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丹尼森組織文化模型-服務(wù)業(yè)-全文預(yù)覽

2025-06-27 11:07 上一頁面

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【正文】 新密切相關(guān),而穩(wěn)定性則直接影響到諸如資產(chǎn)收益率、投資回報率和利潤率等財務(wù)指標(biāo)。 ?自上而下的愿景(使命)與自下而上的參與性之間存在矛盾。 ?位于右側(cè)的兩個文化特征體現(xiàn)公司保持可預(yù)測性及穩(wěn)定性的能力。公司是否了解自己的客戶,使他們感到滿意,并能預(yù)計客戶未來的需求? ? 組織學(xué)習(xí):公司能否將外界信號視為鼓勵創(chuàng)新和吸收新知識的良機(jī)? 丹尼森組織文化模型介紹( 5) ? 使命:這一文化特征有助于判斷公司是一味注重眼前利益,還是著眼于制訂系統(tǒng)的戰(zhàn)略行動計劃。 ? 授權(quán):員工十分真正活動授權(quán)并承擔(dān)責(zé)任?他們是否具有主人翁意識和工作積極性。丹尼森組織文化模型 —— 一種組織文化診斷工具 理想企業(yè)文化的四大特征 穩(wěn)定性 內(nèi)部可整合性 外部適應(yīng)性 靈活性 丹尼森組織文化模型背景介紹 ?
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