【總結(jié)】教練式店長(zhǎng)版本號(hào):培訓(xùn)課時(shí):3小時(shí)學(xué)習(xí)力-改變自己、適應(yīng)變化的能力.決斷力-決策和判斷是非的能力.組織力-整合內(nèi)外部資源的能力.教導(dǎo)力-復(fù)制優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的能力.推行力-推動(dòng)組織執(zhí)行的能力.感召力-吸引他人追隨的能力.優(yōu)秀店長(zhǎng)的能力表現(xiàn)?第一篇:教練式店長(zhǎng)認(rèn)知?第二篇:?jiǎn)T工類型與教練模式
2025-01-10 09:36
【總結(jié)】第一篇:教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)總結(jié) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是無(wú)法復(fù)制的能力,要有基本職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化能力、管理模式。 管理變革的三次升級(jí):人制:經(jīng)營(yíng)式管理模式;法制:科學(xué)式管理模式;法制+...
2024-11-16 22:30
【總結(jié)】60歲李戰(zhàn)哲堅(jiān)持長(zhǎng)跑40年入選波士頓環(huán)城賽波士頓國(guó)際馬拉松環(huán)城賽要求選手報(bào)名成績(jī)?cè)?小時(shí)50分之內(nèi)才有資格參賽。中國(guó)土木工程集團(tuán)公司干部、60歲的李戰(zhàn)哲榮幸入選今年美國(guó)波士頓馬拉松全程(42195米)男子組比賽。本報(bào)訊自1897年創(chuàng)立一年一度的第117屆美國(guó)波士頓國(guó)際馬拉松環(huán)城賽定于4月15日開(kāi)賽。該賽事要求選手報(bào)名成績(jī)?cè)?小時(shí)50分之內(nèi)才有資格參賽。中國(guó)土木工程集團(tuán)公司干部、60歲
2025-07-30 07:02
【總結(jié)】主講:陳錦鴻民營(yíng)企業(yè)業(yè)績(jī)提升教練NLP企業(yè)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師福建博后教育校長(zhǎng)聚成股份內(nèi)訓(xùn)簽約講師廈門(mén)仝博咨詢簽約講師華夏NLP商學(xué)院院長(zhǎng)門(mén)店教練式業(yè)績(jī)突破課程大綱1、門(mén)店為什么要教練式管理2、教練式管理起源和基本原理3、門(mén)店如何教練式設(shè)定目標(biāo)4、門(mén)店如何教練式分解目標(biāo)5、門(mén)店如何教練式達(dá)成目標(biāo)
2025-03-09 13:16
【總結(jié)】SMCDMS-ASC應(yīng)用軟件產(chǎn)品培訓(xùn)講義(配件經(jīng)理)
2025-04-17 12:14
【總結(jié)】中層經(jīng)理的激勵(lì)菜譜?【本講重點(diǎn)】中層經(jīng)理不能直接動(dòng)用的激勵(lì)菜譜中層經(jīng)理可以動(dòng)用的激勵(lì)菜譜?激勵(lì)菜譜所謂激勵(lì)菜譜,指的是借用菜譜表單的方式列出激勵(lì)資源或者激勵(lì)方法。激勵(lì)的方法是多種多樣的,每個(gè)公司都可以根據(jù)自己的情況編制一份自己的“激勵(lì)菜譜”。??中層經(jīng)理不能直接動(dòng)用的激勵(lì)菜譜?屬于高層掌
2025-05-11 22:51
【總結(jié)】做時(shí)間的主人—2023屆高一1班時(shí)間是······工人說(shuō):時(shí)間就是財(cái)富!農(nóng)民說(shuō):時(shí)間就是糧食!醫(yī)生說(shuō):時(shí)間就是生命!給你一分鐘的時(shí)間,嘗試看看,你能做些什么?我們來(lái)看“一”一分鐘在生產(chǎn)上可以發(fā)揮多大的作用?
