總結(jié)】項目內(nèi)部審核管理制度1目的為了查明項目管理體系是否得到有效實施和保持,且符合規(guī)定的要求,特制訂本程序,以便及時發(fā)現(xiàn)存在問題,采取糾正措施,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍本程序適用于對項目管理體系各過程的審核。3職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審核工作,審批內(nèi)審?fù)ㄖ?、審核計劃和審批?nèi)審報告。總師室
2024-09-13 09:53
【總結(jié)】1/386xx集團(tuán)內(nèi)部控制制度全集二零零二年一月1/386目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ)......................................................................................................1第一章總則.....................
2025-04-16 05:36
【總結(jié)】三九醫(yī)藥集團(tuán)內(nèi)部控制制度二零零二年一月目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 8第二篇
2025-04-18 04:01
【總結(jié)】集團(tuán)內(nèi)部審計工作管理制度1總則建立以專業(yè)化管理為主體,決策、執(zhí)行、監(jiān)督分離,支持、保障有力的組織體系需要,健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、檢查機(jī)制,保證集團(tuán)財產(chǎn)的安全和經(jīng)濟(jì)活動的合法性、真實性、效益性,根據(jù)《中華人民共和國審計法》、國務(wù)院審計署《關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》,參照國務(wù)院審計署發(fā)布的《中國審計規(guī)范》,特制訂本制度。、法規(guī)和有關(guān)政策以及集團(tuán)發(fā)布的
2025-02-02 14:35
【總結(jié)】遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司《內(nèi)部管理制度》(總則)本制度總則重點說明新元公司在內(nèi)部管理上應(yīng)該貫徹執(zhí)行的一系列標(biāo)準(zhǔn)、原則和方法,涉及到管理的方方面面。除了主要制度外,其中一些具體化的內(nèi)容和制度,需要公司領(lǐng)導(dǎo)層或相關(guān)部門逐漸細(xì)化。如“業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化手冊”及相應(yīng)具體操作辦法,需要公司在對自身業(yè)務(wù)、人員特點研究基礎(chǔ)上制定實施細(xì)則。本制度總則中提及的數(shù)量化標(biāo)準(zhǔn)僅供參考(如兩周一次例會),公司可以
2025-04-19 04:16
【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-13 03:37
【總結(jié)】廈門夏商旅游集團(tuán)酒店管理公司關(guān)于多開發(fā)票、返還服務(wù)費(fèi)、代收代付事項暫行操作規(guī)定制訂:財會部修訂日期:2008年2月廈門夏商旅游集團(tuán)酒店管理公司關(guān)于多開發(fā)票、返還服務(wù)費(fèi)、代收代付事項暫行操作規(guī)定基本原則:“多開發(fā)票”“返還服務(wù)費(fèi)”“代收代付”等事項對公司來講無論就管理、稅收等方面
2025-04-08 23:44
【總結(jié)】內(nèi)部控制制度431/436目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 8第二篇供應(yīng)生產(chǎn)銷售內(nèi)部控制制度 9第一章供應(yīng)內(nèi)部控制制度
2025-04-19 04:14