金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的人力資源管理-資料下載頁
2025-01-12 17:06本頁面
【正文】 長(zhǎng)期合同、項(xiàng)目合同、臨時(shí)合同 ⑦ 強(qiáng)化合同的約束條款，保障企業(yè)的權(quán)益 ⑧ 加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同法的理解與研究，充分利用勞動(dòng)合同的管理功能 （八） 要保住人才 保住人才意謂什么？ ? 人才是企業(yè)之本 ? 是東山再啟之本 ? 是等待時(shí)機(jī)，蓄勢(shì)待發(fā)之本 ? 是企業(yè)未來希望之本 ? 是當(dāng)前立于不敗和競(jìng)爭(zhēng)之本 為什么要強(qiáng)調(diào)留住人才？ ? 因?yàn)槭紫攘魇У氖侨瞬藕陀心芰Φ娜耍? ? 并不是所有人會(huì)與企業(yè)同甘共苦，樹沒倒其實(shí)就猢猻散。 ? 松下幸之助曾說過類似的話：我的企業(yè)被毀掉并不可怕，只要我的人才還在，我可以快速再建一個(gè)令世界注目的松下公司。 （八） 要保住人才 留人計(jì)劃 ? 如果不得已要裁員，一定要有一個(gè)留人計(jì)劃； ? 把員工分類，區(qū)分出一般員工與關(guān)鍵人才； ? 拿出政策，千方百計(jì)地保住關(guān)鍵的核心人才； ? 甚至對(duì)一部分人要加大激勵(lì)； ? 留住技術(shù)人才就是留住知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)和技術(shù)機(jī)密產(chǎn)品； ? 留住業(yè)務(wù)人才就是留下了市場(chǎng)； ? 留住管理人才，就是留住了重建和未來發(fā)展的希望。 （九） 建立科學(xué)的淘汰機(jī)制 —— 沒有淘汰機(jī)制的結(jié)果（勞動(dòng)合同法實(shí)施條例第十九條） 1. 勞動(dòng)合同法規(guī)定，在十四種情況下是可以解決勞動(dòng)合同的； 2. 要有法律法規(guī)意識(shí)； 3. 要讀懂合同法并運(yùn)用好勞動(dòng)法； 4. 淘汰人員要有依據(jù)，要有證據(jù)； 5. 企業(yè)要建立相應(yīng)的規(guī)章制度、績(jī)效管理機(jī)制； 6. 淘汰不等于裁員； 7. 裁員是一種淘汰人員的形式； 8. 政府對(duì)裁員是有多方限制的； 9. 特別要注意裁員的負(fù)作用； ，案例： 幫助某研究院減員：選出四種有前途但不符合企業(yè)戰(zhàn)略方向的 產(chǎn)品，組建新的公司，調(diào)一批人進(jìn)入該公司，實(shí)行員工持股 — 讓其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧、扶持半年。 （十） 、 要變 “ 危 ” 為 “ 機(jī) ” ： 1. 工資調(diào)整 → 有明確的政府政策可以減薪，但盡量不裁人； 2. 招聘與儲(chǔ)備人才 —— 倒閉企業(yè)中的、裁員中的、應(yīng)屆生中的人才； 3. 置換員工 —— 過去無人可換，現(xiàn)在可選擇較多 4. 強(qiáng)化人力資源和內(nèi)部管理； 5. 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，市場(chǎng)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，同時(shí)強(qiáng)化員工的三種意識(shí)。
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