大型企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-05-11 02:49本頁面
【正文】 企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略。 2 多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略 ? 以一業(yè)為主，橫跨多個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，組建經(jīng)營(yíng)范圍比較大的綜合性企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略。即以某個(gè)行業(yè)實(shí)力雄厚、影響較大的大型企業(yè)為核心，聯(lián)合相關(guān)的工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)和科研院所、高校等，組成企業(yè)集團(tuán)，在多個(gè)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)中從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其主要特征是跨產(chǎn)業(yè)的多種經(jīng)營(yíng)。 （三）企業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ?五種具體戰(zhàn)略方案： 3 項(xiàng)目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略 ? 以一種或幾種相近的工程項(xiàng)目為對(duì)象，把從事設(shè)備成套設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)、安裝、人員培訓(xùn)、維修服務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的若干企業(yè)聯(lián)合起來，組建集團(tuán)的戰(zhàn)略。目的是形成高質(zhì)量的大型工程的成套能力并發(fā)揮在工程項(xiàng)目投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。 4 科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略 ? 主要以智能密集型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團(tuán)，以開發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略。目的在于進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)，把科學(xué)原理轉(zhuǎn)化為高新技術(shù)成果或新產(chǎn)品。 （三）企業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ?五種具體戰(zhàn)略方案： 5 經(jīng)營(yíng)服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略 ? 把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在內(nèi)在聯(lián)系的技、工、商、貿(mào)等企業(yè)聯(lián)合起來，組建集團(tuán)，相互進(jìn)行經(jīng)營(yíng)服務(wù)的戰(zhàn)略。目的在于促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)企業(yè)相互溝通，交流信息，促進(jìn)科技開發(fā)，有利于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，擴(kuò)大銷售和服務(wù)范圍，加強(qiáng)成員企業(yè)之間的密切合作，共同成長(zhǎng)。 （四）國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ?涵義：企業(yè)以國(guó)際市場(chǎng)的需求為導(dǎo)向，積極利用國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)資源，跨國(guó)開展技術(shù)開發(fā)、投資、生產(chǎn)、銷售等一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以開辟、占領(lǐng)和擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)為目標(biāo)所進(jìn)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃與方略。 （五）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略 ?涵義：大型企業(yè)利用自身規(guī)模大、資金雄厚、技術(shù)開發(fā)水平高、生產(chǎn)能力強(qiáng)等特點(diǎn)，通過向國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，以獲取國(guó)民經(jīng)濟(jì)高層優(yōu)勢(shì)地位，所作出的謀劃與方略。 ?主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門：生產(chǎn)上升率、收入彈性和關(guān)聯(lián)度都較高的產(chǎn)業(yè)部門，特點(diǎn)：進(jìn)步快、效益高、帶動(dòng)性、需求大、比重大。 ?主要 3種戰(zhàn)略方案 （五）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略 ?主要 3種戰(zhàn)略方案 1 向生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資的戰(zhàn)略（國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)） 2 向生產(chǎn)中級(jí)產(chǎn)品的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資的戰(zhàn)略（前后關(guān)聯(lián)度都較高的產(chǎn)業(yè)部門） 3 向生產(chǎn)最終產(chǎn)品的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資的戰(zhàn)略（最終可投入消費(fèi)領(lǐng)域的產(chǎn)品生產(chǎn)部門） 二、大型企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策 1 國(guó)家總體發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策 2 國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求趨勢(shì) 3 國(guó)內(nèi)和國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其發(fā)展趨勢(shì) 4 高新技術(shù)發(fā)展動(dòng)向 5 資源狀況和資金狀況 6 企業(yè)狀況 本章 節(jié)講課結(jié) 束， 謝謝 ！
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