物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃管理-展示頁(yè)
2025-01-13 22:37本頁(yè)面
【正文】 1 企業(yè)進(jìn)行盈虧平衡分析 ， 掌握盈虧界限有十分重要的意義 。 第二節(jié) 是指通過(guò)盈虧平衡圖或計(jì)算公式 ， 對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的變動(dòng)成本和固定成本的分析 ， 確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入和支出相等時(shí)的銷(xiāo)售收入額 （ 或稱銷(xiāo)售數(shù)量 ） 。 2 3 這是決策程序中的關(guān)鍵步驟 。 1 (1）戰(zhàn)略決策 (2）戰(zhàn)術(shù)決策 2 （ 2）中層決策 （ 3）基層決策 （ 1）高層決策 3 （ 1）程序性決策 （ 2）非程序性決策 4 （ 1）計(jì)量決策 （ 2）非計(jì)量決策 5 （ 1）確定型決策 （ 2）風(fēng)險(xiǎn)型決策 （ 3）非確定型決策 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序 （一）調(diào)查研究經(jīng)營(yíng)形勢(shì)與環(huán)境，制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，明確經(jīng)營(yíng)問(wèn)題； （二）擬定可行方案； （三）對(duì)可行方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和優(yōu)選； 在做出決策之前，首先要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，對(duì)企業(yè)所處的外部環(huán)境和內(nèi)部條件有充分的了解，客觀地分析企業(yè)所面臨的發(fā)展機(jī)會(huì)和威脅，以及企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃管理 學(xué)習(xí)目的： 通過(guò)學(xué)習(xí) ,重點(diǎn)了解經(jīng)營(yíng)決策的概念與類(lèi)型；物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序與方法；物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定方法；能較熟練地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 。 第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策的概念與類(lèi)型 第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策的方法 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 第三節(jié) 物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 第一節(jié) 是企業(yè)在對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行客觀分析和估計(jì)的基礎(chǔ)上，就企業(yè)總體活動(dòng)以及重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)、方針、戰(zhàn)略和策略 ,所做的選擇工作。 1 企業(yè)要在已確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下 ，根據(jù)對(duì)信息資料的分析研究 ， 擬定出兩個(gè)或兩個(gè)以上可供選擇的可行方案 。 它是在對(duì)各種可行方案進(jìn)行計(jì)算 、 分析 、 比較 、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上 ， 由決策者通過(guò)總體權(quán)衡之后 ， 做出科學(xué)的決策 ，
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