供應(yīng)鏈管理3-供應(yīng)鏈庫存管理-資料下載頁

【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈庫存管理3-1學(xué)習(xí)目標(biāo)?庫存管理基本知識?庫存策略存在的問題?供應(yīng)鏈管理模式下的庫存策略?周轉(zhuǎn)庫存在供應(yīng)鏈中的作用?利用固定成本獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)?利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)4-2概述?庫存——“雙刃劍”?是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可缺少的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈增值的重

2025-01-20 02:33

[經(jīng)濟(jì)學(xué)]第6講供應(yīng)鏈庫存控制-資料下載頁

【總結(jié)】第6講供應(yīng)鏈庫存控制討論：庫存創(chuàng)造價(jià)值嗎？?多余的庫存就象吸血鬼一樣吸食著企業(yè)的資源和財(cái)富！?“庫存是一個(gè)必要的惡魔”。也就是說，庫存的存在有利有弊。庫存的作用主要是能有效地緩解供需矛盾，盡可能均勻地保持生產(chǎn)，甚至還有“奇貨可居”的投機(jī)功能。企業(yè)維持庫存的原因，主要表現(xiàn)在企業(yè)對資源的平衡利用上：?客戶資源平衡?生產(chǎn)

2024-10-16 22:23

供應(yīng)鏈第8章供應(yīng)鏈組織與運(yùn)行管理-資料下載頁

【總結(jié)】第8章供應(yīng)鏈組織與運(yùn)行管理供應(yīng)鏈組織設(shè)計(jì)的目的供應(yīng)鏈企業(yè)物流職能與組織系統(tǒng)變革供應(yīng)鏈運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對措施第1節(jié)供應(yīng)鏈組織設(shè)計(jì)的目的?反映企業(yè)戰(zhàn)略—市場定位、客戶價(jià)值及核心競爭能力。?注重經(jīng)濟(jì)效益—精簡或外包低附加值的結(jié)構(gòu)設(shè)施。?體現(xiàn)業(yè)務(wù)流程—流程的各環(huán)節(jié)由專業(yè)部門負(fù)責(zé)。?促進(jìn)績效—部門、個(gè)人職責(zé)界定

2025-01-11 06:49

供應(yīng)鏈管理(第13講-1)-資料下載頁

【總結(jié)】CHAPTER8ManagingUncertaintyinaSupplyChain:SafetyInventory9-2LearningObjectives?Todeterminethecostsofholdinginventory.?Toidentifythecostsassociatedwithastock

2025-01-10 23:48

物流管理~物流與供應(yīng)鏈管理-3-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院主要內(nèi)容?物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造?庫存管理物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造?要解決的問題–戰(zhàn)略層次的物流網(wǎng)點(diǎn)的分布與結(jié)構(gòu)?主要手段–如何制定目標(biāo)？–如何收集數(shù)據(jù)？–如何處理數(shù)據(jù)？–用何技術(shù)解決？基本問題?物流網(wǎng)絡(luò)包括供應(yīng)商、倉庫、配送中

2025-05-24 07:21

管理運(yùn)籌學(xué)課件第3章對偶規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】第3章對偶規(guī)劃管理運(yùn)籌學(xué)課件22022/2/8教學(xué)目標(biāo)與要求?【教學(xué)目標(biāo)】?通過對本章的學(xué)習(xí)，理解對偶定義和性質(zhì)及影子價(jià)格的含義；了解對偶單純形法；會(huì)根據(jù)最終單純形表對于資源項(xiàng)、目標(biāo)系數(shù)變動(dòng)進(jìn)行敏感性分析。?【知識結(jié)構(gòu)】對偶單純形法LP的對偶模型及基本性質(zhì)影子價(jià)格敏感性分析計(jì)

2025-01-11 19:41

運(yùn)籌學(xué)-第2講線性規(guī)劃模型-資料下載頁

【總結(jié)】第1章線性規(guī)劃?本章要求：題關(guān)于“線性規(guī)劃”?英文名：LinearProgramming,縮寫為LP?自1947年丹齊格提出求解一般線性規(guī)劃的有效方法——單純形法后，得到迅速

2025-06-16 12:59

運(yùn)籌學(xué)第11講靈敏度分析-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁?對偶問題的經(jīng)濟(jì)解釋——影子價(jià)格DualityTheory?線性規(guī)劃的對偶問題?對偶單純形法?靈敏度分析?對偶問題的基本性質(zhì)第二章線性規(guī)劃的對偶理論第2頁1、什么是靈敏度分析？是指研究線性規(guī)劃模型的某些參數(shù)(bi,cj,aij）或限制量（xj,約束條件

2025-04-30 12:05

供應(yīng)鏈管理第十講綠色供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】GreenSupplyChainManagement綠色供應(yīng)鏈管理─大勢之所趨–[案例導(dǎo)入]上海通用、大眾汽車積極構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈2023年1月，上海通用正式啟動(dòng)“綠動(dòng)未來”戰(zhàn)略，出資邀請“國際環(huán)保中心（WEC）”對供應(yīng)商進(jìn)行“清潔生產(chǎn)，節(jié)能減排”專門培訓(xùn)，并按照“綠動(dòng)未來”戰(zhàn)略規(guī)劃，2023年上海通

2025-01-21 01:51

供應(yīng)鏈管理概述--供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念-資料下載頁

【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理一供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù)供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply

2025-05-22 21:44

生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理(3)-資料下載頁

【總結(jié)】第二篇生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)第三章生產(chǎn)運(yùn)作能力第四章生產(chǎn)運(yùn)作組織方式選擇第五章準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)系統(tǒng)第三章生產(chǎn)運(yùn)作能力?當(dāng)一個(gè)企業(yè)決定了要提供什么產(chǎn)品或服務(wù)，決定了競爭策略和生產(chǎn)運(yùn)作組織方式等問題后，他們的注意力就會(huì)集中到生產(chǎn)運(yùn)作能力（capacity）上來：在給定的生產(chǎn)運(yùn)作組織方式下，現(xiàn)有的生產(chǎn)運(yùn)作能力能

2025-01-11 11:17

物流與供應(yīng)鏈管理(3)-資料下載頁

【總結(jié)】2第七章配送管理【學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí)，認(rèn)識配送的特點(diǎn)、類型與主要模式，掌握配送成本的構(gòu)成和主要核算體系，了解一定的配送成本控制策略，對配送中心的功能與作用有較好的理解，能夠結(jié)合實(shí)例分析配送中心的管理要點(diǎn)?！娟P(guān)鍵概念】配送(distribution)配送中心(distributioncenter)

2025-01-11 10:20

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景：?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無法

2025-01-10 01:07

erp與供應(yīng)鏈管理ppt28-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】?SAPGreaterChina1999SupplyChainWuRuiERP與供應(yīng)鏈管理武瑞高級顧問?SAPGreaterChina1999SupplyChainWuRui內(nèi)容ERP的發(fā)展-供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈的本質(zhì)基于供

2025-08-09 09:03

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的，起初人們把庫存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn)，例如分銷需求計(jì)劃（DistributionRequirementPlanning，DRP）的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來以及全球制造

2025-03-10 22:30

運(yùn)籌學(xué)與供應(yīng)鏈管理-第3講(留存版)

運(yùn)籌學(xué)與供應(yīng)鏈管理-第3講-文庫吧

運(yùn)籌學(xué)與供應(yīng)鏈管理-第3講-wenkub

運(yùn)籌學(xué)與供應(yīng)鏈管理-第3講(已修改)