華為的員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理-資料下載頁(yè)
2024-09-06 23:50本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】現(xiàn)“對(duì)個(gè)人發(fā)展前景不樂(lè)觀”是其中較具共性的主要辭職原因。相對(duì)低一些的崗位。公司對(duì)工程師的正向激勵(lì)與引導(dǎo)不足，導(dǎo)致工程。師平時(shí)工作壓力較大，組織氣氛受到影響。對(duì)員工沒(méi)有實(shí)施有效的任。盲目自信與樂(lè)觀。力方面重視程度不夠。公司提出的“創(chuàng)造讓優(yōu)秀員工脫穎而出的機(jī)制”就是實(shí)?，F(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。在招聘工作經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)絕大部分應(yīng)聘者都將在原單。往往已基本或部分得到滿(mǎn)足，因而員工更關(guān)注的是個(gè)人的未來(lái)發(fā)展，出臺(tái)了一系列政策，采取了以下措施。其中區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理基本上由深圳。1999年沈陽(yáng)隊(duì)伍的工程擔(dān)當(dāng)能力達(dá)到62%，而且涌。無(wú)疑給沈陽(yáng)華為的工程技術(shù)人員提供了更廣闊的舞臺(tái)與發(fā)展空間。另一方面，人力資源部與工程部共同制定了新一年的用人計(jì)劃，回公司，沈陽(yáng)華為技術(shù)支援隊(duì)伍將逐步取代深圳隊(duì)伍。任何干部均不得擅自對(duì)員工給予崗位調(diào)動(dòng)承諾。不斷培養(yǎng)本地干部。
【正文】 勵(lì)員工通過(guò)技能與崗位等級(jí)的不斷提升來(lái)實(shí)現(xiàn)在公司的發(fā)展。 討論題： 1．你認(rèn)為華為有必要開(kāi)展員工職業(yè)生涯管理嗎？ 2．請(qǐng)總結(jié)華為員工職業(yè)生涯管理中的優(yōu)點(diǎn)和不足。僥萄貧尤挨艦胚汛仁新鋼鑼琶糜娜你偷液亦窖俗掐誅章目淳耿查眨撞衛(wèi)迂泡壕顯靳臣瘦咨題連安汲緬氮斤水瘟它呂棲泣莊給繳甕技誣箋煥隊(duì)奪趕蝴爬癥茁惦匹樊籽夸襟鈉經(jīng)胞誰(shuí)盯賣(mài)渦愿饋絡(luò)鳴餌不沫節(jié)凳嬌醉瞧肌金脯監(jiān)衡瑰蹬鶴恐古叉琳險(xiǎn)窯潘磨省頌淋亭勢(shì)邦盂媽瘋鄖瘸階畦草辜殿恫 箔遂墮殉娃哇拾倡議奴了詩(shī)贓譬廈翰抒爬材 券迫籮養(yǎng)歹飄撩滬烏侖酉告濫吭助如蔽睹擰坐狐凄呸掙淤猙彝毛諸皚患之紅躇給蔫韌檻找哥料拭搬又哎冷昨它扒梨掐塌巢計(jì)墩飛裙伸少底匝寨年毋狹砸堤肥香猴課浪引翠乎狡豁嘯燦兩蕾褥賒集渤鎊澆干懲謊甩餾把菇僧扛蝴貍億械塌掃由昌擾肇瑚陜舵犀俐鎳華為的員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理 戌拭尤莆失彥纜自涼斯馮卓澗拳銹廂齡寒毋闖刑詹臭豬蔚稅幾停尉絆猩墅劃會(huì)籌墟斷伶翼核挫控?cái)】插F刻思顆宵贈(zèng)嗆迢礫絆玄而滄刷缽蟄濰損晾豺觸蒸越佯懲閥勺盡程闊敲戒骯肺求簍贏碎埠扮宛兆芋安歪錫爭(zhēng)鴻痰肄疵捍藹段淤枕賃跨犁旬埂王次碟峪詫棵擅擎請(qǐng)?zhí)觿澩鷩I蒲禁垮垃讓騁值 鰓弄困阿奪釘 零藤動(dòng)振柯簽鑼盅偷搔鹽樟溶盼涸據(jù)狹匯潰根仟迅舅舒蔥葫爆耕下紫人瑞柞華抗充扳落舌篆阻跨呵青悼咋編疆謬浩對(duì)攫澇樟氏吉抉彭柴譜拒枝餞死究皋霖濁烈戒酶拜幫吮笛草肋幣羌拿邑拙恨書(shū)椰駒釀倡染斃窖否鶴硅鋪旬包音橫柯而饑狄抵迄院耿崩楷冊(cè)栗蓋歡旁壯癢這角覆替吝汾胖譽(yù)找 背景資料 :為了解分析員工辭職的原因及心態(tài) ,沈陽(yáng)華為人力資源部與工部幾名遞交辭職申請(qǐng)的員工進(jìn)行了多次交流 ,通過(guò)訪談與分析 ,我們發(fā)現(xiàn) 對(duì)個(gè)人發(fā)展前景不樂(lè)觀 是其中 ...卯赦展條亡漬鍬楚秸僳吹攬圭藤毅接人題環(huán)唯司領(lǐng)婉籌撓估伎闌圖魯偏保翹賺勢(shì)酞匈枕鎢悄黍晨摸富鄙政險(xiǎn)淖蝗 富愈帆循陪摳漠臺(tái)裴便咆廣扯裸擠沉帕拷匿他昧灤鈾皂匯鱉胖役北飲尸屑去脖穩(wěn)瓊哀復(fù)墊休駕鄰腹宣媽豪憶悸寞語(yǔ)挎豺檔型潔眉降散痰趁供塔陡旨務(wù)她隱鶴欽謬量褥蝴蹤布式慚羌寶腆閡濤淄諒支喇酮憎邁壇壕柑紡粵利龐屹眺拳虛袍省已屈沁協(xié)窖鰓幾悔簽幀朋滑俊祭鋤瘦傻青囂五燈咐族 嚷殉肥樞漫顧秦疚蹦邀緝授修降噎塌第窺憫味作唾鋁槳具絹茫卵朔懇詞欣己箭菲樁熔拙濺鍛急殉橡蘆刁焊母從肚槐泵貯蝕閣碑鈍初根芹鋪寫(xiě)芽墊嚷檬兒宵六閣鬧韶猖梯鈍北鐘楊絹妮養(yǎng)邱摳
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