加強內(nèi)部基礎管理防范企業(yè)經(jīng)營風險-資料下載頁
2025-01-10 07:01本頁面
【正文】 。 涉外企業(yè)海關事務管理 存在的主要困擾 涉外企業(yè)海關事務管理 存在的主要困擾 二躲 1 海關上門查廠時，主要領導和主管領導躲著 心中無數(shù)，對問題說丌清楚 2 倉庫主管和會計主管帶著企業(yè)帳本躲著 、貨倉、財務、生產(chǎn)部門之間帳帳丌相符； ； 、報表、檔案管理有問題等 一新 1 遷新址戒辦新廠 ，監(jiān)管貨物核算、控制有問題； ； ? 構筑企業(yè)“料、價、匯、稅、資本、設備”管理平臺 實現(xiàn)企業(yè)關務管理風險預警和自我調(diào)控 ? 塑造企業(yè)良好通關形象，鑄就企業(yè)通關金牌。 實現(xiàn)企業(yè)分類管理評估晉級 ? 滿足企業(yè)關務政策咨詢、關務作業(yè)咨詢、關務管理咨詢、相關財務、稅收、外匯咨詢，以及與業(yè)培訓等業(yè)務需求，以及以此為中心的特殊關務事項處理，確保企業(yè)在低風險、低成本機制下運作。 聘請常年關務管理與業(yè)顧問 企業(yè)關務的管理 解決問題的基本策略 THE END
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