管理者教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)心得-資料下載頁(yè)
2025-08-05 01:54本頁(yè)面
【正文】 勵(lì)以及期望。薛老師將這個(gè)過(guò)程總結(jié)為輔導(dǎo)六字訣：看、記、評(píng)、做、練、跟。其中評(píng)、做、練又是一個(gè)小的循環(huán)，如果被輔導(dǎo)人沒(méi)有學(xué)會(huì)，就可以反復(fù)進(jìn)行這個(gè)環(huán)節(jié)的訓(xùn)練，直至學(xué)會(huì)為止。第二部分：團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)其實(shí)不論是針對(duì)個(gè)人的一對(duì)一輔導(dǎo)還是針對(duì)群體的團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)，它們的內(nèi)容都是一樣的，這里想重點(diǎn)說(shuō)明一下管理的重點(diǎn)，管理=管理+技術(shù)，管理的重點(diǎn)在于不但要求管理者本身要有優(yōu)秀的工作技能，更要以身作則，無(wú)論是從工作能力、紀(jì)律、態(tài)度等方面都要為員工樹(shù)立榜樣。員工是因?yàn)樾湃尾艜?huì)跟隨你，如果管理者不能?chē)?yán)格要求自己，只在原地踏步，我想終有一天我們將走向職業(yè)生涯的盡頭。通過(guò)這兩天的培訓(xùn)，不僅讓我學(xué)習(xí)到了很多的實(shí)用管理工具，還讓我明白了一個(gè)非常重要的道理，那就是做任何事情都是有方式方法的，只有掌握了對(duì)的方法，找對(duì)了對(duì)的人，才能最有效的完成任務(wù)。與此同時(shí)我們要將這種理念傳遞下去，形成長(zhǎng)期的團(tuán)隊(duì)管理模式，通過(guò)每一位成員的堅(jiān)持不懈，形成我們的自有的企業(yè)文化，只有這樣我們的團(tuán)隊(duì)、我們的企業(yè)才能穩(wěn)健發(fā)展。
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1