[管理學(xué)]第十三章創(chuàng)新-資料下載頁
2025-10-07 21:56本頁面
【正文】 裝品牌”， 2021年榮獲“ 2021/2021中國服裝品牌年度營銷大獎(jiǎng)”。 ? 目前美特斯邦威公司旗下現(xiàn)有： Meters/bonwe、MEamp。CITY（包括 MEamp。CITY Kids）、 AMPM三大主力品牌，并運(yùn)營著邦購 B2C電子商務(wù)平臺(tái)。 ? 2021年 8月 28日 ,美特斯 〃 邦威在 深圳 交易所 A股上市 2021/11/10 第十三章 創(chuàng)新 35 五、環(huán)境創(chuàng)新 環(huán)境創(chuàng)新是企業(yè)通過積極的創(chuàng)新活動(dòng)去改造環(huán)境 ， 去引導(dǎo)環(huán)境朝著有利于企業(yè)經(jīng)營的方向變化 。 如企業(yè)公關(guān) 影響政府 、 社區(qū)政策的制定 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 社會(huì)進(jìn)步的方向 市場創(chuàng)新 營銷活動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi) 2021/11/10 第十三章 創(chuàng)新 36 第三節(jié) 創(chuàng)新的過程和組織 一、創(chuàng)新的過程 二、創(chuàng)新活動(dòng)的組織 2021/11/10 第十三章 創(chuàng)新 37 一、創(chuàng)新的過程 追蹤創(chuàng)新機(jī)遇的七大來源 (美 ） 彼得 德魯克在其新作 《 創(chuàng)新與企業(yè)家精神 》 一書中提出創(chuàng)新機(jī)遇的七大來源： ① 意外之事 —— 意外的成功 、 意外的失敗 、 意外的外在事件 ② 不一致之事 —— 現(xiàn)實(shí)與設(shè)想或推測不一致 ③ 程序需要 —— 完善一個(gè)企業(yè)存在的程序 ④ 產(chǎn)業(yè)和市場結(jié)構(gòu)的變化 ⑤ 人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) （ 人口變化 ） ⑥ 認(rèn)知 、 情緒及意義上的變化 ⑦ 新知識(shí) 、 包括科學(xué)和非科學(xué)的知識(shí) 2021/11/10 第十三章 創(chuàng)新 38 提出構(gòu)想 :努力把握創(chuàng)新機(jī)遇 ， 提出可能的應(yīng)對(duì)變化的構(gòu)想 ， 并進(jìn)行優(yōu)選 。 迅速行動(dòng) :構(gòu)想提出后 ， 必須立即付諸行動(dòng)才有意義 ， 迅速行動(dòng)涉及的活動(dòng)很多 ， 主要有：研究開發(fā) 、 技術(shù)管理 、 組織 、 工程 、 創(chuàng)造 、 營銷 、 用戶參與及管理和商業(yè)活動(dòng)等 。 堅(jiān)持不懈 :創(chuàng)新的過程是不斷嘗試 、 不斷失敗 、不斷提高的過程 ， 因此創(chuàng)新活動(dòng)貴在堅(jiān)持 。 2021/11/10 第十三章 創(chuàng)新 39 二、創(chuàng)新活動(dòng)的組織 正確理解和扮演 “ 管理者 ” 的角色 管理者兼有維持和創(chuàng)新工作的雙重角色職能 ，維持工作是創(chuàng)新工作基礎(chǔ)上開展的 ， 是創(chuàng)新結(jié)果產(chǎn)生的保證 。 同時(shí) ， 又為更高層次的創(chuàng)新打下基礎(chǔ) 。 因此 ， 管理人員必須帶頭創(chuàng)新 ，并積極鼓勵(lì) 、 支持 、 引導(dǎo)組織成員進(jìn)行創(chuàng)新 。 2021/11/10 第十三章 創(chuàng)新 40 創(chuàng)造促進(jìn)創(chuàng)新的組織氛圍 創(chuàng)新是全體組織成員共同的職責(zé)所在 ，有必要 在組織內(nèi)部營造創(chuàng)新的濃厚氛圍 ， 鼓勵(lì)進(jìn)取 ， 創(chuàng)新 ， 鞭策甚至淘汰無所作為者 。 制定有彈性的計(jì)劃 組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是在變化著的環(huán)境中進(jìn)行的 。 有變化意味著有創(chuàng)新的誘因 ， 為潛在的創(chuàng)新活動(dòng)的順利開展 ， 必須 從制定計(jì)劃時(shí)就考慮并留有一定的余地 。 2021/11/10 第十三章 創(chuàng)新 41 正確的對(duì)待失敗 創(chuàng)新過程是嘗試的過程，存在著高風(fēng)險(xiǎn)，即失敗的可能性很大。因此，管理人員要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，支持嘗試，允許失敗，并幫助尋找創(chuàng)新失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力縮短創(chuàng)新成功的時(shí)間 。 建立合理的獎(jiǎng)懲制度 公正 、 合理的獎(jiǎng)懲制度是創(chuàng)新努力的動(dòng)力 ， 因此 ， 設(shè)立獎(jiǎng)懲制度時(shí)應(yīng)充分考慮創(chuàng)新活動(dòng)的特殊性 ， 切忌短視行為和功利主義意識(shí) 。 促進(jìn)創(chuàng)新的獎(jiǎng)懲制度應(yīng)注意： ① 物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合 。 ② 獎(jiǎng)勵(lì)主要針對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的過程 ， 不應(yīng)過于重結(jié)果 。 ③ 促進(jìn)競爭和保證合作 。 2021/11/10 第十三章 創(chuàng)新 42 THE END. Thank You for Watching. BYEBYE!
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