ipma-北大人力資源管理自考-人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-資料下載頁
2025-01-11 23:32本頁面
【正文】 測的內容和目標 ②組成預測工作小組 ③邀請專家一起討論 ④對預測結果進行整理和分析 A. ①②③④ B. ①③④ C. ①②④ D. ①②③ ，發(fā)現某類影響到人力資源發(fā)展的因素超過兩個以上，而且不能將這些因素化簡、歸并為一種因素，此時需要考慮選用 ____模型 microsoft office 辦公軟件系列，其中那一款軟件是專門處理表式數據 Management 、專業(yè)的結構、學歷層次結構、專業(yè)技 12 術職務結構與技能結構和年齡結構等進行事前估計，這項工作是 ， 發(fā)放 回收調查表后，對調查表進行綜合處理，編制新的調查表。新的調查表內容為前一次專家回答問題的 ，不僅行使行 政管理職能，而且要成為企業(yè)經營管理的戰(zhàn)略合作伙伴。人力資源管理工作從內容上可以分為四類，下列不屬于員工關系管理的是 ，目前有 3000 名學生，一名輔導老師能承擔 40 名學生的工作量，如果明年學校準備增加在校生 1000 人，該學校教師需求 ____人 ，不需要分析 力資源供求現狀 ，希望進大城市的合資企業(yè)、高收入的公司或政府機關，而不愿意進入中小城市的一般性企業(yè)工作，使得小企業(yè)出現外部人力資源供給困難的現象。這是哪種因素在影響企業(yè)的外部人力資源供給 涯規(guī)劃 ，在給定時間內從第一層次向高一層次的轉移人數， 或從某一類型向 13 另一類型轉移的人數是起始時刻低層次總人說或某一類型總人數的一個比例，這個比例稱為 人力資源供不應求時，企業(yè)常用的調整方法包括 ①聘用臨時工 ②延長工作時間 ③擴大工作范圍 ④降低生產技術 A. ①②③④ B. ①②③ C. ①②④ D. ①③④ ，對于內部提升制度優(yōu)點的描述正確的是①內部調整制度有利于鼓舞員工士氣、提高工作熱情，調動內部員工積極性 ②內部調整有利于吸引外部人力資源 ③內部選拔有利于使被聘者迅速展開工作 ④內部選拔不會造成“近親繁殖”現象 A. ①③④ B. ②③④ C. ①②④ D. ①②③ ，從企業(yè)外部的眾多候選人中選拔符合空缺崗位工作要求的人員，這種招聘方法有眾多優(yōu)點 ①被聘者沒有“心理包袱” ②有利于平息和緩和內部競爭者之間的 緊張關系 ③能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣 ④受到內部員工的歡迎和支持 A. ①②③④ B. ①②③ C. ①②④ D. ①③④ ①提前退休 ②增加人員補充 ③增加無薪假期 ④裁員 A. ①③④ B. ①②③ C. ②③④ D. ①②③④ ，需要考慮企業(yè)所在地區(qū)對人力資源的吸引程度對人力資源外部供給的影響，以下哪個問題屬于此范疇？ ①企業(yè)所在地區(qū)的居住環(huán)境怎樣 ②企業(yè)所在地區(qū)的地域文 化怎樣 ③企業(yè)所在地區(qū)對各類人力資源是否具有包容性 ④企業(yè)薪酬對人力資源吸引程度怎樣 A. ②③④ B. ①③④ C. ①②④ D. ①②③ ，以下所提供的渠道中 ___是比較難以預測的 14 ，有廣義和狹義之分。廣義的福利是指能夠改善員工生活、提高生活情趣、促進身心健康的各種措施。而狹義的福利則是指政府規(guī)定的員工福利條例及 相關規(guī)定，下列不屬于福利措施的是 ，企業(yè)員工供不應求，為解決這一失衡狀況，企業(yè)可以采取以下措施 ①聘用臨時工 ②延長工作時間 ③技能培訓 ④減少員工補充 A. ①③④ B. ①②③ C. ②③④ D. ①②④ ：①擬定方案；②設定目標與戰(zhàn)略；③環(huán)境評估；④事實與監(jiān)控。這四個步驟的順序應該是 A. ③②①④ B. ②③①④ C. ①②③④ D. ②①③④ 答案僅代表個人觀點，
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1