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合資財務(wù)管理模式探討-資料下載頁

2025-01-10 12:56本頁面

　　

【正文】主要措施合資企業(yè)管理原則 ? 設(shè)立財務(wù)機構(gòu) ，配備專職人員，明確職責分工，建立內(nèi)控流程，定期進行考核； ? 建立相對完整的財會管理制度，依法辦理經(jīng)濟業(yè)務(wù)； ? 定期（每月）如實提交財務(wù)報告、報表說明及分析； ? 接受配合股東對合資公司的檢查。對合資企業(yè)財務(wù)工作的基本要求討論建議拋磚引玉請大家多多指導集中討論的題目 ☆ 簡要介紹合資公司財務(wù)工作的進展及下一步計劃（各外派人員）； ☆ 對合資企業(yè)財務(wù)工作的基本要求是否認同可行、有何建議； ☆ 支持協(xié)調(diào)工作還需在哪方面有待加強； ☆ 合資企業(yè)現(xiàn)存在的問題；

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