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2025-01-10 06:26本頁面
【正文】 服務 ?服務網絡建設 ?整合網絡，提升價值 政策制定、管理 銷售服務商 服務過程 配件及費用結算 信息反饋、計劃 技術 開發(fā) 組織 架構 母子公司管理 交流稿 二 OO四 年 四 月 管理變革，營運改善 ,提高母子公司管理核心競爭力 標桿管理 +信息化建設 +項目管理 管理變革，營運改善 ,提高母子公司管理核心競爭力 組織 架構 生產 制造 采購 市場 營銷 售后 服務 技術 開發(fā) 母子公司管理 交流稿 二 OO四 年 四 月 母子公司管理管理變革 戰(zhàn)術篇 標桿管理 瞄準并超越一流企業(yè) 信息化建設 保證并提高營運效率 項目管理 凸現并提升企業(yè)能力 母子公司管理 交流稿 二 OO四 年 四 月 母子公司管理變革管理成功之路 執(zhí)行篇 ?人人成為經營者 ?薪酬績效考核 ?企業(yè)文化建設 提高執(zhí)行力的三大利器： 母子公司管理 交流稿 二 OO四 年 四 月 企業(yè)成功 =正確的戰(zhàn)略 ?正確的戰(zhàn)術 ?有效的執(zhí)行 提高母子公司管理 執(zhí)行力 薪酬績效考核 人人成為 經營者 企業(yè)文化建設 母子公司管理 交流稿 二 OO四 年 四 月 執(zhí)行篇 人人成為經營者 市場競爭的壓力必須自上而下地傳遞和分解為各級領導直至員工的工作壓力，對一個企業(yè)的管理必須自下而上地全員參與和投入。 當日的事情自己管，一個星期的事情組長管，一個月的事情車間主任管，一年的事情部長管，二、三年的事情總經理管。 為什么要選擇人人成為經營者制度？ 母子公司管理 交流稿 二 OO四 年 四 月 企業(yè)成功 =正確的戰(zhàn)略 ?正確的戰(zhàn)術 ?有效的執(zhí)行 提高母子公司管理 執(zhí)行力 薪酬績效考核 人人成為 經營者 企業(yè)文化建設 母子公司管理 交流稿 二 OO四 年 四 月 母子公司管理業(yè)績管理體系建設 設計目標 /原則 關鍵成功因素 基于對業(yè)務的深入了解 (包括市場、競爭、財務等 )得出 具有挑戰(zhàn)性，激勵人員爭取更大的成功 透明、公開的業(yè)績管理流程，統(tǒng)一的評估標準以加強內部對比 定期評估以確保經營業(yè)績的全面實現 信息系統(tǒng)的有效建立及其他相關責任部門對業(yè)績監(jiān)控的支持 及時的反饋溝通機制 將業(yè)績效果和人員升遷、薪資發(fā)放直接掛鉤 激勵機制的設計對管理層有重大影響并且可行 制訂富有挑 戰(zhàn)性的目標 嚴格、客觀的 業(yè)績評估 有效的業(yè)績 監(jiān)控手段 實質的業(yè)績 效果管理 1. 2. 3. 4. 母子公司管理 交流稿 二 OO四 年 四 月 企業(yè)成功 =正確的戰(zhàn)略 ?正確的戰(zhàn)術 ?有效的執(zhí)行 提高母子公司管理 執(zhí)行力 薪酬績效考核 人人成為 經營者 企業(yè)文化建設 母子公司管理 交流稿 二 OO四 年 四 月 企業(yè)文化建設：母子公司管理管理變革的主要 推進器 以目標為導向 規(guī)范＋標準 以關系為導向 派系＋本位 西方管理 工具 母子公司管理 執(zhí)行情況 水土不服 母子公司管理 交流稿 二 OO四 年 四 月 企業(yè)文化建設：母子公司管理管理變革的主要 推進器 企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規(guī)范的總合。 小企業(yè)靠 人治 ，中企業(yè)靠 法治 ，大型業(yè)靠 文化 。 母子公司管理 交流稿 二 OO四 年 四 月 企業(yè)文化建設：母子公司管理管理變革的主要 推進器 母子公司管理在通過管理變革來提升企業(yè)的管理效率和核心競爭力的同時，通過企業(yè)文化建設來推動企業(yè)變革，固化變革成果。 母子公司管理 交流稿 二 OO四 年 四 月 企業(yè)文化建設流程 界定驅動企業(yè)文化變革的內外部因素 明晰企業(yè)戰(zhàn)略和經營目標 診斷現有企業(yè)文化 明晰對未來企業(yè)文化的期望 找出兩種企業(yè)文化之間的差距 制定并執(zhí)行企業(yè)文化變革行動方案 文化變革管理與評估 母子公司管理 交流稿 二 OO四 年 四 月 企業(yè)成功 =正確的戰(zhàn)略 ?正確的戰(zhàn)術 ?有效的執(zhí)行 在時機上如何把握 技術開發(fā) 生產 制造 采購 市場 營銷 售后 服務 管理變革 ,營運改善 ,提高母子公司管理核心競爭力 提高母子公司管理 執(zhí)行力 薪酬績效考核 人人成為 經營者 企業(yè)文化建設 標桿管理 +信息化建設 +項目管理 母子公司管理 交流稿 二 OO四 年 四 月 祝福貴公司高速發(fā)展 !
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