現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營結(jié)果分析-資料下載頁

【總結(jié)】第八章經(jīng)營結(jié)果第一節(jié)引言第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容理解第三節(jié)評價要點和實施難點提示第一節(jié)引言圖：經(jīng)營結(jié)果關(guān)系圖其他資源人力資源主要價值創(chuàng)造過程關(guān)鍵支持過程戰(zhàn)略實施情況經(jīng)營結(jié)果財務(wù)顧客與市場資源以顧客為中心產(chǎn)品和服務(wù)市場結(jié)果組織的治理和社會責(zé)任組織的治理公共責(zé)任道德行為履行公民義務(wù)過程有效性表：“水平趨

2025-02-23 12:01

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?

2025-02-13 18:36

11現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃-資料下載頁

【總結(jié)】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤經(jīng)營決策的概述經(jīng)營決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營計劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營決策?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策：是不是開發(fā)新的產(chǎn)品；要不要引進(jìn)一項新的設(shè)備和技術(shù)；選擇哪種營銷方案；要不要開拓新的市場或退出某一市場；要不要加薪或

2025-03-04 22:56

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃教材-資料下載頁

【總結(jié)】第九章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營策劃目標(biāo)的確立、要求和原則一、經(jīng)營目標(biāo)在經(jīng)營策劃體系中的重要性?案例?（一）經(jīng)營目標(biāo)指明企業(yè)經(jīng)營方向和策劃目標(biāo)?（二）經(jīng)營目標(biāo)指導(dǎo)企業(yè)資源的合理分配?（三）經(jīng)營目標(biāo)能激發(fā)和調(diào)動職工的積極性?（四）經(jīng)營目標(biāo)是考核生產(chǎn)經(jīng)營活動效果的依據(jù)二、確立企

2025-02-21 13:20

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃課件-資料下載頁

【總結(jié)】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤經(jīng)營決策的概述經(jīng)營決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營計劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營決策?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策：?是不是開發(fā)新的產(chǎn)品；?要不要引進(jìn)一項新的設(shè)備和技術(shù)；?選擇哪種營銷方案；?要不要開拓新的市場或退出某一市場；?要不要加薪或裁員；?是否跟某個客

2025-02-21 13:30

11現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃-資料下載頁

【總結(jié)】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤 經(jīng)營決策的概述 經(jīng)營決策的方法 產(chǎn)品決策 經(jīng)營計劃 第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃 企業(yè)經(jīng)營決策 ?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策： ?是不是開發(fā)新的產(chǎn)...

2024-11-18 22:07

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)營戰(zhàn)略第七章經(jīng)營戰(zhàn)略名人名言?明天總會到來,又總會與今天不同.如果不著眼于未來,最強(qiáng)有力的公司也會遇到麻煩.對所發(fā)生的事情感到吃驚是危險的.哪怕是最大的和最富有的公司,也難以承受這種危險,即便是最小的什業(yè)也應(yīng)警惕這種危險.——德魯克

2025-03-09 12:17

企業(yè)財務(wù)報表分析體系的局限性-資料下載頁

【總結(jié)】13/14[中文摘要]隨著我國經(jīng)濟(jì)市場化和國際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)面臨的競爭將更加激烈，競爭的領(lǐng)域和方式也日益呈現(xiàn)多元化。面對白熱化的市場競爭和一個公開透明、高質(zhì)量的會計信息體系作支撐的我國新企業(yè)會計準(zhǔn)則的頒布實施，財務(wù)報表越來越具有參考價值。而財務(wù)報表分析通過專門的財務(wù)分析工具和方法評價企業(yè)財務(wù)狀況的優(yōu)劣和經(jīng)營管理水平的高低，越來越具有揭示企業(yè)存在的問題，為報表使用人進(jìn)行決策

2025-07-29 19:23

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營分析與評價報告-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營分析與評價?主講人：杜志強(qiáng)ww?將手機(jī)打到震動檔；?需要接聽電話請到教室外面；?不要遲到和早退，課間休息要按時回來；?需向講師或工作人員請假；?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營分析的立足點?影響企

2025-02-21 13:30

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營分析與評價方案-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營分析與評價?主講人：杜志強(qiáng)ww?將手機(jī)打到震動檔；?需要接聽電話請到教室外面；?不要遲到和早退，課間休息要按時回來；?需向講師或工作人員請假；?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營分析的立足點?影響企

2025-02-21 13:21

企業(yè)經(jīng)營模式的設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)營模式設(shè)計一、營銷計劃1、渠道通路計劃農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、零售企業(yè)（包括連鎖超市、商場）、連鎖食品專營店、終端集團(tuán)消費客戶、貿(mào)易商（包括國內(nèi)貿(mào)易商、進(jìn)出口商以及一些加工貿(mào)易商）這五種市場渠道都將納入公司的渠道通路計劃中。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型零售企業(yè)將是我們國內(nèi)銷售的主要渠道。批發(fā)市場一直是我國農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道，選擇這種通路作為公司大宗農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)的主要渠道通路；大型零售企業(yè)，如商場

2025-07-14 16:42

企業(yè)經(jīng)營模式的深入研究-資料下載頁

【總結(jié)】（講解稿）1今天我講的是經(jīng)營模式研究。也就是說當(dāng)我們把營銷問題提高到整個經(jīng)營模式的角度思考時，我們會發(fā)現(xiàn)深度營銷（我們稱之為ARS戰(zhàn)略）會把企業(yè)的營銷模式提高了一個更高的境界。今天我講的《經(jīng)營模式研究》主要是幫助大家思考如何有效地整合我們的資源，有組織地展開市場競爭。我走過很多企業(yè)，發(fā)

2025-02-27 17:25

企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)的局限性分析-資料下載頁

【總結(jié)】 目錄 內(nèi)容摘要3Abstract3一、引言4（一）研究背景4（二）研究意義4（三）研究方法4二、財務(wù)分析指標(biāo)體系的概況5（一）財務(wù)指標(biāo)分析的涵義5（二）財務(wù)指標(biāo)分析的原則5（三）財務(wù)指標(biāo)分析的步驟5（四）財務(wù)分析指標(biāo)體系的構(gòu)成5三、企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)體系的局限性6（一）財務(wù)報表本身的局限性7（二）反映現(xiàn)金流量的財務(wù)分

2025-06-16 22:12

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理-現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)-資料下載頁

【總結(jié)】第十三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第一節(jié)企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征、功能與內(nèi)容?第二節(jié)企業(yè)文化管理?第三節(jié)企業(yè)文化建設(shè)?第四節(jié)企業(yè)形象概述?第五節(jié)企業(yè)形象塑造的程序、主要內(nèi)容、途徑與方法?第六節(jié)CIS與企業(yè)文化第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征、功能與內(nèi)容一、企業(yè)文化的內(nèi)涵二、

2025-02-21 13:36

企業(yè)經(jīng)營模式的分類-資料下載頁

【總結(jié)】第六章企業(yè)經(jīng)營模式的分類2課程大綱?七個不同「收入類型」的經(jīng)營模式及其變體?以獲利類別、收入模式、商務(wù)策略及定價模式四項變數(shù)將經(jīng)營模式加以彙總?分析經(jīng)營模式之構(gòu)成要素3企業(yè)經(jīng)營模式分類彙總表主要收入模式基本概念各項變體傭金(交易量)依交易額的大小收費買

2025-05-12 02:46

現(xiàn)代企業(yè)制度的局限性與大型企業(yè)經(jīng)營模式-文庫吧資料

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