【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營模式的分類1課程大綱?七個(gè)不同「收入類型」的經(jīng)營模式及其變體?以獲利類別、收入模式、商務(wù)策略及定價(jià)模式四項(xiàng)變數(shù)將經(jīng)營模式加以彙總?分析經(jīng)營模式之構(gòu)成要素2企業(yè)經(jīng)營模式分類彙總表主要收入模式基本概念各項(xiàng)變體傭金(交易量)依交易額的大小收費(fèi)
2025-03-05 07:40
【摘要】 第1頁共6頁 現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換 一、指導(dǎo)思想 上要明確兩個(gè)服務(wù) 一方面必須為企業(yè)改革發(fā)展大局需要服務(wù),堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè) 為中心,自覺地用黨的基本路線規(guī)范團(tuán)的工作,讓團(tuán)...
2024-09-19 17:03
【摘要】企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營主講楊永會?決定一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家和民族能否強(qiáng)大、能否成功的核心要素是他的軟件,而不是他的硬件。?所謂的軟件,對于一個(gè)企業(yè)而言,就是指由企業(yè)經(jīng)營理念及企業(yè)行為習(xí)慣等無形要素構(gòu)成的企業(yè)文化。?
2025-03-06 16:36
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織,因此為追求利潤最大化,無疑是企業(yè)最重要的核心價(jià)值觀?2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?3.嚴(yán)格的規(guī)章制度對任何企業(yè)都是保證高績效的前提?4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最主要的責(zé)任?5.擁有英雄式的企業(yè)領(lǐng)袖是一切偉大企業(yè)的共性?6.每個(gè)闖過了創(chuàng)業(yè)關(guān)的企業(yè)
2025-02-19 18:42
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)點(diǎn)內(nèi)容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略(strategy)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。——《孫子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠(yuǎn)期發(fā)展方向和范圍,理想
2025-02-27 13:28
【摘要】市場營銷主講人:周運(yùn)錦教授洛陽師范學(xué)院商學(xué)院劉玉來65526203(辦)13938821673現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與誠信經(jīng)營思考題:§1、如何理解出租車公司與出租車司機(jī)及其他內(nèi)部員工的關(guān)系§2、結(jié)合自己經(jīng)營實(shí)踐,談?wù)務(wù)\信經(jīng)營與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
2025-02-19 18:46
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)基礎(chǔ)知識第三章現(xiàn)代企業(yè)管理本章主要內(nèi)容經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃與決策市場營銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略??(1)定義:企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀略與方略。?(2)特征:全局性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、抗?fàn)幮?。企業(yè)
2025-02-27 13:30
2025-03-06 16:45
【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-03-01 12:01
【摘要】第八章經(jīng)營結(jié)果第一節(jié)引言第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容理解第三節(jié)評價(jià)要點(diǎn)和實(shí)施難點(diǎn)提示第一節(jié)引言圖:經(jīng)營結(jié)果關(guān)系圖其他資源人力資源主要價(jià)值創(chuàng)造過程關(guān)鍵支持過程戰(zhàn)略實(shí)施情況經(jīng)營結(jié)果財(cái)務(wù)顧客與市場資源以顧客為中心產(chǎn)品和服務(wù)市場結(jié)果組織的治理和社會責(zé)任組織的治理公共責(zé)任道德行為履行公民義務(wù)過程有效性表:“水平趨
【摘要】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?
2025-02-19 18:36
【摘要】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤經(jīng)營決策的概述經(jīng)營決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營計(jì)劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營決策?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策:是不是開發(fā)新的產(chǎn)品;要不要引進(jìn)一項(xiàng)新的設(shè)備和技術(shù);選擇哪種營銷方案;要不要開拓新的市場或退出某一市場;要不要加薪或
2025-03-10 22:56
【摘要】第九章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計(jì)劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營策劃目標(biāo)的確立、要求和原則一、經(jīng)營目標(biāo)在經(jīng)營策劃體系中的重要性?案例?(一)經(jīng)營目標(biāo)指明企業(yè)經(jīng)營方向和策劃目標(biāo)?(二)經(jīng)營目標(biāo)指導(dǎo)企業(yè)資源的合理分配?(三)經(jīng)營目標(biāo)能激發(fā)和調(diào)動職工的積極性?(四)經(jīng)營目標(biāo)是考核生產(chǎn)經(jīng)營活動效果的依據(jù)二、確立企
2025-02-27 13:20
【摘要】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤經(jīng)營決策的概述經(jīng)營決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營計(jì)劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營決策?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策:?是不是開發(fā)新的產(chǎn)品;?要不要引進(jìn)一項(xiàng)新的設(shè)備和技術(shù);?選擇哪種營銷方案;?要不要開拓新的市場或退出某一市場;?要不要加薪或裁員;?是否跟某個(gè)客
【摘要】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤 經(jīng)營決策的概述 經(jīng)營決策的方法 產(chǎn)品決策 經(jīng)營計(jì)劃 第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計(jì)劃 企業(yè)經(jīng)營決策 ?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策: ?是不是開發(fā)新的產(chǎn)...
2024-11-18 22:07