企業(yè)國際化戰(zhàn)略(企業(yè)戰(zhàn)略管理-河南農(nóng)業(yè)大學(xué),董奮義)-資料下載頁
2025-01-11 06:24本頁面
【正文】 況下，企業(yè)采用全球化戰(zhàn)略是有利的。但是，在要求提供當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品的市場上，這種戰(zhàn)略是不合適的。 26 （四）跨國戰(zhàn)略 ? 跨國戰(zhàn)略是在全球激烈競爭的情況下，形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益，轉(zhuǎn)移企業(yè)的核心競爭力，同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌龅男枰榱吮苊馔獠渴袌龅母偁帀毫?，母公司與子公司、子公司與子公司的關(guān)系是雙向的，不僅母公司向子公司提供產(chǎn)品與技術(shù)，子公司也可以向母公司提供產(chǎn)品與技術(shù)。 27 ? 跨國戰(zhàn)略的顯著特點(diǎn)是業(yè)務(wù)經(jīng)營的多樣化和市場的多樣性。多元化跨國公司的管理者們不僅要制定和執(zhí)行大量的戰(zhàn)略，還要根據(jù)各國市場條件的需求進(jìn)行調(diào)整變化。 28 第 3節(jié) 企業(yè)國際競爭優(yōu)勢 與國際戰(zhàn)略聯(lián)盟 一、企業(yè)國際競爭優(yōu)勢 （一）國家之間的關(guān)聯(lián) 國與國之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系有三條紐帶 : .國際商務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容非常廣泛，主要包括國際貿(mào)易、國際金融等方面的內(nèi)容。 2．跨國公司 3．國際公約和組織 29 （二）國際競爭 ? 國際競爭可以從參與者在本行業(yè)的地位及其參與方式兩方面進(jìn)行界定，主要有全球市場、多國市場、大宗貿(mào)易市場 、純國內(nèi)市場等方式。 30 (三 )國際競爭優(yōu)勢 “ 國家競爭優(yōu)勢四因素論 ” 。 .（ 1）基本生產(chǎn)要素 .基本生產(chǎn)要素主要包括自然資源、地理環(huán)境、氣候條件、初級勞動(dòng)力等。（ 2）高等生產(chǎn)要素 . 高等生產(chǎn)要素主要包括受過高等教育的人才、發(fā)達(dá)的通訊信息網(wǎng)絡(luò)、科研與開發(fā)能力等。 2．需求狀況 . 這是指跨國公司母國的需求狀況。 31 3．相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè) 相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢取決于以下因素： ①緊密合作的可能性；②互補(bǔ)性和需求拉動(dòng)作用；③相關(guān)企業(yè)密集度和信息環(huán)境質(zhì)量。 4．企業(yè)組織、戰(zhàn)略和競爭程度 一個(gè)國家的體制、文化、歷史等決定了一個(gè)企業(yè)如何創(chuàng)建、組織和發(fā)展，以及管理人員的思維方式、目標(biāo)價(jià)值和行為準(zhǔn)則等。
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