員工職業(yè)生涯規(guī)劃表-資料下載頁
2025-10-12 08:56本頁面
【正文】 中各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督本部門員工的職業(yè)考評、目標(biāo)規(guī)劃、階段目標(biāo)完成情況，并將結(jié)果向組織進(jìn)行匯報。員工職業(yè)導(dǎo)師的職責(zé)及有關(guān)規(guī)定u 職業(yè)導(dǎo)師一般有員工的兩層上級以上的職員或經(jīng)理人員擔(dān)任。由單位推薦或選派專人擔(dān)當(dāng)每一員工的職業(yè)導(dǎo)師。u 職業(yè)導(dǎo)師是員工職業(yè)發(fā)展的引路人。u 職業(yè)導(dǎo)師具體負(fù)責(zé)員工職業(yè)目標(biāo)的方向的確定，并根據(jù)員工確定的職業(yè)目標(biāo)，推薦學(xué)習(xí)資料、技能目標(biāo)要求、員工交心跟蹤輔導(dǎo)、員工階段成績的評估、對員工職業(yè)晉升、技能提升負(fù)有直接責(zé)任。員工職業(yè)生涯目標(biāo)選擇及有關(guān)規(guī)定u 員工職業(yè)生涯目標(biāo)的方向選擇以員工的意愿和合其適合發(fā)展方向崗位的需求為基礎(chǔ)，通過對員工目前性格、技能、學(xué)歷、其他方面的綜合素質(zhì)決定。u 員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)確定在職業(yè)發(fā)展委員會的指導(dǎo)下最后確定其職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。u 每個員工職業(yè)發(fā)展時間跨度以510年。并間每個階段目標(biāo)在10年間進(jìn)行分解。u 企業(yè)向員工展示企業(yè)或集團(tuán)乃至行業(yè)職業(yè)發(fā)展的通道。u 職業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及方向的確定是穩(wěn)定員工，增強員工企業(yè)忠誠度和職業(yè)信心的保障。u 企業(yè)對每一個員工的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展負(fù)有不可推卸責(zé)任，員工職業(yè)發(fā)展是企業(yè)管理者的義務(wù)和責(zé)任。u 每一個員工在正式被企業(yè)錄用后都必須進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，職業(yè)規(guī)劃也是每一個員工的義務(wù)和責(zé)任。員工職業(yè)生涯規(guī)劃書的管理制度u 員工職業(yè)規(guī)劃書是員工實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的指導(dǎo)性文件。u 職業(yè)規(guī)劃書包含員工個人信心、職業(yè)目標(biāo)、階段目標(biāo)實現(xiàn)情況、和職業(yè)評估和建議等。u 職業(yè)規(guī)劃書要求在單位職業(yè)委員會的要求和規(guī)劃導(dǎo)師的指導(dǎo)下與員工共同完成。u 員工應(yīng)根據(jù)職業(yè)規(guī)劃書德目標(biāo)有意識的加強職業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)。u 每一個員工將根據(jù)其職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)制定4份職業(yè)規(guī)劃書，本人一份，兩個職業(yè)導(dǎo)師各一份，單位存檔一份，應(yīng)妥善保管。u 員工職業(yè)導(dǎo)師應(yīng)根據(jù)計劃書定期對指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃分析，及時糾正員工職業(yè)偏向。員工職業(yè)能力評估表附件1員工職業(yè)生涯教育計劃課程內(nèi)容—附件2
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