萬科公司的員工職業(yè)生涯管理(編輯修改稿)
2025-02-06 23:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理的必要性 ② 對個(gè)人來說 Add Your Text Add Your Text Add Your Text 企業(yè)的成功在很大程度上取決于能否吸引有用的人才并為他們提供良好的職業(yè)發(fā)展道路。 與員工共同成長 , 是管理人本主義的體現(xiàn) , 也是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的必然要求 , 企業(yè)只有適應(yīng)新趨勢 , 贏得人力資源 , 才能在未來的競爭中贏得優(yōu)勢。 留住優(yōu)秀人才 使企業(yè) 培養(yǎng)優(yōu)秀人才 保證企業(yè) 未來人才需要 職業(yè)生涯管理的必要性 —— 企業(yè) 職業(yè)生涯管理的必要性 —— 個(gè)人 ⊙ 組織變更速度較慢 , 雇傭雙方都比較穩(wěn)定 ⊙ 雇員以忠誠、遵從和努力作為條件而換來工作穩(wěn)定感 ⊙ 組織給個(gè)人較多的發(fā)展機(jī)會 , 以留住員工 過去 ⊙ 組織變更速度快 ⊙ 企業(yè)不可能提供長期穩(wěn)定的工作 ⊙ 追求自身發(fā)展和提高的員工對自己的職業(yè)生涯負(fù)主要責(zé)任，為自己制定適合的職業(yè)生涯規(guī)劃 , 現(xiàn)在 職業(yè)生涯管理的必要性 —— 個(gè)人 第三部分 萬科員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 —— 案例重現(xiàn) ?1991年制定 HR政策，提供公平的競爭環(huán)境
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