【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策和計(jì)劃1、重點(diǎn)掌握:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的基本過(guò)程、戰(zhàn)略選擇的內(nèi)容;經(jīng)營(yíng)決策的原則;經(jīng)營(yíng)決策中的盈虧平衡分析方法、決策表分析方法、決策樹(shù)分析方法。2、一般掌握:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概念、組成要素;經(jīng)營(yíng)決策的概念、作用和程序;非確定型決策分析方法。3、一般了解:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的作用、特征;經(jīng)營(yíng)決策中的線性規(guī)劃方法;經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容。
2025-02-14 13:50
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策和計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念?所謂企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為了謀求長(zhǎng)期的穩(wěn)定和發(fā)展,分析和研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、目標(biāo)、方針和行動(dòng)方案做出長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的和全局的謀劃。即關(guān)于企業(yè)未來(lái)前途和命運(yùn)的重大決策。:1、制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2025-03-04 16:09
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃本章概括n決策概述、方法運(yùn)用與計(jì)劃n經(jīng)營(yíng)決策(預(yù)定目標(biāo)做決定)、作用(重要保證與條件)·分類(戰(zhàn)略/戰(zhàn)術(shù)·高中基…)與程序(調(diào)研·定目標(biāo)…)。n決策方法兩大類-定性(領(lǐng)導(dǎo)決策·德?tīng)柗?、前提分?
2025-02-01 06:50
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策和計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念?所謂企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為了謀求長(zhǎng)期的穩(wěn)定和發(fā)展,分析和研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、目標(biāo)、方針和行動(dòng)方案做出長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的和全局的謀劃。即關(guān)于企業(yè)未來(lái)前途和命運(yùn)的重大決策。:1、制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的目的
2025-05-22 09:48
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評(píng)價(jià),從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn),所要經(jīng)過(guò)的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
2025-02-27 13:30
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策本章學(xué)習(xí)目的:決策及經(jīng)營(yíng)決策的定義說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基本條件及種類明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序;掌握經(jīng)營(yíng)決策常用的幾種定量決策方法?!?-1企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述一、決策經(jīng)營(yíng)決策的含義決策是為了實(shí)現(xiàn)某一目的而從若干個(gè)可行方案中選擇一個(gè)滿意方案的分析判斷過(guò)程。企業(yè)
2025-02-01 12:19
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當(dāng)你的部下要離開(kāi)公司時(shí),你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開(kāi)公司,才能對(duì)癥下藥。?一般的講,員工離開(kāi)公司無(wú)外乎這幾個(gè)方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?,有
2025-02-01 12:21
【摘要】企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)主講楊永會(huì)?決定一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和民族能否強(qiáng)大、能否成功的核心要素是他的軟件,而不是他的硬件。?所謂的軟件,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,就是指由企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)行為習(xí)慣等無(wú)形要素構(gòu)成的企業(yè)文化。?
2025-03-06 16:45
【摘要】精品課程現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理南昌理工學(xué)院第一章企業(yè)管理概述?第一部分教學(xué)導(dǎo)入案例?第二部分本章基本理論?第三部分案例討論?第四部分:模擬訓(xùn)練?第五部分:素質(zhì)拓展?第六部分:創(chuàng)業(yè)素質(zhì)論壇第一部分教學(xué)導(dǎo)入案例江西省富家塢銅業(yè)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱富銅公
2025-03-01 11:59
【摘要】第六章經(jīng)營(yíng)決策與管理本章內(nèi)容的基本要求及重點(diǎn)、難點(diǎn)?基本要求:需了解經(jīng)驗(yàn)決策及其局限性;科學(xué)決策;闡明問(wèn)題的方法;謀劃方案的方法;決策風(fēng)險(xiǎn)及其回避;決策實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控。需掌握決策的概念;經(jīng)營(yíng)決策;經(jīng)營(yíng)決策程序;定性分析預(yù)測(cè)法;定量分析預(yù)測(cè)法;經(jīng)營(yíng)決策的實(shí)施。?重點(diǎn):決策的概念;經(jīng)營(yíng)決策;經(jīng)營(yíng)決策程序;定性分析預(yù)測(cè)法,定量分析預(yù)測(cè)法;經(jīng)營(yíng)
【摘要】要素市場(chǎng)的價(jià)格決定價(jià)值論與分配論?由于生產(chǎn)要素的價(jià)格與數(shù)量是決定消費(fèi)者收入的主要因素,所以這部分又稱為“分配論”。?而我們前面各章討論的產(chǎn)品的價(jià)格和數(shù)量的決定通常被看作“價(jià)值論”。分配論的主要內(nèi)容?生產(chǎn)要素的價(jià)格決定是分配論的一個(gè)主要內(nèi)容,但并不構(gòu)成分配論的全部?jī)?nèi)容。除了生產(chǎn)要素的價(jià)格決定以外,分配論還包括收入分配的
2025-01-24 04:30
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策學(xué)》一、課程說(shuō)明《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策學(xué)》原名《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》,是大學(xué)經(jīng)濟(jì)類的重要專業(yè)課程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握必要的從事工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本技能,能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。本課程的主要內(nèi)容共有13章,其中的前3章是總論,后10章是分論。
2025-02-27 13:28
【摘要】第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策一、市場(chǎng)類型的劃分1、買方市場(chǎng)與賣方市場(chǎng)。這是根據(jù)市場(chǎng)中兩類行為主體的力量對(duì)比關(guān)系來(lái)劃分的。買方市場(chǎng)。是指交易主要由買方左右,市場(chǎng)主要是在買方占優(yōu)勢(shì)的情況下運(yùn)行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場(chǎng)上商品豐富,供給量超過(guò)了需求量,買方有挑選商品的余地
2025-05-23 19:21
【摘要】物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃管理學(xué)習(xí)目的:通過(guò)學(xué)習(xí),重點(diǎn)了解經(jīng)營(yíng)決策的概念與類型;物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序與方法;物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定方法;能較熟練地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的概念與類型第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的方法第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)是企業(yè)在對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行客觀分析和估計(jì)的基
2025-01-13 22:37
【摘要】第二章醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第二節(jié)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),從多種可供選擇的行為方案中選出一個(gè)合理方案的過(guò)程??逻_(dá)或申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)反映遲鈍致7年6虧10月2日凌晨有消息稱柯達(dá)已聘用一家專業(yè)處理重
2025-01-05 05:30