2025-01-15 12:55
【總結(jié)】第一篇做一名成功的客戶經(jīng)理(證券經(jīng)紀(jì)人)——路在腳下第一章為什么要做客戶經(jīng)理什么是客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理確實(shí)就是我們平常所說(shuō)的證券經(jīng)紀(jì)人,但在不同的證券公司中,盡管大家可能都叫客戶經(jīng)理,但其服務(wù)內(nèi)容、工作形式卻可能會(huì)有很大的不同??蛻艚?jīng)理的類型在一些證券公司中,并沒(méi)有客戶經(jīng)理,有的是“客
2025-01-14 14:22
【總結(jié)】網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:155393959網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:155393959VC2課程流程第一天橫幅:蛻變不容茍且馬虎標(biāo)牌:12:00簽到
2024-10-20 10:02
【總結(jié)】1提問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練零售行業(yè)門(mén)市版2課程說(shuō)明?對(duì)象:所有導(dǎo)購(gòu)人員及銷售管理者?目的:全面提升客戶接待和洽談能力,贏得更多的客戶。?形式:教練式(學(xué)員參與互動(dòng),以學(xué)員為中心)?時(shí)間:3天,必要時(shí)可加長(zhǎng)深入?場(chǎng)地:工作現(xiàn)場(chǎng)?資料:大白紙、白板筆3準(zhǔn)備好自己(自信+知識(shí)
2025-01-06 07:12
2025-03-09 13:47
【總結(jié)】《管理者教練式輔導(dǎo)》培訓(xùn)心得2016年9月1日、2日公司組織開(kāi)展了《管理者教練式輔導(dǎo)》的培訓(xùn),首先我要真誠(chéng)的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能在如此忙碌的工作中,給予我提升自身管理能力的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),能夠讓我在團(tuán)隊(duì)管理的道路上少走彎路,迅速成長(zhǎng)。同時(shí)也要感謝培訓(xùn)導(dǎo)師兩天的精彩講授,在每一個(gè)細(xì)節(jié)處反復(fù)講解、演練,直至我們學(xué)會(huì)為止。以往“管理”在我看來(lái)無(wú)非就是怎么管、如何管,在我日常的工作經(jīng)驗(yàn)中,我也總結(jié)出了一些實(shí)操技
2025-08-05 01:54
【總結(jié)】第一篇:《零售銷售技巧》教練式培訓(xùn) 教練式培訓(xùn)《零售銷售技巧》 案例背景 這是一家電信運(yùn)營(yíng)商的二級(jí)公司,營(yíng)銷中心的銷售人員分布在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和居民社區(qū)。除了營(yíng)業(yè)廳的坐商形式外,公司特別重視去居民社區(qū)...
2024-11-10 01:30
【總結(jié)】教練式有效輔導(dǎo)主講人:張志超老師個(gè)人簡(jiǎn)介課程背景:新生代員工留存與管理指導(dǎo)師張志超老師聯(lián)合智聯(lián)招聘做了一次對(duì)8090流失率的調(diào)查和分析,因與頂頭上司和主管不和而流失的員工占到了%。據(jù)調(diào)查8090新生代員工渴望學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),渴望能從主管與領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)習(xí)知識(shí)與技能,為自己的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。所以新生代員工的主管和領(lǐng)導(dǎo)能否對(duì)其
2025-07-25 15:24
【總結(jié)】組經(jīng)理培訓(xùn)班評(píng)分規(guī)則一、基礎(chǔ)分:20分二、出勤分每天上午、下午、晚上上課前考勤一次,全勤的小組加5分,每有一人遲到、早退、請(qǐng)假(病假除外)扣所在小組3分,每缺勤1人扣所在小組5分。三、參與分1、課堂積極回答問(wèn)題,分享經(jīng)驗(yàn),按每人次2分給小組加分;2、課前參加積極帶動(dòng)、活躍氣氛的,按每人2分給小組加分。四、學(xué)習(xí)分凡獲得優(yōu)秀作業(yè)者,每次給所在組加5分。五、紀(jì)律
2025-05-02 13:51