freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

東亞糖業(yè)—鳳糖集團(tuán)內(nèi)部溝通反饋管理制度-資料下載頁

2025-01-13 15:15本頁面
  

【正文】 執(zhí)行情況、財務(wù)人員管理、集團(tuán)目前財務(wù)資金狀況等。 與市場部的溝通溝通反饋內(nèi)容:采購計劃、合同、付款進(jìn)度、金額、材料到位情況、發(fā)票開具、尾欠款清理支付;產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、運(yùn)費(fèi)支付、產(chǎn)品到庫、出庫、目前財務(wù)資金狀況等。 與行政部的溝通溝通反饋內(nèi)容:制度流程建設(shè)、辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支、數(shù)據(jù)提供、部門人員管理建議、目前財務(wù)資金狀況、其他事項等。 與原料部的溝通 溝通反饋內(nèi)容:原料方針政策、發(fā)展目標(biāo)、計劃、資金需求量、資金使用時限、甘蔗產(chǎn)量、預(yù)購定金投入與回收、公路投入資金、目前財務(wù)資金狀況等。 與生產(chǎn)部的溝通 溝通反饋內(nèi)容:產(chǎn)量目標(biāo)計劃(產(chǎn)糖率、生產(chǎn)時限)、物料消耗計劃、進(jìn)度、檢修技改計劃、進(jìn)度、目前財務(wù)資金狀況等。(或督查組)溝通反饋內(nèi)容:財務(wù)制度執(zhí)行情況、財務(wù)審計督察情況、需督察部專項督察事項、目前財務(wù)資金狀況等。 支持性文件之三.督查管理溝通反饋操作程序 1 目的為了使集團(tuán)內(nèi)部相互了解,掌握各子公司的督查工作信息,更快、更及時了解掌握各子公司經(jīng)營管理工作開展情況,及各部門對督查提出的整改建議及措施是否得到落實,且對執(zhí)行效果及結(jié)果進(jìn)行有效評價,使集團(tuán)督查信息得到貫徹落實,提高執(zhí)行力,最終達(dá)到行為習(xí)慣,使公司各項管理制度順利執(zhí)行,各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)得以實現(xiàn)??偛慷讲椴考白庸径讲榻M按以下規(guī)定進(jìn)行督查管理和溝通反饋。2 督查反饋范圍 各子公司對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況。 原料砍運(yùn)、種植發(fā)展、物資供應(yīng)、物資流向、中耕管理等。 物資、材料、采購管理情況。 生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況。 新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)與運(yùn)用。 中高層人員的執(zhí)行力情況及表率情況。3 督查管理反饋程序 督查在檢查及抽查過程中發(fā)現(xiàn)存在問題,向所涉部門提出整改意見及限時反饋要求。 所涉部門負(fù)責(zé)人在督查意見上簽字認(rèn)可,指定專人負(fù)責(zé)整改落實。 所涉部門人員整改后提出效果評價并反饋與督查,由督查進(jìn)行跟蹤檢查,評定執(zhí)行結(jié)果。 子公司檢查結(jié)果榨季5天,淡季10天,向總部督查部和常務(wù)副總書面反饋一次制度執(zhí)行情況,特殊事件及時反饋。 根據(jù)檢查情況及問題較多,較嚴(yán)重時寫出專題督查報告反饋。 根據(jù)月檢查工作情況全面向主管領(lǐng)導(dǎo)和總部督查部反饋一次。 每月檢查中反復(fù)出現(xiàn)問題,各公司必須認(rèn)真研究,專人落實,并將落實情況反饋。 支持性文件之四.原料管理溝通反饋操作程序1 目的為實現(xiàn)集團(tuán)公司原料發(fā)展目標(biāo),為工藝設(shè)備提供充足、優(yōu)質(zhì)、成本適中的原料蔗,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮集團(tuán)各公司原料發(fā)展隊伍的團(tuán)隊力量,加強(qiáng)總部原料發(fā)展部、子公司原料部與相關(guān)部門的溝通,爭取相關(guān)支持,特制訂本程序。 2內(nèi)部溝通 在董事會決策基礎(chǔ)上,經(jīng)總經(jīng)理召集主持的高層生產(chǎn)經(jīng)營工作會,明確當(dāng)前工作任務(wù)和所要達(dá)成的目標(biāo),領(lǐng)悟當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營理念,明確企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo),再經(jīng)認(rèn)真分析研討,達(dá)成共識,高度認(rèn)同,清理工作思路,設(shè)計運(yùn)行方案,拿出具體的辦法和措施,并付諸行動。 根據(jù)對本部門的目標(biāo)管理要求和所提供的資源支持,與各公司常務(wù)副總、所屬主管及部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入的聯(lián)系和溝通,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)分解,把壓力傳遞到各子公司原料主管領(lǐng)導(dǎo)身上,并共同研究分析,擬訂正確的工作思路,妥善的運(yùn)作方案和有力的保證措施。 