管理心理學(xué)的基礎(chǔ)理論(2)-資料下載頁
2025-01-11 14:46本頁面
【正文】 任何個人的普遍而行之有效的管理方式。 相應(yīng)的管理措施 ? 管理者要有審時度勢、權(quán)衡利弊、沉著應(yīng)變的戰(zhàn)略眼光，采取隨機應(yīng)變、靈活機動的管理策略。 ? 管理者必須針對具體的人，按照不同的年齡階段、不同的性別、不同的職務(wù)系列、不同的技術(shù)系列，因人而異、因事而異地采取既有原則又不失靈活性的管理策略 。 “超 Y理論 ” （應(yīng)變理論） ? 根據(jù) “ 復(fù)雜人 ” 假設(shè)而提出的新的管理理論，既不同于 “ X理論 ” ，也不同于 “ Y理論 ” ，所以稱之為“ 超 Y理論 ” ，又稱之為應(yīng)變理論或權(quán)變理論。 其實質(zhì)就是要求將工作、組織、個人三者作最佳的配合。 ? 該理論認為：在企業(yè)中要根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外條件權(quán)宜應(yīng)變，沒有什么普遍適用的最好的管理理論和管理方式； “ X理論 ” 并非一無用處， “ Y理論 ” 也不是普遍適用的，應(yīng)針對不同的情況，選擇或交替使用 “ X理論 ” 和 “ Y理論 ” 。 167。 4 人的心理特點 一、人的心理是生物性和社會性的融合 “ 人來源于動物界這一事實已經(jīng)決定人永遠不能擺脫獸性，所以問題永遠只能在于擺脫得多些或少些，在于獸性或人性的程度上的差異。 —— 馬克思 “ 饑餓總是饑餓，但用金屬制造的刀叉吃肉來解除饑餓，同用指甲和牙齒啃肉解除的饑餓是不同的。” —— 馬克思 二、人的心理是主觀與客觀的融合 ? 按其內(nèi)容來說，心理是客觀的。因為它是物質(zhì)的腦的神經(jīng)活動過程，同時又是對物質(zhì)世界的反映，是由外界事物的作用決定的。但心理又是主觀的，因為對現(xiàn)實世界的反映總是由一定的人來進行的，總是受他積累的全部個人經(jīng)驗和它的全部個性心理特征的制約。 三、意識、前意識和潛意識的融合 蜘蛛的活動與織工的活動相似，蜜蜂建筑蜂房的本領(lǐng)使人間的許多建筑師感到慚愧。但是最蹩腳的建筑師從一開始就比最靈巧的蜜蜂高明的地方，是它在用蜂蠟建筑蜂房以前，已經(jīng)在自己的頭腦中把它建成了。 ——馬克思
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