【總結(jié)】1234*2使培訓(xùn)工作責(zé)任明確,分工合理,加強部門間橫向配合,減少協(xié)調(diào)成本,提高培訓(xùn)工作運行效率。有利于對培訓(xùn)進(jìn)行整體規(guī)劃,并結(jié)合員工職業(yè)生涯,使人才培養(yǎng)工作更加符合人才成長規(guī)律,提高員工參加培訓(xùn)的積極性和主動性,促進(jìn)培訓(xùn)的長期可持續(xù)發(fā)展。有利于克服培訓(xùn)的隨意性,規(guī)范和加強培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,增強培訓(xùn)效果。*3qe-Busin
2025-01-10 15:53
【總結(jié)】培訓(xùn)管理職能弱化不利于培訓(xùn)工作對公司其他業(yè)務(wù)的支持和服務(wù);不利于培訓(xùn)管理理念的形成、及培訓(xùn)成果的整合和沉淀。培訓(xùn)課程缺乏系統(tǒng)設(shè)計粗略痕跡的分層和分類,有考慮解決部分共性問題,但缺失同一層級的不同類別的差異性,以及不同類別的系統(tǒng)性和共性考慮,同時也解決不了各個層次縱向培養(yǎng)和提升的問題。培訓(xùn)運做過程組織策劃能力亟待提高反映在,
2025-01-10 17:33
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn)——姜洪坤培訓(xùn)體系的構(gòu)成與建設(shè)目錄一、培訓(xùn)體系的構(gòu)成與建設(shè)二、培訓(xùn)組織設(shè)計與業(yè)務(wù)體系三、組織學(xué)習(xí)體系設(shè)計四、培訓(xùn)需求調(diào)查分析體系五、培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)體系設(shè)計六、內(nèi)部講師篩選與資格認(rèn)證體系七、培訓(xùn)計劃制訂體系八、培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)師、課程采購
2025-01-11 16:23
【總結(jié)】尊敬的各位來賓:下午好?。簻剀疤崾荆赫垖⑹謾C關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)會議期間盡量不隨意走動心情愉快,輕松投入講師介紹::李進(jìn)山:資深管理咨詢師,SUMMER國際教育聯(lián)盟(中國)秘書長。兼多家管理咨詢機構(gòu)特聘講師;先后任華夏基石咨詢集團(tuán)培訓(xùn)公司副
2025-01-11 16:16
【總結(jié)】阿里巴巴用“阿里味兒”養(yǎng)人阿里巴巴中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立的B2B網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺。2022年5月,投資一億元人民幣建立個人網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺——淘寶網(wǎng)。2022年10月,阿里巴巴投資成立支付寶公司,面向中國電子商務(wù)市場推出基
2025-01-14 07:40
【總結(jié)】安全保證體系內(nèi)業(yè)資料管理2022年02月安全保證體系內(nèi)業(yè)資料管理目錄安全保證體系管理內(nèi)業(yè)資料目錄安全保證計劃書安全生產(chǎn)保證體系程序文件危險(污染)源的識別與控制安全生產(chǎn)專項施工方案
2025-01-10 19:19
【總結(jié)】2022/2/71新人培訓(xùn)課程體系2022/2/72課程大綱開發(fā)背景體系特點體系介紹教學(xué)方法教材介紹2022/2/73開發(fā)背景完善教育培訓(xùn)體系的需要市場競爭的需要公司管理的需要隊伍建設(shè)的需要當(dāng)前政策的需要2022/2/74課程大綱開發(fā)背景
2025-01-10 15:19
【總結(jié)】羅萊家紡股份有限公司門店店長基礎(chǔ)培訓(xùn)課程門店員工培訓(xùn)體系直營渠道部建苗
2025-01-11 19:00
【總結(jié)】Q&HSE體系培訓(xùn)Q&HSE體系培訓(xùn)一、體系文件結(jié)構(gòu);二、體系文件的變化;三、體系文件重點修訂的文件;四、相關(guān)程序文件介紹;五、作業(yè)文件、記錄分配一、體系文件結(jié)構(gòu)(一)換版目的1、增強體系文件的實用性;2、滿足公司組織機構(gòu)變化的需要;3、滿足新版ISO14000:202
2025-02-21 12:30
【總結(jié)】第1頁HSE管理體系培訓(xùn)HSE管理體系培訓(xùn)集團(tuán)公司HSE的三個標(biāo)準(zhǔn)Q/《健康、安全與環(huán)境管理體系》第1部分:規(guī)范Q/《健康、安全與環(huán)境管理體系》第2部分:實施指南Q/《健康、安全與環(huán)境管理體系》第3部分:
2025-02-21 20:52
【總結(jié)】2022年安達(dá)信版權(quán)所有?2022安達(dá)信公司版權(quán)所有目錄1.績效管理培訓(xùn)的目的2.安達(dá)信績效管理體系介紹3.案例分析4.后期工作安排附件:績效管理的若干概念?績效管理循環(huán)?平衡分?jǐn)?shù)卡?績效指標(biāo)體系?2022
2025-01-11 18:11
【總結(jié)】物美集團(tuán)培訓(xùn)體系介紹——物美集團(tuán)人力資源部2022年12月物美集團(tuán)簡介物美是1994年張文中博士帶領(lǐng)一批海外歸來學(xué)子創(chuàng)辦的連鎖商業(yè)集團(tuán)。物美運用現(xiàn)代流通技術(shù),改造傳統(tǒng)商業(yè),逐步發(fā)展成為具有大賣場、標(biāo)超、便利店、百貨店等多業(yè)態(tài),700多家店鋪,銷售能力2022年達(dá)380億。十余年來
2025-01-10 20:59
【總結(jié)】培訓(xùn)工作需要達(dá)到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動力隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈,企業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應(yīng)對這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2025-01-10 14:39
【總結(jié)】?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISOU)?清潔(SEIKETSU)?素養(yǎng)(SHITSUKE)?安全(SAFETY)6S是什么??“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理
2024-12-08 02:55
【總結(jié)】集團(tuán)管控體系培訓(xùn)前言?本方案是在對集團(tuán)原有母子公司管理框架進(jìn)行論證、規(guī)范、細(xì)化的基礎(chǔ)上形成的。?集團(tuán)母子公司管控體系的設(shè)計基于以下“三化”原則:?強化原則:強化母子公司治理,強化監(jiān)督控制,強化專家治企,強化關(guān)鍵人才管理、強化投融資管理功能,強化母公司產(chǎn)品研發(fā)功能,強化母公司營銷管理功能。?虛化原則:虛化子公司
2025-04-13 22:40