最全面員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理-資料下載頁
2025-07-20 01:44本頁面
【正文】 內(nèi)2資歷從事本職或相關(guān)工作（ ）年以上3學(xué)歷 以上學(xué)歷4組織考察對總監(jiān)職位提出申請，應(yīng)對申請人進行組織考察5素質(zhì)能否認同并融入企業(yè)價值觀，將個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，為企業(yè)的發(fā)展積極努力工作。6工作計劃匯報由考核管理委員會組成評審小組，聽取該員工的新崗位工作計劃匯報，對匯報內(nèi)容提問，并對結(jié)果進行評定。7能力因素知識能力對有關(guān)企業(yè)所在的行業(yè)的知識，包括：行業(yè)特征、行業(yè)未來發(fā)展趨勢等有比較系統(tǒng)的了解對申請職位的專業(yè)知識有一定的了解（財務(wù)總監(jiān)應(yīng)對會計、審計等財務(wù)知識有非常系統(tǒng)和深入的掌握）人際交往能力善于與他人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保持良好的團隊工作氛圍；巧妙地和建設(shè)性地解決不同矛盾影響力在堅持原則的基礎(chǔ)上有靈活性，能夠根據(jù)公司要求，認可公司變化所帶來的沖擊，并能順利的完成轉(zhuǎn)變；能以自己積極的言行帶領(lǐng)大家努力工作領(lǐng)導(dǎo)能力比較善于分配工作與權(quán)力，并能傳授工作知識，引導(dǎo)部屬完成任務(wù)；能夠與下屬較好溝通，注重過程管理，指導(dǎo)和協(xié)助員工完成任務(wù)溝通能力簡明扼要，具有出色的談話技巧，易于理解判斷和決策能力能把握部門面臨的挑戰(zhàn)和機會，兼顧短期和長遠目標；善于確定決策時機，提出可行方案，合理權(quán)衡，優(yōu)化選擇，對困難的事件處理果斷得當(dāng)；工作中能不斷提出新想法、新措施，善于學(xué)習(xí)，注意規(guī)避風(fēng)險，銳意求新，在工作中有較大創(chuàng)新計劃和執(zhí)行能力能根據(jù)企業(yè)的要求，制定相應(yīng)程序和計劃；設(shè)定里程碑和時間表、分清事情的輕重緩急、兼顧全局和長遠；能自如的指揮調(diào)度下屬，通過有效的計劃提高工作效率，并達到滿意結(jié)果三、晉升為部門經(jīng)理考察的主要因素序號因素要求程度1績效工作績效良好。過去（ ）年內(nèi)年度、月度績效考核均在（ ）以上，且排名在前（ ）名以內(nèi)2資歷從事本職或相關(guān)工作（ ）年以上3學(xué)歷大專以上學(xué)歷4組織考察對部門經(jīng)理職位提出申請，應(yīng)對申請人進行組織考察5素質(zhì)能否認同并融入企業(yè)價值觀，將個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，為企業(yè)的發(fā)展積極努力工作。6工作計劃匯報由考核管理委員會組成評審小組，聽取該員工的新崗位工作計劃匯報，對匯報內(nèi)容提問，并對結(jié)果進行評定。7能力因素知識能力非常熟悉有關(guān)企業(yè)所在的行業(yè)的知識，包括：行業(yè)特征、外部競爭、環(huán)境、行業(yè)未來發(fā)展趨勢等；對部門各種具體業(yè)務(wù)流程、組織模式、日常運作模式相關(guān)的知識有比較系統(tǒng)的了解人際交往能力善于與他人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保持良好的團隊工作氛圍；能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系影響力待人處世很靈活，善于審時度勢，很容易適應(yīng)崗位、職位或管理的變化所帶來的沖擊，并能順應(yīng)其變化很快適應(yīng)環(huán)境，取得主動；能積極影響他人的思維方式和努力方向領(lǐng)導(dǎo)能力善于分配工作與權(quán)力，并能積極傳授工作知識，引導(dǎo)部屬完成任務(wù)；能夠了解他人的需求，善于引導(dǎo)下級積極主動地工作，用獎勵和表彰等方式提高積極性溝通能力簡明扼要，具有出色的談話技巧，易于理解判斷和決策能力能看清本部門面臨的挑戰(zhàn)和機會，對短期和長遠目標有比較全面的思考；善于確定決策時機，提出可行方案，但在權(quán)衡、選擇時偶有適當(dāng)，大多數(shù)日常事務(wù)處理果斷得當(dāng)計劃和執(zhí)行能力能根據(jù)公司的要求，制定相應(yīng)程序和計劃；在權(quán)限范圍內(nèi)配置資源，按照計劃執(zhí)行，工作效率較高，能分清主次，能夠在保證質(zhì)量的前提下按時完成工作 四、晉升為主管的考核主要因素序號因素要求程度1績效工作績效良好。過去（ ）年內(nèi)年度、月度績效考核均在（ ）以上，且排名在前（ ） 名以內(nèi)2資歷從事本職或相關(guān)工作（ ）年以上3學(xué)歷以上學(xué)歷4素質(zhì)能否認同并融入企業(yè)價值觀，將個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，為集團的發(fā)展積極努力工作。5工作計劃匯報由人力資源部組織，與部門經(jīng)理共同聽取該員工的新崗位工作計劃匯報，對匯報內(nèi)容提問，并對結(jié)果進行評定。6能力因素學(xué)習(xí)能力具有強烈的學(xué)習(xí)愿望，并快速付諸于行動；持續(xù)學(xué)習(xí)，鉆研新的業(yè)務(wù)知識，追求一專多能知識面較寬，除本行業(yè)知識外，對其它知識也有一定的了解專業(yè)技能對本專業(yè)的理論知識了解比較全面并對具體工作相關(guān)的知識有系統(tǒng)的和深刻的理解溝通理解能力抓住要點，層次比較分明，表達意圖比較清楚能夠注意傾聽，力求明白書面表達清晰、簡潔、易于理解計劃和執(zhí)行能力能按照計劃執(zhí)行，比較注意細節(jié)，偶有差錯發(fā)生并能迅速改正證質(zhì)量的前提下按時完成工作第二十五條 考核管理委員會或評審小組對以上各因素進行綜合評審，討論后決定審核結(jié)果。人力資源管理部門應(yīng)于評審結(jié)束3天內(nèi)公布評審結(jié)果，一周內(nèi)如其他員工有重大意見可向人力資源管理部門反映，根據(jù)實際情況可推遲上崗或取消上崗資格；無特殊情況則被聘任人員在與集團簽訂聘任合同后正式上崗就職。不具備以上能力素質(zhì)的員工因為人力資源缺乏及公司發(fā)展需要，晉升到相應(yīng)崗位時，起點工資可以從五級工資制的第五級（即A檔）開始。財務(wù)人員的晉升經(jīng)財務(wù)人員管理者與董事會成員綜合評審后，予以晉升并報人力資源部備案。第七章 附 則第二十六條 本管理辦法的擬定和修改由公司人力資源部負責(zé)，報總經(jīng)理批準執(zhí)行。第二十七條 本管理辦法由人力資源部負責(zé)解釋。第二十八條 本管理辦法自公布之日起開始執(zhí)行。
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