各公司的原料副總、原料部經(jīng)理再共同研究召開全體原料工作人員會議,進(jìn)行認(rèn)真講解、動員,同時灌輸現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營理念、管理方法,如何做好一個合格員工等,力圖高度統(tǒng)一和認(rèn)同,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)分解,把壓力再次傳遞到各個崗位和個人身上,同時提供相應(yīng)支持,促使全體原料發(fā)展和管理的工作人員真正用心去盡自己的職責(zé),自發(fā)地用實際行動去努力完成自己的工作任務(wù)。 在原料領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和幫助下,各崗位和片區(qū)負(fù)責(zé)人配合村組領(lǐng)導(dǎo),共同組織召開蔗農(nóng)戶長會議,進(jìn)行更為廣泛深入的溝通,宣傳企業(yè)的發(fā)展思路和戰(zhàn)略目標(biāo),本著工農(nóng)雙贏的原則宣講種植發(fā)展甘蔗的扶持優(yōu)惠政策,砍運(yùn)榨工作的有關(guān)規(guī)定,各項業(yè)務(wù)及技術(shù)培訓(xùn)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),充分樹立企業(yè)的良好形象,使蔗農(nóng)家喻戶曉,積極發(fā)展甘蔗,促進(jìn)各個責(zé)任片區(qū)內(nèi)甘蔗的良性發(fā)展,從而完成自身的目標(biāo)和任務(wù),并穩(wěn)步推進(jìn),實現(xiàn)目標(biāo)的終極分解和壓力的最終傳遞。 總部原料部、各公司常務(wù)副總、原料副總及原料部經(jīng)理等,要定時不定時地進(jìn)行相互溝通,并且對整個原料發(fā)展及管理工作時時跟進(jìn),對員工的工作、生活、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行了解和交談,實現(xiàn)心靈的溝通,并給予協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和幫助,充分激發(fā)員工的工作熱情。 在工作實施過程中,不同層級人員要積極主動地向上一層級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報溝通,交流思想,反應(yīng)問題和困難,以便盡快協(xié)調(diào)解決,同事之間也要進(jìn)行溝通交流,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。 加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)、供應(yīng)、生技、行政、督查等相關(guān)部門的聯(lián)系溝通,求得人財物力等資源支持和原料管理與生產(chǎn)加工的協(xié)調(diào)進(jìn)行。 根據(jù)工作進(jìn)展和業(yè)績情況,定時不定時的組織召開不同層級或多層級共同參加的原料管理工作會,進(jìn)行總結(jié)交流、相互溝通、相互借鑒、共同提高。 總部原料發(fā)展部、各公司常務(wù)副總要定期不定期地向集團(tuán)總經(jīng)理匯報溝通,求得思想和方法上的指導(dǎo),實現(xiàn)更為優(yōu)化的資源配置,確保集團(tuán)原料發(fā)展和管理目標(biāo)的圓滿達(dá)成。外部溝通 根據(jù)企業(yè)原料發(fā)展中長期計劃及階段性的工作進(jìn)展情況,定時不定時地與各級政府各部門進(jìn)行匯報的溝通,把企業(yè)的發(fā)展變?yōu)檎墓ぷ鲀?nèi)容,借助和依靠行政力量攻克工作障礙和工作死角。 與縣委政府的匯報溝通,求得更為有利原料發(fā)展的地方產(chǎn)業(yè)政策和更有力度的行政支持,及時將有關(guān)內(nèi)容向行政部匯報,由行政部以公司名義向縣委政府做好匯報。 與經(jīng)貿(mào)、財政、農(nóng)業(yè)、水利、交通等部門的廣泛聯(lián)系溝通,爭取得到更多的資金、項目和技術(shù)支持。 與各涉蔗的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系溝通,可得到更為直接、更為有力的支持和更為默契的配合,為蔗糖產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和蔗區(qū)農(nóng)民脫貧致富提供基礎(chǔ)和前提保障。,本集團(tuán)與其它集團(tuán)同行之間也要經(jīng)常往來,不斷溝通,實現(xiàn)資源互補(bǔ)、取長補(bǔ)短、共同發(fā)展。 與科研單位、大專院校的聯(lián)系溝通,以獲得先進(jìn)的科技信息和超前的經(jīng)營管理理念,改進(jìn)工作方法,進(jìn)行更為廣泛的科研與生產(chǎn)加工的合作。4 其它溝通按集團(tuán)公司及總部原料發(fā)展部完成相關(guān)匯報工作。 膂蒞蠆羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀羈芆蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀蕆袃肇膆蒆羅衿蒄蒆蚅肅蒀蒅袇袈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕芆莆薆螂聿節(jié)薅
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1