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物業(yè)實務(wù)物業(yè)管理師-資料下載頁

2025-01-11 10:12本頁面
  

【正文】 Author: 第二節(jié) 物業(yè)管理檔案的收集與整理 一、物業(yè)承接查驗期檔案的收集與管理 (一)物業(yè)承接查驗期物業(yè)管理檔案收集的特點 (二)物業(yè)承接查驗期物業(yè)管理檔案收集的范圍 二、物業(yè)入住期檔案的收集與整理 (一)物業(yè)入住期物業(yè)管理檔案收集的特點 (二)物業(yè)入住期物業(yè)管理檔案收集的方式和程序 三、日常物業(yè)管理期檔案的收集與整理 (一)收集范圍 (二)收集時間 (三)檔案資料收集后的整理工作 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 趙云專用資料 Author: 第三節(jié) 物業(yè)管理檔案的檢索利用與保存 一、物業(yè)管理檔案的檢索 (一)紙介質(zhì)檔案檢索 (二)電子媒體檔案檢索 二、物業(yè)管理檔案的保存與安全 (一)檔案保存 (二)安全管理 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 趙云專用資料 Author: 第四節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)信用檔案 一、物業(yè)管理企業(yè)信用檔案 二、物業(yè)管理企業(yè)信用檔案的建立范圍 三、物業(yè)管理企業(yè)信用檔案工作的目標和要求 四、物業(yè)管理企業(yè)信用檔案的記錄內(nèi)容 五、信用檔案記錄內(nèi)容的采集 六、物業(yè)管理企業(yè)信用檔案投訴處理 趙云培訓專用資料 Author: 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 第十三章 人力資源管理 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 趙云專用資料 Author: 考試概述 考試目的 ? 本章的考試目的是測試應(yīng)試人員對物業(yè)管理企業(yè)員工的招聘與解聘、培訓與管理、員工薪酬管理、員工考核與獎懲等知識的掌握程度和綜合運用能力。 考試基本要求 ? 掌握:員工招聘的組織與實施,培訓管理的組織與實施。 ? 熟悉:員工招聘計劃的制定,員工的解聘,培訓的分類及內(nèi)容,員工薪酬管理的內(nèi)容,員工的考核與獎懲。 ? 了解:員工年度培訓計劃,員工薪酬管理的體系設(shè)計。 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 趙云專用資料 Author: 第一節(jié) 員工的招聘與解聘 一、招聘計劃的制訂 二、招聘的組織實施 (一)公布招聘信息 (二)設(shè)計應(yīng)聘申請表 (三)對應(yīng)聘者進行初審 (四)確定選拔方法 (五)人員的錄用 三、員工的解聘 (一)員工辭職 (二)員工的辭退 (三)員工的資遣 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 趙云專用資料 Author: 第二節(jié) 人員的培訓及管理 一、培訓體系的建立 (一)培訓體系的選擇 (二)培訓體系的選擇 二、培訓的分類及內(nèi)容 (一)入職培訓 (二)操作層員工的知識和能力培訓 (三)管理層員工的知識和能力培訓 (四)專題培訓 (五)晉升培訓 (六)外派培訓 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 趙云專用資料 Author: 第二節(jié) 人員的培訓及管理 三、年度培訓計劃 四、培訓的組織與實施 (一)培訓員工的管理 (二)培訓師資的管理 (三)培訓方法的運用 (四)培訓效果的評估 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 趙云專用資料 Author: 第三節(jié) 員工薪酬管理 一、員工薪酬管理的主要內(nèi)容 (一)確定薪酬管理目標 (二)選擇薪酬政策 (三)制訂薪酬計劃 (四)調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu) (五)實施和修正薪酬體系 二、薪酬體系的設(shè)計 (一)薪酬體系設(shè)計的基本步驟 (二)薪酬體系設(shè)計應(yīng)注意的幾個問題 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 趙云專用資料 Author: 第四節(jié) 員工的考核與獎懲 一、考核的組織與實施 (一)考核的對象與內(nèi)容 (二)考核的原則 (三)考核的程序 (四)考核的方法 二、員工的獎懲 (一)員工的獎勵 (二)員工的懲罰 趙云培訓專用資料 Author: 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 第十四章 客戶管理 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 趙云專用資料 Author: 考試概述 考試目的 ? 本章的考試目的是測試應(yīng)試人員對物業(yè)管理客戶溝通、投訴處理、客戶滿意度調(diào)查等知識的掌握程度和綜合運用能力。 考試基本要求 ? 