項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理__第七章-資料下載頁(yè)
2025-01-21 15:49本頁(yè)面
【正文】 是 45元。計(jì)劃每天完成 400立方米， 25天內(nèi)全部完成，假設(shè) 業(yè)主單位管理人員在開(kāi)工后第七天早晨剛?cè)ド习鄷r(shí) 去測(cè)量，取得了兩 個(gè)數(shù)據(jù)：已經(jīng)挖完 2022立方米， ACWP=120220元。試進(jìn)行費(fèi)用偏差 分析。 風(fēng) 險(xiǎn) 監(jiān) 控 技 術(shù) 四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的技術(shù)與工具 01063981886 明天華項(xiàng)目管理應(yīng)用咨詢中心制作 BCWP=45元 /立方米 2022立方米 =90000（元） 假設(shè)原計(jì)劃標(biāo)明，在開(kāi)工后第六天完成時(shí)，業(yè)主單位按照土方的預(yù)算價(jià)格該付 給土方承包商 BCWS=108000元作為這前六天的工程價(jià)款。這樣，業(yè)主管理人員發(fā)現(xiàn) 了兩個(gè)問(wèn)題： （ 1）土方承包商工作費(fèi)用超支了，超支額是 BCWPACWP=90000120220=30000（元） （ 2）土方承包商工作進(jìn)度落后了，工作進(jìn)度是按照完成的實(shí)際工作量計(jì)算。 BCWPBCWS=90000108000=18000（元） 按原定計(jì)劃，每天應(yīng)完成 400立方米，每立方米費(fèi)用 45元，這樣， 18000元的費(fèi) 用相當(dāng)于 1天的工作量，所以土方承包商工作進(jìn)度落后了 1天。 對(duì)于這類(lèi)問(wèn)題，我們還可以利用費(fèi)用指數(shù) CPI和進(jìn)度指數(shù) SPI分別來(lái)監(jiān)視費(fèi)用和 時(shí)間進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)： 費(fèi)用指數(shù)： CPI=BCWP/ACWP 進(jìn)度指數(shù)： SPI=BCWP/BCWS 風(fēng) 險(xiǎn) 監(jiān) 控 技 術(shù) 四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的技術(shù)與工具 解：先按照土方的預(yù)算價(jià)格計(jì)算已經(jīng)挖完的 2022立方米土方的預(yù)算費(fèi)用 BCWP 01063981886 明天華項(xiàng)目管理應(yīng)用咨詢中心制作 1．直方圖 直方圖 是發(fā)生的頻數(shù)與相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)點(diǎn)關(guān)系的一 種圖形表示，是頻數(shù)分布的圖形表示。直方圖有助于 形象化地描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。直方圖的一個(gè)主要應(yīng)用就是 確認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的概率分布；同時(shí)，直方圖也可直 觀地觀察和粗略估計(jì)出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控提 供一定的參考。 風(fēng) 險(xiǎn) 監(jiān) 控 工 具 四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的技術(shù)與工具 01063981886 明天華項(xiàng)目管理應(yīng)用咨詢中心制作 2．因果分析圖 因果分析圖 是表示特性與原因關(guān)系的圖，它把對(duì)某 項(xiàng)、類(lèi)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特性具有影響的各種主要因素加以歸類(lèi)和 分解，并在圖上用箭頭表示其間關(guān)系，因而又稱(chēng)為特性要 因圖、樹(shù)枝圖、魚(yú)刺圖等。因果分析圖所指的后果指的是 需要改進(jìn)的特性以及這種后果的影響因素，因果分析圖主 要用于揭示影響及其原因間的聯(lián)系，以便追根朔源，確認(rèn) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的根本原因，便于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。 風(fēng) 險(xiǎn) 監(jiān) 控 工 具 四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的技術(shù)與工具 01063981886 明天華項(xiàng)目管理應(yīng)用咨詢中心制作 3．帕累托圖 帕累托圖 ，又稱(chēng) “ 比例圖分析法 ” ，最早是由意大利經(jīng) 濟(jì)學(xué)家帕累托 (V. Pareto)提出來(lái)的，用以分析社會(huì)財(cái)富的 分 布狀況，并發(fā)現(xiàn)少數(shù)人占有大量財(cái)富的現(xiàn)象，所謂 “ 關(guān) 鍵的少數(shù)與次要的多數(shù) ” 這一關(guān)系。在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中， 帕累托圖可用于著重 解決對(duì)減少項(xiàng)目有重大影響的風(fēng)險(xiǎn)， 如可用于確定進(jìn)度延誤、費(fèi)用超支、性能降低等問(wèn)題的關(guān) 鍵性因素，從而及時(shí)明確解決問(wèn)題的途徑和措施。 風(fēng) 險(xiǎn) 監(jiān) 控 工 具 四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的技術(shù)與工具 01063981886 明天華項(xiàng)目管理應(yīng)用咨詢中心制作 小 結(jié) 本章從系統(tǒng)的角度來(lái)認(rèn)識(shí)和分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程，首 先描述了監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程及其基本活動(dòng)；其次介紹了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 方法，其關(guān)鍵在于運(yùn)用系統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法、建立有效的風(fēng) 險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、制定科學(xué)的應(yīng)急計(jì)劃等；第三介紹了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 的技術(shù)、工具及其運(yùn)用，有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控離不開(kāi)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí) 候采取恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)具體情景來(lái)選擇適用的技術(shù) 和工具，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控技術(shù)和工具取決于項(xiàng)目進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi) 別、風(fēng)險(xiǎn)變化以及技術(shù)工具本身的適應(yīng)性。 01063981886 明天華項(xiàng)目管理應(yīng)用咨詢中心制作 THE END
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