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內部審計知識培訓ppt課件-資料下載頁

2025-01-11 16:11本頁面
  

【正文】 門與供應商談判結算和退貨,以防止低價格帶來低質量從而引起高消耗和高成本。造成得不償失的后果。最大限度地防止價格效益在質量領域的流失 。 合肥店 舉例 ? ? 是對購物發(fā)票、運費單據、檢驗報告單、入庫單等其它票據書面結算材料的一種事后審計。票據審計的重點是。采購的主要材料、輔助材料、燃料價格是否突破企業(yè)制定的當月最高價格。是否根據質量檢驗報告已進行價格折算。采購的其它物資是否均有 《 采購物資價格申報單 ),所有采購物質是否有計劃、必要的采購合同、入庫單,開具的發(fā)票是否系增值稅發(fā)票和符合有關發(fā)票管理的規(guī)定,數量、單價、金額等是否有計算失誤等。對達到價格和質量要求的,由審計部門開具 《 審核通知單 》 后才能到財務部門進行結算和付款。 合肥店 舉例 物資采購價格審計的作用 在市場經濟條件下,加強采購與供應管理,降低采購成本是企業(yè)價值鏈中的重要環(huán)節(jié),對企業(yè)提升核心競爭力具有十分重要的意義。 ? ,推動管理創(chuàng)新。開展物資采購價格審計,通過行使審計的監(jiān)督職能,能夠發(fā)現采購環(huán)節(jié)的漏洞,促進企業(yè)增強市場意識,將加強企業(yè)管理的重點由傳統(tǒng)的以生產制造環(huán)節(jié)為中心轉到供、產、銷全過程的控制上來。國家經貿委向全國推廣濰坊亞星集團的 “購銷比價管理 ” 經驗也說明加強物資采購管理,必將對我國企業(yè)管理產生重大影響。 合肥店 舉例 ? ,深化和拓寬了經濟效益審計。物資采購價格審計把傳統(tǒng)事后審計監(jiān)督轉到了事前、事中、事后的全過程監(jiān)督,深化和拓寬了經濟效益審計。 ? ,提高經濟效益。物資采購價格占采購成本的絕大部分,采購成本大約占產品成本的 70%,降低采購價格就意味著降低采購成本,增加贏利。 ? 。 合肥店 提高經濟效益 ? 內部審計通過對經濟活動全過程的審查,對有關經濟指標的對比分析,揭示差異,分析差異形成的因素,評價經營業(yè)績,總結經濟活動的規(guī)律,從中揭示未被充分利用的人財物的內部潛力,并提出改進措施,可以極大地促進經濟 合肥店 舉例 ? 比如公司設置的固定資產閑置清冊。在購買固定資產前,可以先通過固定資產清冊的查閱,減少不必要的支出。 合肥店 監(jiān)督受托經濟責任的履行情況 ? 內部審計通過查明各責任者是否完成了應負經濟責任的各項指標 (諸如利潤、產值、品種、質量等 ),這些指標是否真實可靠,有無不利于國家經濟建設和企業(yè)發(fā)展的長遠利益的短期行為等,既可以對責任者的工作進行正確評價,也能夠揭示責任人與整個部門、單位的正當權益,有利于維護有關各方的合法經濟權益。 合肥店 舉例 ? 對公司各人員的績效考核,可以確立,員工在新一年是否可以升職。 ? 半年度對公司預算和業(yè)績的審計,可以確定下半年的具體措施。 合肥店 監(jiān)控財產的安全 ? 財產物資是部門、單位進行各種活動的基礎。內部審計通過對財產物資的經常性監(jiān)督、檢查,可以有效及時地發(fā)現問題,指出財產物資管理中的漏洞,并提出意見和建議,以促進或提醒有關部門加強財產物資管理,努力保證財產物資的安全完整并實現其保值、增值。 合肥店 舉例 ? 通過對公司的半年度和年度的資產盤點,可以得到公司資產的使用狀況,保證固定資產的完整。 合肥店
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