【總結(jié)】教練技術(shù)一階段講義課程名稱(chēng):心靈探索工作坊對(duì)象:生命尋求突破的人人數(shù):30人~50人授課方式:游戲、分享、對(duì)話、講述課程目的:讓學(xué)員看到現(xiàn)實(shí)行為受自身信念影響的狀況,激發(fā)他們尋求突破生命的動(dòng)力。導(dǎo)師立場(chǎng):中性立場(chǎng),引導(dǎo)學(xué)員去看到現(xiàn)狀,不提供解決方法,讓他們看到解決問(wèn)題的可能性。引發(fā)他們對(duì)進(jìn)一步參與突破班的動(dòng)力。第一天時(shí)間安排:19:00
2025-06-07 00:05
【總結(jié)】(版本一)教練技術(shù)第三階段TA準(zhǔn)備會(huì)教練見(jiàn)面會(huì)首周末中周末尾周末TA準(zhǔn)備會(huì)
2024-11-07 07:12
【總結(jié)】網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:1553939591打造您的卓越團(tuán)隊(duì)(2天1夜)團(tuán)隊(duì)工作坊流程第一天:上午8:30開(kāi)課一.
2024-10-26 18:10
【總結(jié)】磨練意志激發(fā)潛能完善自我熔煉團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?二、為什么要做教練式領(lǐng)導(dǎo)?三、教練式領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)?四、教練式領(lǐng)導(dǎo)工作方法?五、80、90后管理磨練意志激發(fā)潛能完善自我熔煉團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵(lì),并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。
2025-01-07 02:45
【總結(jié)】做教練式的經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】教練式經(jīng)理的六個(gè)要點(diǎn)教練式經(jīng)理需要注意的兩個(gè)問(wèn)題?【自檢】有一個(gè)數(shù)據(jù):工作能力的70%是從工作中得來(lái)的。而這70%的能力,大部分不是自然而然生出來(lái)的,而是在上司的輔導(dǎo)、教練下成長(zhǎng)起來(lái)的。你認(rèn)為這個(gè)數(shù)據(jù)是否科學(xué)?____________________________________________________
2025-04-16 22:10
【總結(jié)】講師操作
2025-05-31 12:19
【總結(jié)】網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:1553939591打造您的卓越團(tuán)隊(duì)(工作坊教案3天)第一天上午第一課(九點(diǎn))音樂(lè)4分鐘,音樂(lè)1分鐘門(mén)神:門(mén)已打開(kāi),可以進(jìn)來(lái)坐!導(dǎo)坐:先坐滿前排/先坐滿前排義工:手拿物品放一邊,手機(jī)請(qǐng)關(guān)機(jī)◆【開(kāi)場(chǎng)白】
【總結(jié)】《壓力管理》課程大綱(一)正確認(rèn)識(shí)壓力及壓力的來(lái)源(二)正確認(rèn)識(shí)情緒及如何調(diào)整自己的情緒(三)IQ/EQ/AQ(四)調(diào)整你的思想和心態(tài),積極應(yīng)對(duì)變化(五)平和之心講師:超哥2020-03-09壓力是一種動(dòng)態(tài)情境.在這種情境中,個(gè)體要面對(duì)與自己所期望的目標(biāo)相關(guān)的機(jī)會(huì)、限制與要求,并且這種動(dòng)態(tài)情
2025-08-13 17:05
【總結(jié)】執(zhí)行力執(zhí)行力Execution大 綱課程目標(biāo)課程結(jié)束前,學(xué)員可以學(xué)到….1.執(zhí)行力不足的問(wèn)題2.企業(yè)執(zhí)行提昇的三個(gè)環(huán)節(jié)3.如何提昇執(zhí)行力的技巧4.組織內(nèi)執(zhí)行力的實(shí)務(wù)個(gè)案研討小組研討執(zhí)行力不足是什麼問(wèn)題造成的?公司執(zhí)行力常發(fā)生的原因?????????執(zhí)行力
2025-01-06 16:49
【總結(jié)】傳播NLP文化成就美妙人生 經(jīng)驗(yàn)元素回憶、思考和學(xué)習(xí)是我們腦里同一運(yùn)作的三個(gè)方面,都必須有內(nèi)感官的參與。把三種內(nèi)感官的運(yùn)作做深入的分析,我們會(huì)察覺(jué)到每個(gè)內(nèi)感官都有各自的構(gòu)成特質(zhì)。這些特質(zhì),正是儲(chǔ)留腦里的經(jīng)驗(yàn)的構(gòu)成元素,故此叫做經(jīng)驗(yàn)元素。(學(xué)術(shù)上正確的名稱(chēng)是「次感元」,英文是Sub-Modalities)。內(nèi)視覺(jué)的經(jīng)驗(yàn)元素有﹕光亮度、大小(形狀)、顏色、距離、清晰
2025-06-07 00:32
【總結(jié)】誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)快捷超值NLP實(shí)修課程網(wǎng)址:咨詢電話:0579-82442080QQ:178176453E-mail:NLP入門(mén)手冊(cè)(內(nèi)部資料)
2024-10-23 12:33
【總結(jié)】1(九點(diǎn))音樂(lè)4分鐘,音樂(lè)1分鐘門(mén)神:門(mén)已打開(kāi),可以進(jìn)來(lái)坐!導(dǎo)坐:先坐滿前排/先坐滿前排義工:手拿物品放一邊,手機(jī)請(qǐng)關(guān)機(jī)◆【開(kāi)場(chǎng)白】“歡迎各位的到來(lái)!”“同學(xué)們大家下午好!”歡迎大家來(lái)到這個(gè)課堂。下面呢我首先作個(gè)自我介紹:我是你們這次團(tuán)隊(duì)工作坊的教練,也就是這次課程培訓(xùn)的導(dǎo)師。我姓*,英文名叫**
2024-10-20 10:00
【總結(jié)】:周五晚:開(kāi)始:19:00進(jìn)場(chǎng)音樂(lè):(龍的傳人、和自己賽跑的人)(講老鷹的故事)會(huì)場(chǎng)正面上半部貼(一個(gè)宣言,兩人承諾,三方共贏,四個(gè)約定,五項(xiàng)修練,六頂帽子,七個(gè)習(xí)慣,八大秘訣,九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),十大警句.)(知行合一,自我超越.)(教練文化)(九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力)(調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力)(團(tuán)隊(duì)力量)(盡心致勝)(贏)下部貼(負(fù)責(zé)任,承諾,奉獻(xiàn).)倆面貼感召成果表Part1:教練自我介紹:Coa
2025-06-07 01:38
【總結(jié)】網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:155393959網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:155393959TA尾周末程序時(shí)間:2020年8月9日、10日8月。中午14:00前:就地教練眾學(xué)員,不留情面,不到狀態(tài)的不可以進(jìn)入尾周
2024-10-26 18:11
【總結(jié)】太平教練技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)親愛(ài)的??偅菏紫任乙鎿吹南蚰愕缆暋爸x謝”——感謝你給我這次參加太平教練培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。這可以說(shuō)是一次讓我受益終身的培訓(xùn),它讓我忽然懂得了很多以前沒(méi)有認(rèn)真思考的人生道理,使我重新認(rèn)識(shí)和正視了自己,從真正意義上考慮和反思了自己,第一次為我的將來(lái)作了徹底的規(guī)劃。從
2024-10-27 08:43