銷售管理第十三章ppt課件-資料下載頁

【總結】學習目標了解銷售人員業(yè)績考評的意義和原則1掌握銷售人員業(yè)績考評的程序2理解建立銷售人員報酬制度的原則3掌握銷售人員報酬制度的目標模式4中央財經(jīng)大學安賀新教授銷售管理實務導入案例馬克·鮑爾斯(MarkBowers)準備著手他那些不喜歡的工作之一：年度業(yè)績考核。這是他作為馬丁紙業(yè)(Martin

2025-01-09 03:08

[人力資源管理]人力資源管理(2)-資料下載頁

【總結】人力資源管理主講：曹立新任務目標戰(zhàn)略個人/團隊環(huán)境競爭激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經(jīng)營性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過以下措施得到緩解：?科學管理控制降低成本任務簡單化

2024-10-18 22:08

5人力資源局勞資關系工作總結-資料下載頁

【總結】 第1頁共2頁 人力資源局勞資關系工作總結 一是完善了以預防為主的聯(lián)動機制。從源頭預防勞資糾紛， 取得明顯成效。廣泛開展“送法上門”、“以案說法”等系列普 法宣傳活動；突出重點開展今年“金秋...

2024-09-11 17:40

人力資源管理教程勞動關系-資料下載頁

【總結】1人力資源管理第九章勞動關系LaborRelations2案例討論他們怎么得上矽肺病的？3勞動關系的概念勞動者與所在單位之間在勞動過程中發(fā)生的關系。勞動者vs.用人單位4勞動者的權利?平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權利?取得勞動報酬的權利?休息休假的權利?獲得

2025-01-11 05:23

第十三章軟件工程管理-資料下載頁

【總結】第十三章軟件工程管理本章開始軟件項目管理有關內(nèi)容。所謂管理就是通過計劃、組織和控制等一系列活動，合理地配置和使用各種資源，以達到既定目標的過程。軟件項目管理先于任何技術活動之前開始，且貫穿于軟件的整個生命周期之中。軟件項目管理過程從一組稱為項目計劃的活動開始。軟件計劃的目的(或者說軟件計劃的主要活動)包括?確定

2024-10-17 12:00

管理學第十三章激勵-資料下載頁

【總結】第十三章激勵?激勵原理?激勵理論?需要層次理論?雙因素理論?后天需要論?公平理論?期望理論?強化理論?激勵的一般形式與實務一、激勵的原理1、激勵的概念與對象?需要、動機與行為的關系：需要動機行為?激勵的概念：激勵是指

2024-10-16 20:42

[人力資源管理]力帆人力資源管理-資料下載頁

【總結】力帆人力資源管理-力帆進出口公司方敏?力帆簡介?力帆進出口公司簡介?力帆的企業(yè)文化及人才規(guī)劃?力帆進出口公司的人力資源管理一、力帆簡介1、成立于1992年，是中國最大的民企之一，重慶最大的民營企業(yè)。2、2022年12月，AIG入股。3、

2025-01-17 19:51

工程財務管理第十三章-資料下載頁

【總結】第13章財務預算?本章主要講述財務預算的基本理論和方法。通過本章的學習，應達到以下目標：1．了解財務預算的概念、特征、作用；2．掌握財務預算編制的基本方法；3．掌握現(xiàn)金預算和預計財務報表的編制方法。財務預算的含義與體系?財務預算是企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)之一，在現(xiàn)代企業(yè)財務管理實踐中，財務預算是財務預

2025-01-11 09:05

[管理學]第十三章創(chuàng)新-資料下載頁

【總結】2021/11/10第十三章創(chuàng)新1第十三章創(chuàng)新沒有創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營其實就是幕悲劇沒有管理的創(chuàng)新是不可持續(xù)的創(chuàng)新是組織生命力的無窮源泉2021/11/10第十三章創(chuàng)新2教學內(nèi)容第一節(jié)創(chuàng)新概述第二節(jié)創(chuàng)新的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新的過程和組織2021/11/10第十三章創(chuàng)新

2024-10-16 21:56

人力資源管理的環(huán)境員工關系管理-資料下載頁

【總結】第10講員工關系管理本講主要內(nèi)容員工關系的涵義和本質(zhì)1員工關系調(diào)整模式2集體談判的涵義、內(nèi)容和過程3員工參與的基本形式4內(nèi)部員工管理的基本內(nèi)容5員工關系的內(nèi)涵–員工關系，是個人與工作組織之間動態(tài)的相互影響的關系，這種關系在企業(yè)中表現(xiàn)為經(jīng)濟關系、法律關系、社會關系和心理關系。員工關系的內(nèi)涵特征?在本質(zhì)上體現(xiàn)為經(jīng)濟關系。表面上，員工關

2025-01-11 06:12

人力資源管理---第三章_人力資源管理的理論基礎-資料下載頁

【總結】1第三章人力資源管理的理論基礎第一節(jié)人力資源管理的理論基礎第二節(jié)人力資源管理的心理誤區(qū)第三節(jié)人力資源管理者的素質(zhì)2第三章人力資源管理的理論基礎小組完成作業(yè)（任選一個）：1、用案例說明人力資源管理要重視公平理論。2、在人力資源管理過程中如何避免暈輪效應。要求：1、

2025-01-16 10:00

跨文化人力資源管理人力資源管理-資料下載頁

【總結】公共管理學院跨文化人力資源管理2人力資源管理學第十六章跨文化人力資源管理本章知識點?跨文化的定義?跨文化人力資源管理的方式?跨文化人力資源管理模型?跨文化管理溝通跨文化人力資源管理3人力資源管理學第十六章跨文化人力資源管理第一節(jié)文化的概述

2025-01-03 00:14

[人力資源管理]人力資源管理職業(yè)化-資料下載頁

【總結】人力資源管理者的職業(yè)化——提升人力資源管理效率的四大視角寇家倫人力資源管理面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)人力資源管理為何會遭遇質(zhì)疑?人力資源管理部門的價值何在？?人力資源管理者的價值都収揮了嗎？?人力資源管理對業(yè)務增長有幫劣嗎？?人力資源管理者的可替代性很高嗎？?人力資源管理者的工作真的有價值嗎？態(tài)度決定成敗

2025-01-04 12:15

人力資源管理-xx項目人力資源管理診斷-資料下載頁

【總結】14、人力資源管理診斷結論2目錄一、數(shù)據(jù)折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀?分析員工調(diào)查問卷二、銀鷺人力資源管理6個子體系的診斷及思路?問題診斷分析?問題解決初步思路三、銀鷺人力資源管理的診斷小結3一、數(shù)據(jù)折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀——分析員工調(diào)查問卷4資料來源：★★報告，※※年，

2025-01-05 18:21

人力資源管理第十一講-資料下載頁

【總結】人力資源管理第十一講薪酬管理教學目的與要求☆薪酬一直是組織管理中一個敏感的環(huán)節(jié)，薪酬制度不當，對組織成員的工作積極性、工作穩(wěn)定性的影響很大。為此，在本講的學習過程中，需要了解薪酬的組成和影響薪酬制度的諸多因素，掌握職務分析的方法，掌握薪酬制度的策略性選擇。一、有關報酬的概念（一）報酬1、報酬的含義

2025-01-10 06:43

博導人力資源管理16個——第十三章勞資關系管理-文庫吧

博導人力資源管理16個——第十三章勞資關系管理-wenkub

博導人力資源管理16個——第十三章勞資關系管理(已修改)

博導人力資源管理16個——第十三章勞資關系管理(編輯修改稿)

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