萬科公司的員工職業(yè)生涯管理-資料下載頁
2025-01-10 23:51本頁面
【正文】 對人的可替換性 ” 管理和技術(shù) 讓員工 “ 有意愿，講出來；有勇氣，跳出來 ” 。 全集團所有崗位描述了崗位地圖， 包括職責描述和入職能力描述 尊重員工的選擇權(quán) 對“幾進幾出不設(shè)障礙” 四、萬科的職業(yè)通道和職業(yè)生涯規(guī)劃 第四部分 標桿企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃對比 ? 標桿企業(yè)： 富力 寶潔 中海 引 留 用 選 育 中海地產(chǎn) ? 引： “ 海之子 ” 計劃 (大學生招募培養(yǎng)機制 ) ? 選：人才吸納 (招募計劃、實習計劃、體驗計劃和研習計劃 ) ? 育：啟航計劃、經(jīng)理研習營、領(lǐng)導力發(fā)展計劃等（ 面向正式員工為期 3年的持續(xù)關(guān)注、培養(yǎng)和評估行動）。 ? 用 ：錘煉計劃（ 入職 3年的畢業(yè)生再造工程，以加速人才盤點成長和專項技能提升。） ? 留： “ 潛質(zhì)員工錘煉計劃 ” 、 “ 經(jīng)理研習營 ” 、 “ 領(lǐng)導力發(fā)展計劃 ” 、 “ 海無涯學習計劃 (日常教練策略 )” “ 職業(yè)發(fā)展研習營 ” 導師制、期末答辯制、工作坊、人力資源圓桌輔導、公司文化發(fā)源地（香港）體驗等。 感謝您的關(guān)注 謝 謝！
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