危機(jī)意識(shí)管理強(qiáng)勢(shì)管理-講義-資料下載頁(yè)
2025-01-11 07:47本頁(yè)面
【正文】 達(dá)不成目標(biāo)的時(shí)候 ， 你不妨 “ 赤膊上陣 ” 地 “ 罵下去 ” ——此時(shí)此刻 ， 罵就是 “ 上計(jì) ” 了 ！ 非管理手段 —— “三十六計(jì)，罵為上計(jì)” 非管理手段 —— “ 不管部部長(zhǎng) ” 做主管要兇一些 威嚴(yán)：惹不起躲得起 什么叫威嚴(yán) 如何駕馭他：讓他不懂你 怎樣讓他怕你：不理他 不可輕易簽字 A B 其它 破綻 A： 有道理 口服心服 非管理手段 —— 武：口服心不服 文 口服心服 A 心悅誠(chéng)服 ， 五體投地 ， 有道理 講道理動(dòng)之以情 武 口服心不服 B 給面子 ， 不敢當(dāng)面頂撞 ， 陽(yáng)奉陰違 講強(qiáng)勢(shì) 武 口不服心不服 對(duì)架沖撞 講武力 非管理手段 —— “ 武 ” 的功夫： A. 欲 “ 能武 ” 必先 “ 養(yǎng)氣 ” ：年輕人血 “ 氣 ” 方剛 ， 在于他的“ 氣 ” 比較足 。 B. 所謂 “ 氣 ” ， 也就是為工作 ， 為自己的觀念 “ 鞠躬盡瘁 ”“ 死而后已 ” 的精神 。 “ 大不了我不干嘛 ！ ” 你有沒(méi)有勇氣說(shuō)這句話呢 ？ C. 真正的 “ 養(yǎng)氣 ” ， 當(dāng)然不會(huì)是 “ 血?dú)夥絼?”“ 意氣用事 ” 里的那種氣 。 “ 血?dú)夥絼?” 里的那種 “ 氣 ” 不計(jì)結(jié)果 、 自暴自棄 ，“ 死而后已 ” 、 有進(jìn)無(wú)退 ， 缺少積極負(fù)責(zé)的精神 。 真正的養(yǎng)氣在于： “ 作最壞的打算 ， 做最好的努力 ” D. “養(yǎng)氣 ” 的最關(guān)鍵也最容易的方法是：長(zhǎng)期以來(lái)憑實(shí)力求生存 ， 不靠資格和面子吃飯 ， 價(jià)值觀念取向是以能力提升和經(jīng)驗(yàn)積累為做人的后盾 。 E. 個(gè)性堅(jiān)強(qiáng) ， 學(xué)會(huì)忍受孤獨(dú) ， 不期求別人的贊揚(yáng) ， 不祈求別人的認(rèn)同 ， “ 你不喜歡我 ， 難道我就喜歡你嗎 ？ ” F. 自己及部下的工作條理性好 ， 對(duì)自己及部下的事情有信心 ，對(duì)于所作所為敢做敢當(dāng) ， 不怕 “ 打開(kāi)天窗說(shuō)亮話 ” 非管理手段 —— 威力檢驗(yàn)：指鹿為馬 歷史上指鹿為馬的故事就是一個(gè)威力檢驗(yàn)的例子 。趙高為了檢驗(yàn)自己的震懾力 ， 作為宰相的他讓人拉出一頭鹿來(lái) ， 并對(duì)皇帝說(shuō)它是馬 ， 皇帝問(wèn)說(shuō)“ 這不是鹿嗎 ？ 怎么是馬呢 ？ ” 宰相于是問(wèn)文武百官： “ 這是馬還是鹿 ？ ” 眾人皆說(shuō)： “ 是馬 ！ ”皇帝當(dāng)然只能一臉茫然了 ， 而宰相則從中知道文武大臣中沒(méi)有人敢同自己 “ 唱反調(diào) ” 了 。 這也就是口服心不服 ——準(zhǔn)確地說(shuō)是 “ 至少得口服 ” 的一種反映 。 非管理手段 —— 就是不認(rèn)錯(cuò) ， 偏要不講理 我在一家推行強(qiáng)勢(shì)管理的外資企業(yè)工作了幾年 ，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的觀察 ， 我把關(guān)于那位廠長(zhǎng)工作模式的心得寫(xiě)在了本上： “ 想到了不講理之術(shù) ， 這是開(kāi)悟 ， 學(xué)到了不講理之術(shù) ， 那是進(jìn)步 ” 。 謝謝大家 ！?。? ?。?！ 謝謝
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