掌握:客戶溝通的方法與管理,投訴的處理程序與方法,客戶滿意度調(diào)查的實施步驟。 ? 熟悉:客戶溝通的準備與注意事項,投訴處理的內(nèi)容與方式,客戶滿意度調(diào)查的基本原則與方法。 ? 了解:客戶投訴的意義。 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 趙云專用資料 Author: 第一節(jié) 客戶溝通 一、客戶溝通的概念和內(nèi)容 二、客戶溝通的準備 三、溝通的辦法與管理 (一)溝通的方法 (二)溝通的管理 四、客戶溝通的注意事項 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 趙云專用資料 Author: 第二節(jié) 客戶投訴的處理 一、投訴的內(nèi)容和方式 二、正確理解投訴的意義 三、物業(yè)管理投訴處理的要求 四、物業(yè)管理投訴處理的程序 五、物業(yè)管理投訴處理方法 (一)耐心傾聽,不與爭辯 (二)詳細記錄,確認投訴 (三)真誠對待,冷靜處理 (四)及時處理,注意質(zhì)量 (五)總結(jié)經(jīng)驗,改善服務(wù) 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 趙云專用資料 Author: 第三節(jié) 客戶滿意度調(diào)查 一、客戶滿意度 (一)客戶滿意與客戶需求 (二)測量客戶滿意的方法 二、客戶滿意度調(diào)查 (一)客戶滿意度調(diào)查基本原則 (二)客戶滿意度問卷調(diào)查實施步驟 趙云培訓專用資料 Author: 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 第十五章 物業(yè)管理應(yīng)用文書 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 趙云專用資料 Author: 考試概述 考試目的 ? 本章的考試目的是測試應(yīng)試人員對物業(yè)管理應(yīng)用文書的類型、寫作要領(lǐng)等物業(yè)管理應(yīng)用文書知識的掌握程度和綜合運用能力。 考試基本要求 ? 掌握:物業(yè)管理應(yīng)用文書的常見類型和寫作要領(lǐng)。 ? 熟悉:物業(yè)管理行政公文、事務(wù)文書,制度文書、禮儀文書的寫作要領(lǐng)。 ? 了解:應(yīng)用文書的基礎(chǔ)知識,物業(yè)管理應(yīng)用文書的作用,物業(yè)管理活動中其他日常文書常用的類型、格式和寫作要求,行政公文與其他文書的區(qū)別。 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 趙云專用資料 Author: 第一節(jié) 應(yīng)用文書的基礎(chǔ)知識 一、正確使用漢字 二、正確使用詞語 三、正確使用標點符號 四、表達要符合規(guī)范 五、表達要符合邏輯 六、相關(guān)術(shù)語 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 趙云專用資料 Author: 第二節(jié) 物業(yè)管理應(yīng)用文書的類型 一、行政公文 (一)決定 (二)通知 (三)通報 (四)報告 (五)請示 (六)批復 (七)意見 (八)函 (九)會議紀要 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 趙云專用資料 Author: 第二節(jié) 物業(yè)管理應(yīng)用文書的類型 二、事務(wù)文書 (一)計劃 (二)總結(jié) (三)大事記 (四)倡議書 三、制度文書 (一)制度 (二)辦法 (三)守則 (四)公約 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 趙云專用資料 Author: 第二節(jié) 物業(yè)管理應(yīng)用文書的類型 四、禮儀文書 五、其他日常文書 (一)條據(jù)類應(yīng)用文書 (二)告啟類應(yīng)用文書 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 趙云專用資料 Author: 第三節(jié) 物業(yè)管理應(yīng)用文書制作及運用要領(lǐng) 一、行政公文與其他文書的區(qū)別 二、應(yīng)用文書標題的制作 (一)公文式標題的構(gòu)成要素 (二)文章式標題的構(gòu)成模式 三、應(yīng)用文書寫作的行款格式規(guī)則 (一)標題 (二)署名 (三)分段 (四)引文 (五)序碼 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 趙云專用資料 Author: 第三節(jié) 物業(yè)管理應(yīng)用文書制作及運用要領(lǐng) 四、應(yīng)用文書的寫作要領(lǐng) (一)行政公文的寫作要領(lǐng) (二)事務(wù)公文的寫作要領(lǐng) (三)制度文書的寫作要領(lǐng) (四)禮儀文書的寫作要領(lǐng) (五)告啟類文書的寫作要領(lǐng) 趙云培訓專用資料 Author: 物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓 LASK JV 結(jié) 束
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