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銷售管理復習資料-資料下載頁

2026-01-03 00:43本頁面
  

【正文】 關系管理系統(tǒng)應堅持哪些原則? 答:( 1)轉變傳統(tǒng)管理觀念 。 ( 2)合理調整組織結 構 。 ( 3)實施業(yè)務重組 。 ( 4)獲得高層領導支持 。 ( 5)派一個掌握本企業(yè)全局的人參與實施 CRM。 ( 6)建立適合本企業(yè)的 CRM系統(tǒng),不求大而全 。 ( 7)利用適用技術,不求頂尖技術 。 企業(yè)實施可戶關系管理系統(tǒng)的基本模式有哪些? 答:( 1)客戶信息的合并、共享與業(yè)務流 。 ( 2)建立基于 CTI技術的呼叫中心、電子 商務 網站、自助服務網站 。 ( 3)實現(xiàn)客戶智能 。 客戶檔案包括哪些內容? 答:( 1)基礎資料 ; ( 2)客戶特征 ; ( 3)業(yè)務狀況 ; ( 4)交易狀況 。 客戶檔案管理應遵循哪些原則? 答:( 1)動態(tài)管理 ; ( 2)突出重點 ; ( 3)靈活運用 ; ( 4)專人負責 。 簡述客戶分析的流程。 答:( 1)客戶構成分析 ; ( 2)客戶與本企業(yè)的交易業(yè)績分析 ; ( 3)不同商品的銷售構成分析 ; ( 4)不同商品毛利率的分析 ; ( 5)商品周轉率的分析 ; ( 6)交易開始與終止的分析 。 客戶篩選的依據(jù)有哪些? 答:( 1)客戶全年購買額 ; ( 2)收益性 ; ( 3)安全性 ; ( 4)未來性 ; ( 5)合作性 。 客戶忠 誠度的衡量標準有哪些? 答:( 1)客戶重復購買率 ; ( 2)客戶對本企業(yè)產品品牌的關心程度 ; ( 3)客戶需求滿足率 ; ( 4)客戶對產品價格的敏感程度 ; ( 5)客戶對競爭產品的態(tài)度 ; ( 6)客戶對商品的認同度 ; 現(xiàn)代企業(yè)管理專業(yè)課程復習輔導叢 書 學習提升能力 第 15 頁 (共 36 頁 ) 知識改變命運 ( 7)客戶購買時的挑選時間 ; ( 8)客戶對產品質量事故的承受力 。 五、論述題 試述如何提高大客戶忠誠度? 答:( 1)優(yōu)先向大客戶供貨 ; ( 2)向大客戶開展關系營銷 ; ( 3)及時向大客戶提供新產品 ; ( 4)關注大客戶的動態(tài) ; ( 5)安排企業(yè)領導訪問大客戶 ; ( 6)與大客戶聯(lián)合設計促銷方案 ; ( 7)經常征求大客戶意見 ; ( 8)及時、準確地與大客戶相互傳遞信息 ; ( 9)為大客戶制定特別的獎勵政策 ; ( 10)組織大客戶與企業(yè)間的業(yè)務洽談會 。 試述客戶關系管理的內涵。 答:( 1)客戶關系管理( CRM),是指通過培養(yǎng)企業(yè)的最終可戶、分銷商和合伙伴對本企業(yè)及其產品更積極的偏愛或偏好,留住他們并以此提高企業(yè)業(yè)績的一種營銷策略。其操作過程 是:采用先進的數(shù)據(jù)庫和其他信息技術來獲取客戶數(shù)據(jù),分析客戶行為和偏好特性,積累和共享客戶知識,有針對性的為客戶提供產品或服務,發(fā)展和管理客戶關系,培養(yǎng)客戶長期的忠誠度,以實現(xiàn)客戶價值最大化和企業(yè)收益最大化之間的平衡。 ( 2) CRM 的目的是從可戶利益和企業(yè)利潤兩方面實現(xiàn)客戶關系的價值最大化。 ( 3) CRM 首先是一種管理概念,其核心思想是將企業(yè)的客戶(包括最終客戶、分銷商和合作伙伴)作為最重要的企業(yè)資源,通過完善的客戶服務和深入的客戶分析來滿足客戶的需要,保證實現(xiàn)客戶的終身價值。 ( 4) CRM 也是一種旨在改善企 業(yè)和與客戶之間關系的新型管理機制,在企業(yè)的市場營銷、銷售、服務、與技術支持等與客戶相關的領域實施。 ( 5) CRM 又是一種管理軟件和技術,它將最佳的商業(yè)實踐與數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉庫、一對一營銷、銷售自動化以及其他信息技術緊密結合在一起,為企業(yè)的銷售、客戶服務和決策支持等領域提供一個業(yè)務自動化的解決方案,使企業(yè)有了一個基于電子商務的面對客戶的系統(tǒng),從而順利實現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)模式到以電子商務為基礎的現(xiàn)代企業(yè)模式的轉化。 參考答案: 一、 單項選擇題 D D A C B D A A A 二、 多項選擇題 ABCD ABCDE BCDE ABCD ABCD ABC ABCDE ABC 第六章、信用銷售管理 本章重點難點: 確定客戶資信 制定信用政策 應收帳款處理 學習目的:掌握 信用銷售 管理的基本 理論 一、 單項選擇題 信用狀況一般、信譽較好的客戶是( ) A、 A類客戶 B、 B類客戶 C、 C類客戶 D、 D類客戶 以下哪項不屬于 5C的內容?( ) A、品質 B、能力 C、資本 D、產品 以下哪項不屬于資產項目?( ) A、現(xiàn)金 B、應收賬款 C、存貨和短期投資 D、應付賬款 以下哪客戶不能進行信用交易?( ) A、 CA CA2級 B、 CA3級 C、 CA4級 D、 CA5 級 現(xiàn)代企業(yè)管理專業(yè)課程復習輔導叢 書 學習提升能力 第 16 頁 (共 36 頁 ) 知識改變命運 進行信用交易,嚴格控制額度的客戶是( ) A、 CA CA2級 B、 CA3級 C、 CA4級 D、 CA5 級 以下哪項不屬于應收賬款的成本?( ) A、 機會成本 B、管理費用 C、壞賬成本 D、邊際成本 以下哪項不屬于企業(yè)自行追帳的基本方法 ?( ) A、函電追帳 B、面訪追帳 C、電子追帳 D、專業(yè)追帳員追帳 追帳速度快,費用低,可以雙向交流的是( ) A、函電追帳 B、面訪追帳 C、電子追帳 D、采用對銷售商和購買商都有利的現(xiàn)金折扣 二、 多項選擇題 美國銀行家愛德華提出的客戶信用要素 5C分析包括以下哪幾項 ?( ) A、品質 B、能力 C、產品 D、資本、環(huán)境 E、擔保品 資產項目包括以下哪些內容( ) A、現(xiàn)金 B、應收賬款 C、存貨 D、短期投資 E、應付贓款 財務比率分析中最常用的比率有( ) A、流動性比率 B、作業(yè)性比率 C、財務杠桿比率 D、盈利能力比率 E、資產收益率 以下可以進行信用交易的客戶是( ) A、 CA1級 B、 CA2級 C、 CA3 級 D、 CA4級 E、 CA5級 以下屬于企業(yè)自行追帳的方法的是( ) A、函電追帳 B、面訪追帳 C、電子追賬 D、向債務人收取懲罰利息 E、取消信用額度 委托專業(yè)機構追帳的方法有( ) A、專業(yè)追賬員追賬 B、律師協(xié)助非訴訟追賬 C、訴訟追賬 D、申請執(zhí)行仲裁裁決 E、處理客戶開出的空頭支票 三、 名詞解釋 賒銷又叫信用銷售 是指廠家與購貨客戶簽定購銷協(xié)議以后,讓客戶將企業(yè)生產的成品先提走,在西方國家一般由生產廠家送貨 ,購貨客戶則按照購貨協(xié)議的付款日期付款或以分期付款形式逐漸付清貨款。 現(xiàn)金折扣 是指在信用銷售方式下,企業(yè)對于客戶在規(guī)定的短時間內付款所給予客戶發(fā)票金額的折扣,以鼓勵客戶及早付清貨款。 信用期限 是企業(yè)允許符合信用標準的客戶賒欠帳款的最長期限,又稱付款期限。 信用標準 是指當企業(yè)給予客戶信用時,客戶資信要求的最地標準,通常以預期的 DSO和壞帳損失率為判別標準。 四、 簡答題 目前我國企業(yè)在客戶信息管理方面存在的主要問題有哪些? 答:( 1)客戶信息零散。( 2)客戶信息不全面。( 3)客戶信息陳舊。( 4)客 戶信息管理不科學。 銷售業(yè)務流程再造的關鍵環(huán)節(jié)有哪些? 答:( 1)選擇客戶。 ( 2)確定信用條件。 ( 3)履約擔保。 ( 4)發(fā)貨審核及貸款跟蹤。 ( 5)欠款摧收。 ( 6)危機處理。 客戶資信調查的方式有哪些? 答:( 1)通過金融機構進行調查。 ( 2)利用專業(yè)資信調查機構進行調查。 ( 3)通過客戶或行業(yè)組織進行調查。 ( 4)內部調查。 企業(yè)自行追賬有哪些基本方法?各自有和特點? 答:( 1)基本方法: ①函電追帳。②面訪追帳。 ③電子追帳。 現(xiàn)代企業(yè)管理專業(yè)課程復習輔導叢 書 學習提升能力 第 17 頁 (共 36 頁 ) 知識改變命運 ( 2)特點: ①函電追帳方式簡便、易行,企業(yè)可以委派內部人員獨立操作,無須經過仲裁或司法程序,可以省去一定的時間和費用;但力度較小,不易引起重視。 ②面訪 追帳屬于比較正規(guī)、有力的追討方式,但耗時多,費用高,異地追帳不宜采用。 ③電子追帳速度快,費用低,可以雙向交流。 委托專業(yè)機構追賬有哪些基本方法?有哪些特點? 答:( 1)基本方法 ①專業(yè)追帳員追帳。②律師協(xié)助非訴訟追帳。③訴訟追帳。④申請執(zhí)行仲裁裁決。 ( 2)特點: ①追收力度大。 ②處理案件專業(yè)化。 ③節(jié)約追帳成本。 ④縮短追帳時間。 仲裁有哪些特點? 答:( 1)仲裁是以雙方當事人的自愿約定為基礎,如果債權債務雙方沒有仲裁協(xié)議,仲裁程序不可能發(fā)生。 ( 2)仲裁機構是民間組織,不是 國家的行政機關或司法機關,它對商務糾紛案件沒有強制管轄權。 ( 3)仲裁裁決具有終局性,對雙方當事人都有約束力,任何一方不得就同一標標的或事由向仲裁機構再申請仲裁。 訴訟有哪些特點? 答:( 1)必須是因自身的權利受到侵犯或因債權債務關系與客戶發(fā)生爭議,或本案的直接利害關系人才有資格作為案件的原告。 ( 2)有明確的被告。 ( 3)有具體的訴訟請求、事實和理由。 ( 4) 必須是屬于法院管轄范圍的案件。 五、論述題 簡述客戶風險分類及對策。 答:( 1) CA1(風險很低)、 CA2(風險較低)級客戶。 ①特點:這兩個級別的客戶一般勢力雄厚、規(guī)模較大,可能占有本公司業(yè)務相當大一部分。這類客戶長期交易前景都非常好,且信譽優(yōu)良,可以放心的與之交易,信用額度不用受太大限制。 ②對策:企業(yè)對這兩類客戶在信用上應采取較為寬松的政策,并努力使這兩類客戶不流失;建立經常性的聯(lián)系和溝通,是維護與這兩類客戶良好業(yè)務關系的必要手段;同時,企業(yè)也應當定期地了解這些客戶的情況,作為一種正常的信息溝通。 ( 2) CA3 級客戶(風險中等) ①特點:這個級別的客戶具有較大的交易價值,沒有太大的缺點,也不存在破產征兆可以長期與之交易,也可以適當?shù)某^信用額度進行交易。 ②對策: 企業(yè)對這類客戶在信用上應做適當?shù)目刂疲旧蠎孕庞妙~度為準;這 類客戶往往數(shù)量比較大,企業(yè)應努力爭取與其建立良好的客戶關系并不斷增加了解;對這類客戶定期地進行信息搜集是必要的,尤其應當注意其經營狀況和產品市場狀況的變化。 ( 3) CA4 級客戶(風險較高) ①特點:這類客戶一般對企業(yè)吸引力較低;其交易價值帶有偶然性,一般是新客戶或交易時間不長的客戶,企業(yè)占有的信息不全面。通常企業(yè)不會與這類客戶交易,一旦需要與其交易,應嚴格控制在信用額度之內,而且可能會尋求一些額外的擔保。 ②對策:對這類客戶,在信用管理上更加嚴格,應對其核定的信用額度打一些折扣;維護與這類客戶的正常業(yè)務關系難度較大,但對新客戶應當關注,爭取發(fā)展長遠的合作關系;對這類客戶的調查了解應當更加仔細。在業(yè)務交往中除了要求其出具合法的文件之外,還應進行一些專門調查,增加了解。 4) CA5 級客戶(風險很高) ① 特點:這類客戶信用較差,或者很多信息難以得到,交易價值很小。與這類客戶交易的可能性很小。
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