【總結(jié)】業(yè)務(wù)調(diào)研報告Note:Title,Subject,LastUpdatedDate,ReferenceNumber,andVersionaremarkedbyaWordBookmarksothattheycanbeeasilyreproducedintheheaderandfooterofdocuments.
2025-05-13 18:37
【總結(jié)】19/28系統(tǒng)實施工具之實施文檔項目實施調(diào)研提綱文檔作者: 金蝶軟件項目小組創(chuàng)建日期: 2022-05-04確認日期: 2022-05-04當前版本: 拷貝數(shù)量: 1審批簽字:客戶方項目經(jīng)理:實施方項目經(jīng)理:文檔控制 修改記錄日期作者版本參考版本備注
2025-04-07 20:53
【總結(jié)】ERP項目調(diào)研問卷用友軟件股份有限公司二○○五年六月XX項目調(diào)研問卷
2024-09-05 09:26
【總結(jié)】ERP項目咨詢與實施報告提綱?1.1.????????編寫目的:為了推動我國ERP實施的規(guī)范化與促進ERP實施業(yè)的成長,并進一步減少我國的應(yīng)用企業(yè)、軟件供應(yīng)商與咨詢機構(gòu)對ERP實施過程的神秘感,同時也為了使ERP實施符合我國國情,而編寫此提綱。2.2.?&
2024-08-25 18:45
【總結(jié)】系統(tǒng)實施工具之實施文檔項目實施調(diào)研提綱文檔作者: 金蝶軟件項目小組當前版本: 拷貝數(shù)量: 1審批簽字:客戶方項目經(jīng)理:實施方項目經(jīng)理:19/28文檔控制 修改記錄日期作者版本參考版本備注
2025-06-30 10:53
【總結(jié)】項目過程文檔—調(diào)研提綱調(diào)研提綱調(diào)研內(nèi)容可以分多種方式,一般我們更習慣于以部門為單位調(diào)研,以產(chǎn)品開發(fā)為主線,以研發(fā)和工程部門為主,其他相關(guān)涉及部門為輔。以下是一些調(diào)研中必須搞清楚的問題:1.業(yè)務(wù)范疇2.部門架構(gòu)及崗位職責3.業(yè)務(wù)流程?研發(fā)工程相關(guān):項目研發(fā)流程、各類技術(shù)文檔審批流程、打樣申請過程、
2024-09-07 18:39
【總結(jié)】部分行業(yè)ERP項目售前需求調(diào)研提綱2004.01.05ERP項目售前需求調(diào)研提綱l企業(yè)地址及郵編l企業(yè)電話及傳真l企業(yè)產(chǎn)品及主導(dǎo)產(chǎn)品型號l企業(yè)產(chǎn)值及銷售額l員工總?cè)藬?shù)l組織結(jié)構(gòu)。畫出一個組織流程圖,列出各主要部門的人員,職責及部門經(jīng)理姓
2025-06-29 19:15
【總結(jié)】項目實施調(diào)研報告1金華市帥鍋有有限限公公司司ERP項目實施調(diào)研報告文文檔檔作作者者::金金蝴蝴蝶蝶軟軟件件有有限限公公司司創(chuàng)創(chuàng)建建日日期期::2022-02-07確確認認日日期期::2022-02-07當
2025-01-10 22:23
【總結(jié)】ERP項目業(yè)務(wù)咨詢問卷(制造、供應(yīng)鏈部分)目錄1.企業(yè)基本狀況調(diào)研: 32.庫存管理狀況調(diào)研 53.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)及工藝路線(Routing)管理狀況調(diào)研 64.生產(chǎn)計劃管理狀況調(diào)研 85.購管理狀況調(diào)研 106.車間生產(chǎn)管理狀況調(diào)研 137.產(chǎn)品成本管理狀況調(diào)研 158.產(chǎn)品配置管理狀況調(diào)研 169.質(zhì)量控制管理狀況調(diào)研 1710.銷售
2025-04-07 05:41
【總結(jié)】1項目選址調(diào)研提綱項目選址調(diào)查提綱21項目背景及項目基本情況投資方或主辦方或合資各方的基本情況投資或主辦方的
2024-10-05 04:54
【總結(jié)】1/19金華市帥鍋有限公司有限公司ERP項目實施調(diào)研報告文檔作者:文檔作者:金蝴蝶軟件有限公司金蝴蝶軟件有限公司創(chuàng)建日期:創(chuàng)建日期:2022-06-09確認日期:確認日期:2022-06-09當前版本:當前版本:拷貝數(shù)量:拷貝數(shù)量:5審批簽字審批簽字:客戶方項目經(jīng)理:王先生實施方項目經(jīng)理:方美敬注意:此建議書中涵蓋的有關(guān)產(chǎn)品
2025-05-13 22:03
【總結(jié)】看國外企業(yè)如何實施ERP制造系統(tǒng)調(diào)查問答卷X公司ERP管理信息系統(tǒng)作者: 建立日期: 最終修改日期: 控制號: 版本: 審批:X公司項目經(jīng)理A公司項目經(jīng)理 CopyNumber _____文件控制更改記錄日期作者VersionChangeReference
2025-06-26 20:09
【總結(jié)】企業(yè)全面ERP項目應(yīng)用解決方案調(diào)研提綱1. 企業(yè)總體情況 2. 總體情況(集團) 2. 企業(yè)總體情況(企管辦) 22. 企業(yè)信息化 23. 財務(wù)管理體系 3. 集團財務(wù)部分 3. 公司財務(wù)管理體制及業(yè)務(wù)處理程序(公司財務(wù)主管級) 4. 應(yīng)收應(yīng)付 4. 存貨核算 64. 生產(chǎn)物流 7. 主管級問題 7. 產(chǎn)品與基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 8. 生產(chǎn)計劃與物料計
2025-04-28 06:45
【總結(jié)】長沙卷煙廠業(yè)務(wù)流程重組與ERP項目調(diào)研問卷填寫人:提交日期:2001/3/15目錄填寫說明 5部門崗位名稱與在崗人數(shù)清單 6部門記錄情
2025-04-09 00:50
【總結(jié)】長沙卷煙廠業(yè)務(wù)流程重組與ERP項目調(diào)研問卷填寫人:目錄填寫說明 5部門崗位名稱與在崗人數(shù)清單 6部門記錄情況清單 7基本情況 8采購
2025-04-08 06:47