人力資源管理第七講人員素質(zhì)測評(píng)-資料下載頁
2025-01-11 05:59本頁面
【正文】 構(gòu) 中，從低級(jí)走向高級(jí)，不斷取得更大的權(quán)利、承擔(dān)更 多的責(zé)任和獲得更多的報(bào)酬 跨專業(yè)的職業(yè)生涯方式，圍繞職業(yè)錨這個(gè)核心， 從事不同的專業(yè)工作，不斷找到發(fā)展的新起點(diǎn) 第十講 人員素質(zhì)測評(píng)與職業(yè)生涯管理 第七講 48 職業(yè)發(fā)展模式與特點(diǎn) （一）男性職業(yè)發(fā)展的模式與特點(diǎn) 職業(yè)成功與配偶的教育背景關(guān)系小 與個(gè)人的教育背景關(guān)系大 男性職業(yè) 發(fā)展特點(diǎn) 職業(yè)輝煌的頂點(diǎn)通常在中年期 成功的年齡與其從事的職業(yè)關(guān)系密切 職業(yè)成功與個(gè)人的家庭背景關(guān)系較大 第十講 人員素質(zhì)測評(píng)與職業(yè)生涯管理 第七講 49 （二）女性職業(yè)發(fā)展的模式與特點(diǎn) 女性職業(yè) 發(fā)展模式 一階段模式（倒 L模式） 三階段模式（ M型模式 ） 二階段模式（倒 U模式 ） 多階段模式（波浪模式） 第十講 人員素質(zhì)測評(píng)與職業(yè)生涯管理 第七講 50 （二）女性職業(yè)發(fā)展的模式與特點(diǎn) 女性職業(yè) 發(fā)展特點(diǎn) 兩個(gè)高峰和一個(gè)低谷 就業(yè)面窄，發(fā)展速度緩慢，婚姻狀況 對女性職業(yè)發(fā)展有較大的影響 第十講 人員素質(zhì)測評(píng)與職業(yè)生涯管理 第七講 51 家庭的影響 朋友、同齡群體的影響 社會(huì)環(huán)境的影響 影響職業(yè)生涯決策的因素 內(nèi)在 因素 健康 負(fù)擔(dān) 性別 年齡 個(gè)性 特征 教育 職業(yè) 興趣 第十講 人員素質(zhì)測評(píng)與職業(yè)生涯管理 第七講 52 職業(yè)生涯的三維策劃 職業(yè) 生涯 主動(dòng)策劃 在職業(yè)匹配過程中，個(gè)人根據(jù)自身的 個(gè)性、能力、素質(zhì)、家庭、婚姻和年 齡等因素進(jìn)行職業(yè)設(shè)計(jì)與職業(yè)選擇 在職業(yè)匹配過程中， 組織對個(gè)體的職業(yè)選 擇指導(dǎo)和組織對職業(yè) 匹配過程的規(guī)劃 社會(huì)根據(jù)地區(qū)、行業(yè)， 和人才的布局，對人才 的需求、培養(yǎng)、引進(jìn)和 發(fā)展等所作的總體規(guī)劃 第十講 人員素質(zhì)測評(píng)與職業(yè)生涯管理 第七講 53 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)是在了解自我的基礎(chǔ)上確定適合自己的 職業(yè)方向 、 目標(biāo) ，并 制定相應(yīng)的 計(jì)劃 ，以避免就業(yè)的盲目性，降低就業(yè)失敗的可能性，為個(gè)人的職業(yè)成功提供最有效率的路徑，或者說，是在“衡外情，量己力”的情況下設(shè)計(jì)出 合理且可行的職業(yè)生涯發(fā)展方案。 四、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理 （一）職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 第十講 人員素質(zhì)測評(píng)與職業(yè)生涯管理 第七講 54 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)五步驟 根據(jù)個(gè)人需要和現(xiàn)實(shí)的不斷變化，不斷對職業(yè)生涯目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整 職業(yè)生 涯評(píng)估 職業(yè)生 涯策略 詳細(xì)分解目標(biāo)，制定可操作的短期目標(biāo)與相應(yīng)的教育或培訓(xùn)計(jì)劃 確立目標(biāo) 根據(jù)自己的特點(diǎn)和現(xiàn) 實(shí)條件，確立自己的 職業(yè)生涯目標(biāo) 關(guān)鍵： 了解職業(yè)技術(shù)和職業(yè)興趣 自我認(rèn)知 考察客觀環(huán)境，了解 職業(yè)分類、職業(yè)性質(zhì) 及組織情況 職業(yè)認(rèn)知 第十講 人員素質(zhì)測評(píng)與職業(yè)生涯管理 第七講 人員素質(zhì)測評(píng)與職業(yè)生涯管理 55 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與理 （二）職業(yè)生涯的管理 （ 1）職業(yè)適應(yīng)性管理 對職業(yè)的適應(yīng)是職業(yè)生涯的第一步。 職業(yè)適應(yīng)程度可以從兩個(gè)角度分析：對 人而言 ,是指人的個(gè)性特征對其所從事職業(yè)的 適合程度 ；對 職業(yè)工作 而言，是指某一類型的職業(yè)工作對個(gè)人的個(gè)性特征及其發(fā)展水平的 要求 。 第十講 人員素質(zhì)測評(píng)與職業(yè)生涯管理 第七講 56 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理 主動(dòng)適應(yīng)職業(yè)，應(yīng)做到： 盡量選擇自己所熱愛的職業(yè) 1 培養(yǎng)自己對所從事職業(yè)的興趣 2 盡快融入到組織文化中 3 提高綜合素質(zhì) 4 第十講 人員素質(zhì)測評(píng)與職業(yè)生涯管理 第七講 57 （ 2）職業(yè)生涯的三維管理 職業(yè)生涯的開發(fā)應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行三個(gè)維度的管理： 職業(yè)管理 、 自我事務(wù)管理 和 家庭生活管理 。 職業(yè) 生涯 管理 職業(yè)管理 健康水平的影響 心理發(fā)展水平的影響 生活知識(shí)和技能的影響 社交休閑方式的影響 第十講 人員素質(zhì)測評(píng)與職業(yè)生涯管理 第七講 58 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理 （ 3）實(shí)施 PPDF 職業(yè)生涯成長計(jì)劃 （ PPDF） PPDF－ Personal Performance Development File 職業(yè)生涯成長計(jì)劃把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，企業(yè)通過它讓員工形成合力，形成團(tuán)隊(duì)，為組織的目標(biāo)去努力并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。 第十講 人員素質(zhì)測評(píng)與職業(yè)生涯管理 第七講 59 橫向發(fā)展 跨職能部門的調(diào)動(dòng)、在同一 層次不同職務(wù)之間的調(diào)動(dòng) 向核心方向發(fā)展 職務(wù)沒有晉升，但是擔(dān)負(fù)了 更多的責(zé)任，有了更多的機(jī) 會(huì)參加組織的各種決策活動(dòng) 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理 個(gè)人 PPDF的三個(gè)方向 個(gè)人 PPDF 縱向發(fā)展 沿著組織的層級(jí)系列 由低級(jí)向高級(jí)提升 第十講 人員素質(zhì)測評(píng)與職業(yè)生涯管理 第七講 60 復(fù)習(xí)思考題 ？人員素質(zhì)測評(píng)的要素有哪些？ 。 ？如何進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)？ ？施恩提出了哪五種職業(yè)錨？ 第十講 人員素質(zhì)測評(píng)與職業(yè)生涯管 理 第七講 人員素質(zhì)測評(píng)與職業(yè)生涯管理
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