丹尼森組織文化模型-服務業(yè)-資料下載頁
2025-05-23 11:07本頁面
【導讀】研究樣本：1500多家公司。使員工參與并承擔工作的重視程度。速做出反應的能力。外部環(huán)境，預計相關流程及變化步驟，并及時實施變革？制訂系統(tǒng)的戰(zhàn)略行動計劃。成功的公司往往目標明確，志向遠大。明確的戰(zhàn)略意圖展示。位于右側的兩個文化特征。內(nèi)部整合的一致性存在矛盾。對外部的關注往往極大影響市場份額和銷售額的增長，靈活性與產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新密切相關，而穩(wěn)定性則直接
【正文】 丹尼森組織文化模型分析（ 2） 外部關注 內(nèi)部關注 適應性 參與性 使命 一致性 ?位于上部的兩個文化特征與公司對外部環(huán)境的適應性相關。 ?位于下部的兩個文化特征強調(diào)了公司內(nèi)部系統(tǒng)、組織結構以及流程的整合問題。 丹尼森組織文化模型分析（ 3） 適應性 參與性 使命 一致性 ?強調(diào)靈活的適應性與關注內(nèi)部整合的一致性存在矛盾。 ?自上而下的愿景（使命）與自下而上的參與性之間存在矛盾。 研究結論 ? 不同的文化特征會對公司業(yè)績的不同方面產(chǎn)生影響。 ? 對外部的關注往往極大影響市場份額和銷售額的增長，而內(nèi)部關注則更多地影響投資回報率和員工滿意度； ? 靈活性與產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新密切相關，而穩(wěn)定性則直接影響到諸如資產(chǎn)收益率、投資回報率和利潤率等財務指標。
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1