醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃-展示頁(yè)
2025-01-05 05:30本頁(yè)面
【正文】 策的軟方法與硬方法： 軟方法 ：依靠決策者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷的一類決策方法，主要作 定性分析 ，用于解決非程序化問題。 可行性原則。 經(jīng)濟(jì)性原則。 決策實(shí)施后 ， 應(yīng)檢查和評(píng)價(jià)實(shí)施的結(jié)果 ， 檢查是否達(dá)到預(yù)期的目的 。 它是在對(duì)各種可行方案進(jìn)行計(jì)算 、 分析 、 比較 、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上 ， 由決策者通過總體權(quán)衡之后 ， 做出科學(xué)的決策 ， 選擇出一個(gè)最令人滿意的方案 。 1 企業(yè)要在已確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下 ，根據(jù)對(duì)信息資料的分析研究 ， 擬定出兩個(gè)或兩個(gè)以上可供選擇的可行方案 。預(yù)計(jì)這些專利可為柯達(dá)公司帶來逾20億美元的收入。但柯達(dá)公司作為百年老店，畢竟瘦死的駱駝比馬大，柯達(dá)上個(gè)月宣布將出售多項(xiàng)專利技術(shù)，柯達(dá) CEO彭安東近日表示，公司已與多位潛在買家就此簽署保密協(xié)議?？逻_(dá)發(fā)言人說：“這是柯達(dá)面對(duì)現(xiàn)實(shí) —— 從傳統(tǒng)的影像業(yè)務(wù)到數(shù)字業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中，必須要做的事。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至 2023年年底，柯達(dá)彩印店在中國(guó)的數(shù)量達(dá)到 8000多家，是肯德基的 10倍，麥當(dāng)勞的 18倍！ 從傳統(tǒng)膠片與數(shù)字影像產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的比較可以看出， 柯達(dá)對(duì)傳統(tǒng)膠片技術(shù)和產(chǎn)品的眷戀，以及對(duì)數(shù)字技術(shù)和數(shù)字影響產(chǎn)品的沖擊反應(yīng)遲鈍 ，這在很大程度上決定了柯達(dá)陷入成長(zhǎng)危機(jī)的必然。 柯達(dá)長(zhǎng)期依賴相對(duì)落后的傳統(tǒng)膠片部門，而 對(duì)于數(shù)字科技給予傳統(tǒng)影像部門的沖擊，管理層作風(fēng)偏于保守，滿足于傳統(tǒng)膠片產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和壟斷地位，缺乏對(duì)市場(chǎng)的前瞻性分析，沒有及時(shí)調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重心和部門結(jié)構(gòu)，決策猶豫不決，錯(cuò)失良機(jī)?？逻_(dá)過去當(dāng)老大靠的就是膠片，與別人合作也是靠這個(gè)金剛鉆兒，人家還會(huì)沾你的光。具體表現(xiàn)在：柯達(dá)傳統(tǒng)影像部門的銷售利潤(rùn)從 2023年的 143億美元，銳減至 2023年的 4 1億美元，跌幅達(dá)到 71%！ 在拍照從“膠卷時(shí)代”進(jìn)入“數(shù)字時(shí)代”之后， 昔日影像王國(guó)的輝煌也似乎隨著膠卷的失寵，而不復(fù)存在。但是到 2023年，柯達(dá)的數(shù)字產(chǎn)品只賣到 30億美元，僅占其總收入的 22%； 2023年柯達(dá)的產(chǎn)品數(shù)字化率也只有 25%左右，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手富士已達(dá)到60%。公司在美國(guó)、加拿大、墨西哥、巴西、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、澳大利亞和中國(guó)設(shè)有生產(chǎn)基地，向全世界幾乎每一個(gè)國(guó)家銷售種類眾多
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