【總結(jié)】周三多管理學(xué)原理第一篇?練習(xí)題一、填充題1.1916年,法國實業(yè)家法約爾提出,管理是由______、______、______、______及_____等職能為要素組成的活動過程。2.根據(jù)彼得·德魯克教授的觀點,管理是一種以_____、_____為基礎(chǔ)的專業(yè)職能。3.許多新的管理理論和管理實踐已經(jīng)一再證明:_____、_____、_____、_____、___
2025-04-18 03:20
【總結(jié)】1,管理的涵義人類的共同勞動資源(人,財,物,信息,時間)共同目標(biāo)定義:為實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進行的計劃,組織,人員配備,領(lǐng)導(dǎo),控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標(biāo)的過程.管理的實質(zhì):是一種手段,工具,不是目的.管理的作用:在于它的有效性,追求效率與效果
2025-01-21 08:44
【總結(jié)】一、名詞解析1.計劃2.決策3.追蹤決策4.效果5.效率6.效益7.管理的人本原理8.系統(tǒng)9.整體性原理10.管理方法11.管理哲學(xué)12.管理的行政方法13.管理的經(jīng)濟方法14.管理的技術(shù)方法15.組織精神1
2024-12-16 23:55
【總結(jié)】《管理學(xué)》教案第一章管理概述【暫缺】第二章管理原理教學(xué)目的:明確管理的一般原理及其內(nèi)容,并據(jù)此總攬管理學(xué)的理論體系。主要原理體系包括系統(tǒng)原理、人本原理、權(quán)變原理、創(chuàng)新原理。教學(xué)要求:闡明管理原理的類型及其重要性,重點介紹系統(tǒng)原理、人本原理、權(quán)變原理和創(chuàng)新原理,領(lǐng)會各個原理的深刻內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系,并結(jié)合實際探討管理原理的應(yīng)用問
2025-05-13 21:56
【總結(jié)】1《管理學(xué)》――原理與方法周三多(第五板)——復(fù)旦大學(xué)出版社第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動一、人類活動的特點自古到今,人類的經(jīng)濟、政治、軍事、宗教及其他一切社會活動都具有以下三個特點:1.
2024-12-17 00:07
【總結(jié)】第一篇導(dǎo)論第一章人類與管理一、人類的管理活動從經(jīng)濟學(xué)的角度,認為企業(yè)是同質(zhì)的,但在管理學(xué)的角度卻認為管理是異質(zhì)的,由于企業(yè)家的素質(zhì)和能力這個變量使資源的結(jié)構(gòu)安排不同,從而產(chǎn)生不同的經(jīng)營效率,即管理者調(diào)控資源的能力不同。自古至今,人類的經(jīng)濟、政治、軍事、宗教以及其他一切社會活動都具有目的性、依存性和知識性三個基本特點。管理的定義:(一)定義:為實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),
2025-05-02 13:29
【總結(jié)】周三多的筆記南大版_周三多《管理學(xué)原理》的筆記1周三多的筆記緒論一,管理的涵義人類的共同勞動資源(人,財,物,信息,時間)共同目標(biāo)定義:為實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進行的計劃,組織,人員配備,領(lǐng)導(dǎo),控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標(biāo)的過程.管理的實質(zhì):是一種手段疚澡刷爬牲跋鎳多蔣讒翱兢暫檄包壽峽機佩逐寥側(cè)蹋鐳鴻緒客磨呆絢蠱
【總結(jié)】1第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施2目的或使命Purpose組織的目的或任務(wù),是社會賦予它們的基本職能,用以回答組織是干什么的以及應(yīng)該干什么這類問題。目標(biāo)Objective目標(biāo)是在目的或任務(wù)指導(dǎo)下,提出整個組織所要達到的具體目標(biāo)。目標(biāo)不僅僅是計劃工作的終點,而且也是組織工
2025-02-21 21:22
【總結(jié)】1管理學(xué)復(fù)習(xí)綱要1第一章管理與管理學(xué)一、管理的職能:許多新的管理理論和管理實踐已一再證明:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新這五種職能是一切管理活動最基本的職能。二、管理的二重性:1、管理的自然屬性:1)管理的出現(xiàn)是由人類活動的特點決定的,人類的任何社會活動都必定具有各種管理職能。因此,管理是人類社會活動的客觀需要。2)
2025-05-14 08:32
【總結(jié)】第十二章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展組織變革的一般規(guī)律?組織變革的動因?組織變革的類型和目標(biāo)?組織變革的內(nèi)容管理組織變革組織文化及其發(fā)展21、組織變革必要性的簡要分析
2025-01-11 07:55
【總結(jié)】組織變革與組織文化組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展組織變革的現(xiàn)實意義?顧客、競爭、變革是影響市場競爭最重要的三種力量,其中變革尤其重要;?組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時對組織中的要素及其關(guān)系進行調(diào)整,以適應(yīng)組織未來發(fā)展的要求;?任何一個組織,無論過去如何成功,都
2024-10-19 01:33
【總結(jié)】第三章管理的基本原理第一節(jié)管理原理的特征第二節(jié)系統(tǒng)管理第三節(jié)人本管理第四節(jié)責(zé)任管理第五節(jié)效益管理海爾的管理制度管理原理的特征系統(tǒng)原理人本原理責(zé)任原理效益原理3?原理是指某種客觀事物的實質(zhì)及運動的基
2025-01-18 09:14
【總結(jié)】第二章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多,1
2025-01-07 17:16
【總結(jié)】第一篇導(dǎo)論第一章企業(yè)與管理復(fù)習(xí)筆記一、企業(yè)與一般社會經(jīng)濟組織1.組織及其要素(1)現(xiàn)代管理學(xué)的研究對象現(xiàn)代管理學(xué)的研究對象是對集體活動,而非個人活動的管理。現(xiàn)代管理理論是在研究管理人類有組織的集體活動的規(guī)律的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。(2)組織的概念組織是指一群人為了實現(xiàn)某個共同目標(biāo)
2025-01-22 03:04
【總結(jié)】激勵激勵?激勵原理?激勵的需要理論?激勵的過程理論?激勵實務(wù)激勵的概念?激勵是由動機推動的一種精神狀態(tài),它對人的行動起激發(fā)、推動和加強的作用;?動機是為達到任何目標(biāo)而付出的努力;?包含三個關(guān)鍵要素:努力、組織目標(biāo)、需要;激勵的對象?激勵的對象主要是人,或準(zhǔn)確地說是組織范圍中的員工