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管理的基本原理和方法-資料下載頁(yè)

2025-01-11 19:11本頁(yè)面
  

【正文】 人本管理法 樹立組織文化,增強(qiáng)組織凝聚力 注重自我控制 強(qiáng)調(diào)職工參與 注重結(jié)果 目標(biāo)管理法 以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ),組織的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬人員的領(lǐng)導(dǎo),不是簡(jiǎn)單地依靠行政命令強(qiáng)迫他們?nèi)ジ?,而是運(yùn)用激勵(lì)理論,引導(dǎo)組織成員自己制定工作目標(biāo),自主進(jìn)行自我控制,自覺采取措施完成目標(biāo),自動(dòng)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。 系統(tǒng)管理法 按照事物本身的系統(tǒng)性把研究對(duì)象放在系統(tǒng)的形式中認(rèn)識(shí)和考察的一種方法。 始終著重從整體與部分(要素)之間、整體與外部環(huán)境之間、部分(要素)與部分(要素)之間的相互作用和相互制約的關(guān)系中考察對(duì)象,從而達(dá)到最佳地處理問題的一種方法。 確定問題,收集資料 系統(tǒng)的模型化 系統(tǒng)分析 方案決策 實(shí)施計(jì)劃 系統(tǒng)方法的一般步驟 系統(tǒng)方法的一般步驟圖 案例分析 思考題 什么是系統(tǒng)?系統(tǒng)有哪些基本特征? 如何理解動(dòng)態(tài)原理?動(dòng)態(tài)原理的實(shí)質(zhì)是什么?管理者如何運(yùn)用動(dòng)態(tài)原理? 如何理解效果、效率和效益?如何處理社會(huì)效益、生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系?
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