人力資源管理之員工培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-11 19:50本頁面
【正文】 受訓(xùn)者是否滿意 ? 培訓(xùn)后受訓(xùn)者工作是否有所改進 ? 培訓(xùn)有沒有給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益 ? …… 開始工作 ? 商議確定負責(zé)人 ? 制定方案的框架和提綱 ? 充實完善 提示和建議 培訓(xùn)方案按照培訓(xùn)的系統(tǒng)過程進行思考設(shè)計，收集相關(guān)資料，必要時進行崗位分析，篩選出一些關(guān)鍵要素。 應(yīng)對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位、一般員工的需求做一些分析或假設(shè)，以此作為培訓(xùn)方案設(shè)計的依據(jù)。 制定可操作的員工培訓(xùn)具體方案。 鑒定標準 培訓(xùn)方案需在明確企業(yè)具體的培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上進行設(shè)計，培訓(xùn)方案要明確培訓(xùn)目標、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容等，最后要對整個培訓(xùn)進行相應(yīng)的評估。 培訓(xùn)方案設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)行業(yè)特色、企業(yè)特色、利于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。 培訓(xùn)方案應(yīng)與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)。
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