河南農(nóng)業(yè)大學(xué)-企業(yè)組建(1)-資料下載頁
2025-02-06 20:12本頁面
【正文】 責(zé)不清。 職能部門業(yè)務(wù)部門 業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門經(jīng) 理職能部門第二章企業(yè)組建企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院優(yōu)點：避免多頭領(lǐng)導(dǎo)；進行了管理專業(yè)化分工；領(lǐng)導(dǎo)集中，權(quán)責(zé)清晰；能夠發(fā)揮職能部門參謀作用，有利于管理效率的提高。缺點：職能人員積極性的發(fā)揮受到一定限制；職能部門之間的聯(lián)系與協(xié)作更加復(fù)雜；決策緩慢，難于應(yīng)付緊急情況；不利于培養(yǎng)熟悉全面情況的管理人才。 參謀部門業(yè)務(wù)部門 業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門經(jīng) 理參謀部門第二章企業(yè)組建企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院優(yōu)點：職能部門在權(quán)限范圍內(nèi)擁有部分權(quán)力，能夠較快地進行決策、采取措施等，提高了管理效率；適合現(xiàn)代社會變化迅速的特點，企業(yè)能夠迅速應(yīng)付變化，適應(yīng)環(huán)境發(fā)展。缺點：如果職能部門行使權(quán)力不當，則會形成多頭領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象；職能部門之間會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。 職能部門業(yè)務(wù)部門 業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門經(jīng) 理職能部門第二章企業(yè)組建企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院優(yōu)點：各職能部門共同組成項目小組，便于互通情報、集體攻關(guān)，有利于任務(wù)的完成；項目小組的建立與解散非常靈活，增強了企業(yè)對外部環(huán)境的適應(yīng)性和靈活性；可以組建多個項目小組，同時進行多項工作。缺點是：項目小組成員受雙重領(lǐng)導(dǎo)，；項目小組具有臨時性，易使成員產(chǎn)生應(yīng)付觀念。 職能部門項目小組職能部門項目小組共同上級項目小組職能部門 職能部門第二章企業(yè)組建企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院 優(yōu)點：事業(yè)部具有較大權(quán)力，因此能夠發(fā)揮積極性和主動性，增強了企業(yè)的適應(yīng)能力；高層領(lǐng)導(dǎo)從繁雜事務(wù)中解脫出來，便于集中精力從事重大問題的研究與決策；事業(yè)部高度專業(yè)化，權(quán)責(zé)明確，增加了責(zé)任感。缺點：各事業(yè)部利益相對獨立，易產(chǎn)生由于本位主義而忽視整體利益的現(xiàn)象；組織結(jié)構(gòu)重疊，管理人員過多，管理費用增加。 職能部門 職能部門事業(yè)部事業(yè)部總 部事業(yè)部市場 利益權(quán)力第二章企業(yè)組建企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院研究開發(fā)咨詢公司代 理銷售商合作生產(chǎn)工 廠廣告代理公 司經(jīng)理關(guān)鍵部門謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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