【總結(jié)】第七章綜合預(yù)算管理[教學(xué)內(nèi)容]預(yù)算外資金的界定、預(yù)算外資金的管理方式、預(yù)算外資金的收支兩條線管理、收支兩條線的管理體制、預(yù)算外資金管理的配套改革[教學(xué)重點(diǎn)]預(yù)算外資金的性質(zhì)、內(nèi)容、管理方式。[教學(xué)難點(diǎn)]預(yù)算外資金收支兩條線管理體制第一節(jié)預(yù)算外資金的界定一、預(yù)算外資金的基本特征
2024-09-28 15:00
【總結(jié)】7企業(yè)流程再造★企業(yè)流程再造的概念★企業(yè)流程再造的過程★企業(yè)流程再造的結(jié)果企業(yè)流程再造的概念企業(yè)流程再造的定義企業(yè)流程再造特性企業(yè)流程再造的動(dòng)因?yàn)榱嗽诤饬靠冃У年P(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著改善,從根本上重新思考、徹底改造企業(yè)流程(哈默和錢辟)企業(yè)流程再造的定義定義企業(yè)流程再造特性
2025-01-10 05:05
【總結(jié)】銷售管理高薇渤海大學(xué)管理學(xué)院銷售管理22022/2/5企業(yè)銷售能否達(dá)成銷售目標(biāo),取決于如何進(jìn)行銷售,為此,銷售部門應(yīng)當(dāng)制定銷售計(jì)劃。銷售計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)銷售收入目標(biāo)的一連串銷售過程的安排,即依據(jù)銷售預(yù)測設(shè)定銷售目標(biāo)、編制銷售配額和銷售預(yù)算。銷售計(jì)劃是企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理的最終體現(xiàn),好的銷售計(jì)劃可以使企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)有條不紊的順利實(shí)現(xiàn)。
2025-01-09 01:36
【總結(jié)】第七章全面(quánmiàn)預(yù)算管理,本章著重介紹全面預(yù)算管理(guǎnlǐ)概述、全面預(yù)算編制方法以及編制程序。了解:全面預(yù)算管理的概念、特征、模式組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)容體系及作用。重點(diǎn)掌握:全面預(yù)算的編...
2024-10-28 23:43
【總結(jié)】LOGO第七章餐飲原料的采購與庫存管理LOGO內(nèi)容提要1餐飲原材料的驗(yàn)收管理2餐飲原料的庫存管理3餐飲原材料的采購管理LOGO學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解食品原料的特征;?掌握采購運(yùn)作程序、采購質(zhì)量和數(shù)量的控制方法;?掌握餐飲原料驗(yàn)收管理的方法;?掌握庫存原料的基本管理方法
2025-03-04 15:01
【總結(jié)】湖南理工學(xué)院物理與電子信息系函數(shù)的概念#include“”main(){charstr[80]=“12345”;}strcat(str,“6789”);puts(str);gets(str);
2025-08-01 17:05
【總結(jié)】第七章司法第一節(jié)司法院的地位與性質(zhì)第二節(jié)司法院的組織第三節(jié)司法院的職權(quán)司法院依據(jù)憲法第77條規(guī)定:司法院為國家最高司法機(jī)關(guān),掌理民事、刑事、行政訴訟之審判及公務(wù)員之懲戒。第一節(jié)司法院的地位與性質(zhì)憲法第78條規(guī)定:司法院解釋憲法,並有統(tǒng)一解釋法律及命令之權(quán)。
2024-09-28 15:05
【總結(jié)】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(再版)方博亮?林祖嘉著智勝文化事業(yè)有限公司製作再版方博亮林祖嘉著智勝文化事業(yè)有限公司製作第七章貿(mào)易管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(再版)方博亮?林祖嘉著智勝文化事業(yè)有限公司製作再版方博亮林祖嘉著智勝文化事業(yè)有限公司製作本章大綱?第一節(jié)緒言?第二節(jié)可交易性
2024-10-11 13:03
【總結(jié)】第七章猝死主講:井連平授課安排猝死:限于四學(xué)時(shí)。其中:猝死概述引起猝死的常見疾病目的與要求:1、掌握猝死的概念,猝死的原因和誘因,猝死的死亡過程和死前表現(xiàn)。掌握猝死的法醫(yī)學(xué)鑒定。2、掌握幾種常見的猝死性疾
2025-08-01 17:50
【總結(jié)】安徽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第七章控制教學(xué)目的及要求:掌握控制的基本概念和類型;理解控制在管理職能中的重要性;掌握控制系統(tǒng)的構(gòu)成和控制過程,了解控制的方法體系。教學(xué)內(nèi)容:控制的基本概念、控制系統(tǒng)與控制過程、控制的方法教學(xué)重點(diǎn):控制的內(nèi)涵、控制系統(tǒng)與控制過程。教學(xué)難點(diǎn):
【總結(jié)】第七章群體(團(tuán)隊(duì))溝通一、為何要進(jìn)行群體溝通??目前群體溝通方式已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化,許多時(shí)候,指令或者討論是透過電子郵件和電話傳達(dá)、完成的。?即便如此,一些問題和任務(wù)最好還是通過面對面的完成比較好,這可以直接將你的觀點(diǎn)傳遞給群體,與群體交流是一項(xiàng)基本的管理技能。?不僅要按照行動(dòng)參考來進(jìn)行交流,也需要根據(jù)不同的交流對
2025-01-18 09:14
【總結(jié)】010-63981886明天華項(xiàng)目管理應(yīng)用咨詢中心制作《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》(第2版)PPT標(biāo)準(zhǔn)講義主編沈建明第七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控概念內(nèi)涵要二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程內(nèi)三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法容四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的技術(shù)與工具010-63981886明天華項(xiàng)
2025-01-21 15:49
【總結(jié)】1第七章建設(shè)工程涉及的其他合同管理2重點(diǎn)問題?建設(shè)工程中涉及的各類合同的特點(diǎn)?各類合同主體的一般義務(wù)和責(zé)任3本章內(nèi)容?建設(shè)工程實(shí)施階段,參與人眾多。各主體之間通過合同明確相互的權(quán)利和義務(wù),來全面、實(shí)際履行合同。?本章將主要介紹建設(shè)工程施工分包合同、物資采購
2025-01-10 21:04
【總結(jié)】旱地土壤管理drylandmanage一.旱地的概念及其資源概況旱地的概念有兩種解釋:第一,人們將耕地劃分為水田和旱地。凡是農(nóng)田經(jīng)常保持一定水層,以種植水稻為主的土地稱為水田;凡經(jīng)常不保持水層的農(nóng)田,包括灌溉農(nóng)田和旱作農(nóng)田統(tǒng)稱為旱地。第二,旱地是專指無灌溉條件,依靠天然降水的農(nóng)田。也叫雨養(yǎng)農(nóng)
2025-01-17 20:42
【總結(jié)】第七章組織組織是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某一特定目的而形成的系統(tǒng)集合,它有一個(gè)特定的目的,由一群人組成,有一個(gè)系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu)?!敖M織結(jié)構(gòu)”是關(guān)于組織內(nèi)部單位、職務(wù)、權(quán)利、規(guī)章的框架體系。組織工作就是設(shè)計(jì)和維持一種有助于有效的集體活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)的活動(dòng)過程。具體而言,組織工作是指根據(jù)組織目標(biāo),將實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必須進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)和工作加
2025-08-01 15:18